論產品創新與企業核心競爭力

摘 要：在激烈的市場競爭中，核心競爭力是企業獲取競爭優勢的關鍵所在，為此本文從產品創新的角度進行闡述。首先分析產品創新與企業核心競爭力之間的關系，然后論述基于核心競爭力實施產品創新的意義，接著分析基于核心競爭力實施產品創新存在的問題，同時提出相應的政策建議，進而為企業開展產品創新、提升核心競爭力提供參考依據。

關鍵詞：核心競爭力 產品創新 企業管理

隨著改革開放的不斷深入，國外企業紛紛進入我國，在這種情況下，企業之間的競爭日益激烈。面對激烈的市場競爭，企業需要對自身的產品進行不斷的創新，根據市場需求情況，及時開發新產品，最大限度滿足消費者需求，進而鞏固強化自身的市場競爭力。

一、產品創新與企業核心競爭力之間的關系

1.產品創新的含義。隨著經濟的發展，生活水平的提高，人們的需求呈現出個性化的趨勢。為了滿足人們的個性化需求，企業需要對產品進行創新。所謂產品創新就是在利潤、利益的驅動下，企業重新調整產品生產要索資源，設計出與過去產品有所不同的新產品（例如功能、外觀等），以此迎合消費者的個性化需求，同時獲得自身的利益。從本質上說，企業產品創新的過程，就是一個不斷積累、發展的過程，通常情況下，這個過程呈現出螺旋式上升的趨勢。

2.核心競爭力的含義。在激烈的市場競爭中，對于企業來說，核心競爭力是其持續生存、發展的基礎和保證，這種能力是其他競爭對手難以模仿、難以復制，同時具有一定的剛性。企業憑借這種能力，可以在競爭環境中獲得競爭的主動。從某種意義上說，核心競爭力更加側重技術，對此，企業需要對現有的技術進行必須的更新，開發新技術，為競爭對手設置更高的門檻，同時不斷強化自身的這種競爭力。

3.產品創新與核心競爭力之間的關系。從本質上說，產品創新與核心競爭力相互聯系、相互影響，一方面產品創新是提升核心競爭力的有效手段，另一方面核心競爭力是產品創新的最終目的。對于企業來說，自己掌握核心技術這是培養核心競爭力基礎和前提，同時企業要有健全的管理制度。但是，開發新產品這才是企業獲得競爭優勢的關鍵所在，因為只有這樣才能滿足消費者的個性化需求。二、基于核心競爭力實施產品創新的意義在激烈的市場競爭中，產品能否持續發展取決于競爭優勢的強弱程度，而競爭優勢的強弱取決于核心競爭力，而產品創新又是獲取核心競爭力的基礎，所以企業必須進行產品創新，因為這決定著企業的生存與發展。

3.1滿足消費者的新需求。對于企業來說，產品創新必須以滿足消費者的新需求為基礎，如果沒有準確把握消費者的需求，在這種情況下進行產品創新存在一定的風險，因為產品的創意需要以消費者需求為前提，否則這種產品創新是失敗的。在市場經濟環境下，企業要站在消費者的角度組織開展產品創新活動，在一定程度上最大限度滿足消費者的需求，以此提升企業的核心競爭力。

3.2提升企業的市場競爭力。在激烈的市場競爭中，受規模、資木、市場占有率等因素的影響和制約，企業之間的市場競爭力存在不同程度的差異性，進而導致企業的市場結構呈現出梯形。為了實現自身的生存與發展，企業要在梯級式的競爭中，不斷明確自身的競爭地位，然后根據自身的實際情況，同時結合競爭對手情況制定科學合理的競爭策略。

3.3適應科技發展的需要。隨著時代的不斷發展，科技創新必然要求產品創新與之相適應，而且隨著科技創新速度加快，產品創新的速度也要有所提升。所以，企業需要對產品進行全方位的創新，包括產品升級、產品換代等，以此適應消費者需求的變化。

二、基于核心競爭力實施產品創新存在的問題

隨著市場競爭的不斷加劇，企業產品之間的同質化程度日趨嚴重，對于任何企業來說，所擁有的產品優勢都是暫時的。受計劃經濟體制的影響和制約，一些企業缺乏產品創新意識，一直沿用傳統的賣方模式，面對消費者需求的變化，自己顯得力不從心，最終結果就是被市場淘汰。造成這種局面的原因，一方面有外部影響，另一方面是企業自身的問題，主要表現為：

1.缺乏研發人才。在市場經濟環境下，從表面看，企業之間的表現為產品之間的競爭，但是，從本質上來說，企業之間的競爭是研發人才的競爭。研發人才作為產品創新主體，由于一些企業缺乏完善的內部培訓機制，在一定程度上直接限制了研發人才的培養，進一步制約了產品創新，給企業發展帶來負面影響。

2.缺乏先進的生產技術和管理方法。從目前情況來看，企業普遍缺乏完備的技術開發體系，一些先進的生產技術、管理方法等得不到有效的運用，并且研發費用一直由國家投入，投入總量也較為有限，進一步制約了企業的技術改造，在一定程度上直接制約企業新產品的生產制造。

3.創新管理水平低。企業創新管理水平低，主要表現為：首先，缺乏有效的管理體制，對產品創新項目的立項、監督等進行管理，進一步弱化企業的市場競爭力；其次，在激勵、約束機制方面，企業的領導層沒有高度重視科技人才的創新工作；最后，企業領導層普遍缺乏創新欲望，在這種情況下，很難調動企業員工創新的積極性。

三、產品創新提業核心競爭力的具體措施

通過研究分析跨國公司產品創新與核心競爭力情況來看，借助產品創新提升核心競爭力是一個長期的過程，在這一過程中，只要抓住關鍵環節，從基礎做起，就能提升核心競爭力。

1.加強政產學研企之間的合作，培養研發人才。首先，在技術創新方面，政產學研企合作是一種比較常用的方式；其次，在技術創新、產品創新方面，政府可以設立相應的基金，產學研企都可以申請相應的資金，通過有效融合政府基金、企業投資等，在一定程度上推動企業的產品創新；第三，企業建立健全教育培訓機制，通過教育培訓培養企業所需的創新型人才。

2.充分利用資源，改進引進的技術。在產品創新方面，企業要對現有資源進行科學合理地利用，例如先進的生產技術、管理方式等，一方面降低研發投入成本，縮短產品創新周期，最大限度規避研發風險，另一方面有利于幫助企業提升核心競爭力。在激烈的市場競爭中，企業要不斷提升自身的創新能力，最大限度確保產品質量，同時吸收借鑒現有的成功經驗，按照消費者的個性化需求，制定產品創新戰略。

3.幫助領導層樹立創新意識。對于企業來說，為了推廣產品創新戰略，首先要幫助領導層樹立創新意識，同時建立科學合理的管理體制；其次以人為本，企業進行管理，管理的對象主要是人，在這種情況下，需要借助理解人、尊重人的方式，進一步激發人的創造性；最后建立學習型組織，推行知識管理。對于企業來說，在激烈的市場競爭中，需要建立一套科學合理的創新機制，通過營造吸引人才、重視人才、培養人才的良好環境氛圍，進而最大限度地挽留人才，從根本上為企業產品創新奠定人才基礎。

四、結語

在市場經濟環境中，強化產品創新能力這是企業提升經濟效益的核心所在，同時也是企業強化競爭力的關鍵。隨著市場競爭的不斷加劇，企業通過產品創新的方式提升核心競爭力，一方面需要領導層對企業進行有效的管理，另一方面需要企業領導層高層對自身的競爭力情況進行合理分析，進一步構建科學合理的發展戰略，然后整合各種資源，借助自身的產品創新能力，不斷強化自身的核心競爭力，進而在一定程度上推動企業的持續健康發展。

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