摘 要:對于國有路橋施工企業來說,通過內控工作的開展,不僅能將財務管理組織機構不斷的完善,而且還能將更加系統的會計處理程序與方法制定出來,最終促進企業財務管理水平的提升。因而本文正是基于這一背景,從強化企業財務內控管理的必要性入手,對國有路橋施工企業財務內控現狀與對策進行了分析。希望通過本文的探究,不斷的提高國有路橋施工企業財務管理水平,并為此而不懈的努力。
關鍵詞:國有路橋施工企業 內控 財務管理 問題 措施
我國正處于社會經濟體制轉型時期,對于國有路橋施工企業來說,要想將內部管理工作進一步落實到位,需要不斷強化財務管理內控工作。而由于受到各種因素的影響,最終使得國有路橋施工企業的財務管理內控工作很難順利進行。這就需要國有路橋施工企業結合現狀,并對其進行優化和完善。
一、強化企業財務內控管理的必要性分析
1.適應時代發展需求。國有路橋施工企業作為社會發展的重要中堅力量,對社會發展起著舉足輕重的作用。然而,社會始終處于快速發展的狀態中。要想緊跟時代步伐,需要不斷改革,這樣才能獲得長久的發展與進步,最終促進發展戰略目標的有效實現。而國有路橋施工企業在實施改革的過程中,最重要的方式之一就是內控。國有路橋施工企業只有通過內控強化財務管理,進而更好地適應現代社會的實際發展需要。
2.優化財務管理水平。首先,隨著我國市場經濟的不斷發展與進步,導致國有路橋施工企業財務管理內控的問題日益凸顯。而對于國有路橋施工企業而言,為了能夠將自身在經濟管理方面的能力有效提升,并且對以往不夠公開和透明的財務管理與內控加以改變,常常會通過會計信息以及會計工作是展開等方式,有效地調節與控制經濟活動,最終能夠有效地防止財務流程出現不科學和不規范的問題。盡管我國國有路橋施工企業現階段的財務管理與內控體系還不夠健全和完善,然而,這并不會對各項國有路橋施工企業采取內控的方式不斷強化財務管理產生影響。國有路橋施工企業如果不能有效地利用內控的方式,就會很大程度上降低資金成本的使用效率,與此同時,還很難保證財務信息的質量。其次,從國有路橋施工企業自身而言,隨著我國逐步確立和實施的市場經濟體制,使得企業的財務管理工作得到了一定程度上的改革,進而能夠更好地適應當今時代的變化與發展。而在這整個過程中,國有路橋施工企業的財務管理工作出現了不同程度上的問題與缺陷,只有通過對內控措施的有效應用,將這種現狀有效地加以改善,進而能夠防止財務管理工作出現很多的問題與漏洞。就我國絕大多數的國有路橋施工企業來說,由于他們沒有充分地了解與認識內控對強化財務管理的作用,使得財務管理工作中的問題層出不窮。比如:內控措施就能有效地解決國有路橋施工企業內部人員的違規挪用資金的問題。
二、現狀分析
1.會計基礎工作不到位。對于國有路橋施工企業而言,財務管理工作的重要內容就是會計基礎工作。能否實施合理的會計基礎工作顯得尤為重要。而在會計基礎工作中,能否合理地設置會計科目,對最終的會計核算結果有著直接的影響。國有路橋施工企業應在設置會計科目時,嚴格按照相關的規定與標準,這樣才能有效地防止出現會計核算問題。但是有的國有路橋施工企業不重視會計科目的設置。除了不夠規范的會計科目設置以外,記賬憑證也存在著一定的不規范性和不合理性。而對于國有路橋施工企業來說,能否準確地反應經濟業務內容,關鍵在于會計記賬憑證是否完整。而要想讓會計記賬憑證足夠完整,不僅需要保證其內容上的完整性,同時,還要保證會計賬簿設置的完整性與規范性。
2.預算管理體系有待完善。對于國有路橋施工企業內部而言,能否設置完善的預算編制程序尤為重要。正是通過設置完善的預算編制程序,才能使其根據這一標準將相應的預算編制工作合理展開。然而,由于國有路橋施工企業內控人員自身的思想觀念十分落后,僅僅是追求利益的實現,對預算編制程序的完善程度不夠重視。除此之外,在項目支出的實際過程中,還需要有科學的論證方法,這樣預算編制的合理性才能得到可靠地保證。
3.財會人員素質不夠高。在財務管理工作開展過程中,財務管理人員的素質水平對財務管理的整體水平有著直接的影響。而對于國有路橋施工企業的財務管理人員來說,需要對會計法律法規以及財務管理專業知識有一定的了解與掌握,進而才能將先進的財務管理方法更好地運用到工作中。但是由于受到某些因素的限制與約束,這方面工作仍未得到有效地落實。除此之外,財務管理人員自身的素質,還會對國有路橋施工企業的內部成本意識產生一定的影響。國有路橋施工企業要想將成本控制意識不斷強化,需要嚴格地把控支出管理工作,這樣就能在很大程度上減少浪費行為。
三、對策分析
1.提高綜合素質。要想將國有路橋施工企業有效地實施內控,從而將財務管理工作逐步強化,首先就應將財務管理人員的綜合素質逐步強化。主要是財務管理人員的業務素質以及道德素質。如果能夠將財務管理人員的業務素質與道德素質有效地提升,內控實施就能得到可靠地保證。另外,國有路橋施工企業還應對相關考核制度加以嚴格地執行。
2.完善內控制度。對于任何一個企業來說,其中一項不能忽視的重要工作內容就是財務管理工作。國有路橋施工企業也不例外。如果國有路橋施工企業缺乏健全和完善的財務管理內控制度,就很難有效地控制各項經濟活動,進而出現混亂的問題。國有路橋施工企業應從自身的實際情況出發,將更加健全和完善的財務管理內控制度加以確立。首先,要在財務管理內控制度制定的同時,將票證以及貨幣資金的管理要求落實到位;其次,在財務管理內控制度加以制定的基礎上,要將相應的會計系統與會計制度逐步建立健全;再次,確保各個崗位的職責權限更加地明確,有效地避免管理方面出現混亂問題;最后,要高度重視內部審計工作的重要性,充分發揮內部審計的監督功能與評價功能。
3.發揮審計監督作用。對于國有路橋施工企業來說,要想將內控措施有效地實施,進而使得財務管理工作進一步強化,最關鍵的是要確保其能夠有效地執行。如果不到位的執行力度,不能將其應有的功能充分發揮出來。除此之外,國有路橋施工企業還應通過設置財務管理專項機構的方式,將財務管理工作中的失誤有效減少。
四、結語
總而言之,隨著我國社會的不斷進步與發展,國有路橋施工企業要想在時刻變化的市場環境中獲得發展,就必須不斷強化自身的內部財務管理工作。但是,由于我國絕大多數的國有路橋施工企業財務管理工作嚴重缺乏規范性,加上不夠健全和完善的預算管理體系、較低的財務管理人員素質,使得國有路橋施工企業的財務管理工作難以有效進行。只有有效地實施內控制度,不斷強化財務管理工作,才能保證會計工作的順利進行,進而促進國有路橋施工企業的健康發展。
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