事業(yè)單位內部財務審計問題淺析

摘 要：為推動事業(yè)單位不斷提升遵守紀律規(guī)范意識并進一步優(yōu)化事業(yè)單位內部管理控制機制，需要加強事業(yè)單位內部審計管理。該項工作不但影響事業(yè)單位今后的健康良性發(fā)展，還會推動整體經濟社會向前快速發(fā)展。然而，在探尋持久健康發(fā)展的實踐之路上，事業(yè)單位開展內部財務審計管理包含的缺陷與不足問題也漸漸凸現(xiàn)出來。例如，審計員工素質水平有限、有關法規(guī)制度沒有全面建立，針對審計任務認識并不充分等。本文就事業(yè)單位內部財務審計包含的問題展開研究，并就如何彌補不足、解決問題，制定了科學對策。對全面提升事業(yè)單位內部財務審計管理水平，激發(fā)該項工作核心價值，推動事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展，有重要的實踐意義。

關鍵詞：事業(yè)單位 內部財務 審計問題

一、引言

內部審計是當前針對事業(yè)單位開展的眾多業(yè)務進行單獨評價，審核其有否符合相關要求與標準，能否有效應用各類資源并完成組織目標的一類形式。伴隨事業(yè)單位承接業(yè)務量的持續(xù)擴充，相對滯后的內部審計工作缺陷便逐步呈現(xiàn)出來。怎樣加強審計工作，優(yōu)化實踐控制效果，則是事業(yè)單位需應對的重要問題。唯有處理好上述問題，事業(yè)單位方能發(fā)揮其本質層面的功能，進而促進政府形象的不斷提升。

二、事業(yè)單位加強內部財務審計的現(xiàn)實重要性

當前，內部審計工作效果在我國較多事業(yè)單位內部并沒有真正顯現(xiàn)出來，對該項工作的認識與理解也僅能停留在膚淺層面。事實上其還具備更強大的真實有效性，關系到事后審計與單位同上級部門、下屬單位的各類財政管理、收支平衡與經濟活動現(xiàn)實狀況。唯有全面認識內部財務審計的現(xiàn)實重要性，方能更完善的進行構建。首先，倘若內部審計具備的監(jiān)督功效可全面激發(fā)出來，則其創(chuàng)建形成的內控體制也會更加健全完善。目前，對事業(yè)單位建設發(fā)展產生影響作用的成因主要在于內控職能不清晰、欠缺科學有效的評價內控系統(tǒng)。針對察覺出來的內部控制問題也沒能及時進行整改。另外，內部審計管理工作中的監(jiān)督職能通常功效較強，不但可預防國有資產的不良流失，還可保障國家財產可靠安全。做好內部審計管理，還可就實踐工作中的不規(guī)范現(xiàn)象、非法行為、事業(yè)單位資產狀況實時掌控，以提升事業(yè)單位各項財政資產應用效率水平。

三、事業(yè)單位內部財務審計包含的問題

1.審計員工問題。針對從事內部審計工作的員工來講，需要具備較高的專業(yè)素質以及良好的道德品質。這是由于該項工作具有較強的技術專業(yè)性，需要掌握多元化的財務審計方面知識。然而當前較多內部審計員工均源自會計專業(yè)領域，欠缺內部審計工作的相關知識，因此導致實踐工作中經營管理經驗與具體知識不充分，探究問題也僅能是由表層出發(fā)而無法抓住核心根本。另外，一些內部審計員工欠缺實踐工作的熱情，無法樹立端正科學的工作態(tài)度，常常會將內部審計工作同他類財務管理劃定為統(tǒng)一屬性的任務，對內審管理任務無法全面勝任。一些時候往往安于現(xiàn)狀，針對內審崗位充滿了較多的怨言，因而，他們無法定期按時的更新審計管理以及財務專業(yè)知識，令內審管理工作質量大大下降，削弱了真正的實力。

2.具體工作沒有全面改善。從法律法規(guī)角度來說，內審管理工作中并沒有制定形成相對完善健全的法規(guī)體制，在目前內審管理階段中欠缺可執(zhí)行性、存在一定的偏差性，這恰恰是由于內審管理法律建設欠缺高級別的法律層次，缺乏對具體操作內容實施嚴格監(jiān)督管理的清晰標準。因此，內審管理過程中以往的傳統(tǒng)習慣以及形成的經驗、主觀意識變成目前內部審計工作的具體內容，使得該項工作風險等級不斷增加。另外，事業(yè)單位內部財務審計還欠缺應有的獨立性，使得該項工作始終不能順暢有序的開展。另外，一些事業(yè)單位并沒能充分意識到內審工作的核心價值，使該項工作無法獲取充分的支持。基于單位屬性不一樣，一些單位僅僅是為了盈利而發(fā)展，簡單登記收支狀況，因此他們往往錯誤的認為組織內部財務審計完全沒有必要。

四、事業(yè)單位內部財務審計科學策略

1.提升內部財務審計員工整體素質水平。事業(yè)單位內部財務審計工作質量與具體員工素質水平以及是否具備扎實技能密切相關，為此全面提升內部財務審計員工核心素質，重視人才培養(yǎng)十分必要。事業(yè)單位應為內部財務審計員工創(chuàng)造更多的學習深造機會，對他們展開系統(tǒng)化的技能訓練，嚴格預防各類技能不專業(yè)的員工加入到內部財務審計團隊之中。由于內部財務審計具有較強的嚴肅性，需要員工具備更高的工作勝任能力。為此，事業(yè)單位應進一步做好內部財務審計員工思想態(tài)度、工作作風的引導建設，令審計員工政治素質、能力水平、綜合實力全面提升，真正確保事業(yè)單位順暢開展內部財務審計工作。

2.強化內部財務審計工作認識。內部財務審計工作始終是各個事業(yè)單位從事的一類經濟監(jiān)督控制活動，因此需要不斷加強而非不良削弱。應將審計管理以及內部經濟監(jiān)督有效融合在一起，利用媒體的廣泛宣傳、行政下文、政府單位審計管理、財政有效監(jiān)督控制等方式真正提升事業(yè)單位領導階層、員工階層、財務崗位員工、具體負責內部財務審計員工對該項工作重要性的認識。唯有真正完整的認識了解內部財務審計工作，方能在實踐過程中持續(xù)開辟新道路，全面激發(fā)內部財務審計核心功能價值。

3.創(chuàng)建完善的內部財務審計工作制度。內部財務審計管理包含特殊性，創(chuàng)建完善的工作制度則是對其提供的依法保障。事業(yè)單位內部財務審計單位應全面依照我國審計法規(guī)制度以及財經制度創(chuàng)建內部財務審計各項標準對具體工作做規(guī)范要求。也就是說，事業(yè)單位內部應創(chuàng)建行之有效的運行機制系統(tǒng)，加強全過程質量控制，同時全面遵循各類規(guī)章體制要求，特別是應嚴格制定分級審核管理制度，令人為誤差發(fā)生機率大大降低最終得以消除。針對內部財務審計階段中查出的問題應快速應對處理，保證各個審計項目均可實現(xiàn)流程規(guī)范、清晰定位、證據明確、處理結果真正得以落實。另外，應以審計中心為主體，鮮明突出審計管理的重點。重視資金應用效益便需要透過對重要項目的管控監(jiān)督，加強審計權力約束管理與配套制度建設，預防實踐階段中的盲目隨意性，確保內部財務審計管理的真正嚴謹科學性。

4.強化同外界財務審計單位的緊密聯(lián)系。事業(yè)單位內部財務審計機構需要同外界審計單位加強互動，由于外部環(huán)境不斷變化，因此內部財務審計也應隨之更新方能更好符合外界環(huán)境形勢。此類外部變化還會令事業(yè)單位內部財務審計工作呈現(xiàn)出明顯的漏洞以及問題，因此事業(yè)單位應積極聯(lián)合外界財務審計部門。多重因素影響下，內部審計管理通常會對整體財務審計廣泛性以及深刻性產生影響，為此可結合應用內外審計方式，實現(xiàn)內部審計管理以及外部審計管理的融合與互補。應積極做好前期、中期以及后期的審計管理，真正提升事業(yè)單位內部財務審計工作水平。還應對審計階段中察覺的問題進行標本兼治，不僅要探究引發(fā)問題的成因，還應積極尋求解決處理問題的科學方式，進而由制度層面把握真正的起點，利用持續(xù)優(yōu)化改進，進而由本質層面找到出現(xiàn)審計問題的癥結，提升事業(yè)單位內部財務審計規(guī)范性，達到事半功倍的工作效果。

五、結語

總之，針對事業(yè)單位內部財務審計工作存在的問題，我們應清醒的意識到審計工作的現(xiàn)實重要性，積極探尋引發(fā)問題的成因，制定科學有效的應對策略，方能避免疏漏與錯誤，充分激發(fā)內部財務審計工作核心功能價值，提升審計整體效率，推動事業(yè)單位真正實現(xiàn)可靠、穩(wěn)定、科學、持久的發(fā)展與提升。

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