企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立問(wèn)題探討

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)誕生，這些企業(yè)里有很多都是中小型企業(yè)，它們的發(fā)展時(shí)間不夠長(zhǎng)，相比大企業(yè)甚至是跨國(guó)公司它們顯然沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，所以這些中小型企業(yè)更加注重經(jīng)濟(jì)利益。但是過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益往往就會(huì)忽視自己公司員工在生產(chǎn)時(shí)的安全問(wèn)題，所以企業(yè)安全生產(chǎn)的要求就無(wú)法做到，這就需要企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn) 責(zé)任體系 建立問(wèn)題

我們都知道，企業(yè)的最終目的就是為了經(jīng)濟(jì)利益，但是若是僅僅為了經(jīng)濟(jì)利益而損害了企業(yè)的員工安全就得不償失了。如今，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系并不完善，很多的企業(yè)并沒(méi)有建立這么一個(gè)體系，因?yàn)樵诜缮线@一部分的問(wèn)題還不夠完善，很多的企業(yè)會(huì)找法律上的漏洞，就為了降低成本，擴(kuò)大自身的利益，結(jié)果釀成了嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。

一、培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)

1.企業(yè)組織部門(mén)監(jiān)督。在很多的企業(yè)安全生產(chǎn)事故中，事情的發(fā)生往往是有預(yù)兆的，例如生產(chǎn)機(jī)器和平時(shí)相比發(fā)出了嘈雜的聲響，例如設(shè)備開(kāi)始出現(xiàn)故障、老化，但是因?yàn)闆](méi)有人去注意，或者說(shuō)對(duì)于員工提出的問(wèn)題，上層領(lǐng)導(dǎo)不重視，不理睬，最終導(dǎo)致了慘劇的發(fā)生。所以要建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系首先在企業(yè)內(nèi)部需要有個(gè)組織部門(mén)，負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)員工提出的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行解決，還要定期到各個(gè)部門(mén)去進(jìn)行查看、審核，保證每臺(tái)使用的機(jī)器都能夠正常工作，沒(méi)有異樣。

2.企業(yè)定期進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)然，要想在生產(chǎn)的時(shí)候可以盡量保證安全，依靠監(jiān)督部門(mén)時(shí)不時(shí)的巡查是不夠的，應(yīng)該說(shuō)可以最早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的就是和這些機(jī)器、設(shè)備接觸最多的生產(chǎn)工人，也是在企業(yè)安全生產(chǎn)體系中最大的收益者。因?yàn)槿羰前l(fā)生了生產(chǎn)安全事故，往往都是這些員工首當(dāng)其沖的受到傷害。因此我們需要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們知道在什么情況下是危險(xiǎn)的，需要馬上撤離，在發(fā)生了什么的時(shí)候可以通過(guò)怎樣的辦法將危害降到最低，如何提前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的安全隱患。

3.準(zhǔn)備安全生產(chǎn)備用金。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就需要解決，為了防止出現(xiàn)設(shè)備老化的原因?qū)е碌纳a(chǎn)安全事故，企業(yè)應(yīng)該特別撥出一部分資金作為安全生產(chǎn)備用金，用于定時(shí)的設(shè)備檢驗(yàn)和老化設(shè)備換新，在一定的基礎(chǔ)上將生產(chǎn)安全事故發(fā)生的幾率降低。同樣這些資金也可以用于發(fā)生事故后安置受傷員工和后期處理。

二、讓企業(yè)自己建立責(zé)任體系

1.改變一切為利益的想法。作為企業(yè)的實(shí)際掌控者，他們的想法在很大程度上決定了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系是否能夠建立起來(lái)，所以要把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立起來(lái)還需要對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行一定的規(guī)范化，還要進(jìn)行一定的教育。讓企業(yè)可以塑造一個(gè)良性的生產(chǎn)過(guò)程，而不是通過(guò)壓榨底層員工、降低生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量來(lái)提高自己的利益，所以應(yīng)該對(duì)企業(yè)有一定的約束，同樣需要進(jìn)行演講或是講座，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，讓企業(yè)明白《安全生產(chǎn)法》并不是擺設(shè)，在賺取利益的時(shí)候同樣不能違背法律，賺取不義之財(cái)，因?yàn)橘嵉竭@些錢(qián)的時(shí)候他們企業(yè)的員工是隨時(shí)處在危險(xiǎn)之中的。若是發(fā)生了生產(chǎn)安全問(wèn)題，損害的還是企業(yè)的利益，人們會(huì)對(duì)該企業(yè)形成壞的印像，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售。

2.讓企業(yè)自己意識(shí)到重要性。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系需要企業(yè)自己意識(shí)到它的重要性，使他們自己積極主動(dòng)的去建立這個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，讓他們明白只有建立了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系才可以更好的監(jiān)督企業(yè)本身，在發(fā)生了安全生產(chǎn)事故后可以及時(shí)的查到責(zé)任人，明白原因和結(jié)果，盡快做出相應(yīng)的措施來(lái)善后和彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)。同樣的企業(yè)建立了這個(gè)體系就可以時(shí)刻提醒自己要注意員工的安全，一個(gè)真正有發(fā)展前途的企業(yè)，同樣需要對(duì)自己應(yīng)該盡的責(zé)任負(fù)責(zé)，避免了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，使自己的企業(yè)擁有好的名聲，這樣不僅僅可以凝聚老員工的積極性，還可以吸引來(lái)好的員工。甚至隨著因?yàn)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體制的完善，企業(yè)里的工作者都會(huì)意識(shí)到安全和責(zé)任的重要性，可以讓員工更積極更有凝聚力，因?yàn)樗麄兠靼琢似髽I(yè)對(duì)他們的人身安全給了保障，可以培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，讓員工和領(lǐng)導(dǎo)者們意識(shí)到要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分化。安全生產(chǎn)的責(zé)任體系建立起來(lái)后，我們必須注意到一個(gè)體系若是過(guò)于籠統(tǒng)是很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的。例如我們讓企業(yè)建立了安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都明白了安全生產(chǎn)的重要性，社會(huì)、媒體和政府都進(jìn)行了監(jiān)督，但是若是這個(gè)安全生產(chǎn)的責(zé)任體系不夠詳細(xì)化，出現(xiàn)問(wèn)題后企業(yè)負(fù)責(zé)人很可能會(huì)將責(zé)任退給下面的員工。因此，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系還需要詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)定一下責(zé)任應(yīng)該如何分配的問(wèn)題，進(jìn)行指標(biāo)劃分，什么程度的生產(chǎn)安全事故屬于哪個(gè)指標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)什么程度的責(zé)任，主要的責(zé)任人是誰(shuí)。當(dāng)然企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)較多的責(zé)任，這樣企業(yè)的負(fù)責(zé)人就會(huì)對(duì)下級(jí)組織進(jìn)行強(qiáng)有力的制約和要求。保證企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任可以落實(shí)。因?yàn)樯蠈宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下層組織的控制和規(guī)范比較直接且有力度，為了避免因?yàn)樯a(chǎn)的安全問(wèn)題而導(dǎo)致自己需要對(duì)事故負(fù)責(zé)，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人會(huì)要求底下的組織，一層一層遞進(jìn)式的管理。當(dāng)然責(zé)任不能都由主要企業(yè)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，對(duì)于導(dǎo)致事故發(fā)生的單位也要承擔(dān)一定的責(zé)任。

三、第三方進(jìn)行監(jiān)督

1.政府的監(jiān)督。政府作為一個(gè)非常有威信的代表，在很多地方都可以對(duì)社會(huì)各個(gè)階層起到很好的監(jiān)控和指導(dǎo)作用，例如同樣是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體制的建立，若是只由企業(yè)自己去建立這個(gè)制度，不僅僅是每個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不一，而且執(zhí)行的力度都不夠。但是若是由政府帶頭，和企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任體系的保證協(xié)議簽到，并且每隔一段時(shí)間進(jìn)行巡查，表?yè)P(yáng)做得好的企業(yè)單位，促進(jìn)良性發(fā)展，可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的積極性。對(duì)于不能很好的履行自己的責(zé)任的企業(yè)進(jìn)行批評(píng)和一些合理的懲罰，促進(jìn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。

2.企業(yè)員工的監(jiān)督。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體制的 建立可以很好的保障企業(yè)員工的生命安全，保障他們?cè)谏a(chǎn)的過(guò)程中能夠在相對(duì)安全的環(huán)境下，若是發(fā)生了安全事故也能夠找到責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的賠償，彌補(bǔ)員工的一些損失，包括醫(yī)藥費(fèi)和生活的基本費(fèi)用。所以讓企業(yè)員工進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體制是否按照規(guī)定建立，是否認(rèn)真實(shí)施該規(guī)定，在這些問(wèn)題上企業(yè)員工都會(huì)積極主動(dòng)的監(jiān)督，因?yàn)檫@關(guān)系到了他們的切身利益，關(guān)系到了他們的人身安全問(wèn)題。所以企業(yè)可以設(shè)立員工意見(jiàn)箱，進(jìn)行不記名的匿名信來(lái)反應(yīng)平時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，企業(yè)盡快進(jìn)行解決和處理。

3.社會(huì)媒體的監(jiān)督。如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和廣泛使用，很多信息都能及時(shí)的在網(wǎng)上進(jìn)行分享和轉(zhuǎn)發(fā)，因此社會(huì)媒體的監(jiān)督力度便大大提高了，這樣企業(yè)是否認(rèn)真的建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系便可以讓社會(huì)媒體進(jìn)行監(jiān)督。若是企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系沒(méi)有建立好，出現(xiàn)了漏洞，但是企業(yè)不反思，員工的意見(jiàn)不聽(tīng)，就可以由社會(huì)媒體進(jìn)行監(jiān)督報(bào)道，利用輿論壓力來(lái)促使企業(yè)認(rèn)真去建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系并且實(shí)施它。

四、結(jié)語(yǔ)

總之企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立不能僅僅是一個(gè)空架子，而必須是一個(gè)真正建立和實(shí)施起來(lái)的一種體制。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立不僅僅是需要企業(yè)本身去改變利益至上的思想，還要讓企業(yè)里的員工自己意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，這樣可以讓安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立擁有一批忠實(shí)擁護(hù)的人。同樣的，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建立是否恰當(dāng)，是否符合要求都需要除了企業(yè)本身以外的人和群體來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，例如媒體，社會(huì)上的人們，甚至是政府相關(guān)機(jī)構(gòu)。

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作者簡(jiǎn)介：王懷山 （1976—），男 ，籍貫：福建安溪 ，最高學(xué)歷：本科 ，研究方向 ： 企業(yè)安全生產(chǎn)。