新形勢下工商管理和經濟發展相關性

摘 要：隨著改革開放的深入發展，我國的市場經濟也在不斷地完善與成熟，企業之間的競爭力越來越激烈，企業要想在如此激烈的競爭中贏得自己的一席之地，就必須加強工商管理，在如今的情況下，我國企業的工商管理還存在著很多不足和缺陷，阻礙了企業的發展，面對這種情況必須采取一定的措施來改善工商管理的現狀，從而推動企業的發展，增強企業在市場中的競爭力。鑒于此，本文對新形勢下工商管理和經濟發展的相關性進行了分析探討，僅供參考。

關鍵詞：工商管理 學習型企業管理模式 模糊管理模式

一、新形勢下我國工商管理的發展方向

1.新技術的進步推動了工商管理新理念與新管理模式的誕生。信息技術、網絡技術是當前經濟發展的主要推動力。2 0 1 5年，李克強總理提出了“互聯網君的行動計劃，正式確立了信息技術將成為我國未來經濟發展、產業創新的主要動力。工商企業經營管理要適應新技術發展的的需要，主要體現在企業知識資本將成為企業競爭的重要資源，知識資本管理將成為工商管理的重點對象。同時，新技術環境下，企業將面對更多的市場競爭者與客戶，競爭環境將進一步激烈。進一步提升企業創新能力，能夠幫助企業更好的適應市場的需要。因此，在新技術的推動下，工商管理理念與模式應當逐漸調整為能夠更好的促進企業創新、企業技術進步的知識型理念與管理模式。

2.模糊管理模式的進一步發展。在新的經濟環境下，企業的生產經營鏈條得到了進一步的延伸。互聯網技術的推動幫助企業獲得了直面消費者的能力。在互聯網經營模式下，工商企業能夠通過與客戶的及時互動了解客戶需求，大大縮減了中間溝通環節。在流通環節，物聯網等技術的進步能夠促進物流企業與銷售企業的融合。因此，未來工商企業將逐漸模糊開發商、制造商、經銷商、零售商的界別，能夠適應這種模糊經營的工商管理模式將得到進一步的發展。

3.企業綜合價值觀的進一步確立。原有的企業價值觀以盈利為唯一目的。這種企業價值觀雖然能夠在短期體現出股東利益的最大化。但是，往往會為企業帶來環境污染、勞資關系緊張等一系列負面影響。隨著社會信息傳遞速度與信息透明度水平的進一步加深。舊有的企業價值觀不利于企業的持續發展。對此，在新的經濟與社會環境下，工商企業管理需要確立綜合性的價值觀。盈利將不是企業經營的唯一目的。除盈利外，企業應當具有更多的社會責任，在環境保護、促進就業、維護社會和諧穩定方面也應當起到積極的因素。

4.學習型企業管理模式的進一步發展。自主創新是企業獲得進步的原動力。企業自主創新能力能夠幫助企業獲得產品與服務的核心知識產權，從而獲得市場競爭的優勢地位，學習型企業管理模式能夠幫助企業鞏固與提升自主創新能力。同時，對員工自身來講，學習型的企業經營管理能夠幫助員工獲得更大的成長空間，在提升員工自身能力的基礎上提升企業整體的競爭能力。因此，工商管理要注重學習型企業管理模式的建立。

二、市場經濟發展下加強工商管理的策略

1.組織管理策略。企業加強工商管理就是加強對企業發展中的人、事、以及資金的管理，然而最重要的就是對人的管理，人是企業發展中的主體，只有把人用好了、管好了，才能促使其更好地管事、管理資本，企業是一架機器，那么每一個人就是機器上的螺絲釘，因此在企業的管理中首先就要做到“以人為本”，人才是企業發展的決定性因素，人擁有無窮的智慧和潛力，離開了人那么企業就不復存在，無論是企業的生產還是管理、發展都離不開人的支撐和操作。組織管理策略主要有機械式和有機式兩種形式，機械式的管理就是比較嚴格的，建立在嚴格的等級關系之上的，每個等級都有自己的職責和責任，并存活于大量的規則和制度之中，在溝通方面也有正常的渠道，總體來說機械式的管理形式就是一種集權式的模式，這種管理模式比較僵硬、呆板，不能靈活地處理問題；與之相對的就是有機式的管理模式，它與機械式的管理模式不同，以合作的形態出現，沒有固定的職責，可以不斷地根據需要進行調整，整體結構呈扁平化。企業的管理需要運用哪種模式，就需要根據企業發展的需要來進行合理科學的選擇，當然也可以將二者混合在一起進行管理。

2.培養高素質人才。工商管理是一門專業性學科，因此企業要加強自身的工商管理就必須培養高素質的人才，人才是企業發展的基礎和動力，也是創新的源泉，在企業長遠發展中占據著重要的不可替代的作用。人才在產品的管理以及營銷方面都有著重要的作用，在企業面臨困難的時候也能夠提供幫助、出謀劃策，幫助企業分析問題、解決問題，企業在激烈的競爭中謀求發展不僅需要技術和資金的支持，還需要工商管理人才的智力和管理能力的支持，只有合理運用人才才能為企業的發展提供不竭的動力，從根本上提高企業的市場競爭力。

3.加強監管制度。企業的正常、良好地運作離不開科學合理的監管制度，企業在發展的過程中最重要的任務之一就是根據自身的實際情況制定合適的監管機制，這對于一個企業的發展有著重要的作用，員工是一個企業最重要的部分，企業的成功發展離不開員工的努力。整個企業的管理制度中不僅夾雜著責任、權利還有利益等等各個方面，企業的獎懲制度也往往建立在這些因素之上，因此為了加強監管制度，維護企業的正常運行，就必須在專業人才的專業知識的指導下制定合理的監管制度，不僅要符合企業的發展需要，還要讓企業的全體員工信服，只有這樣才能促進企業的健康可持續的長遠發展。

4.接軌國際化。在新的時代中，企業的發展的目標不僅僅是追求利益那么簡單了，在大的國際經濟環境中，世界各國之間的聯系越來越密切，我國的企業要抓住一切機會與國外的知名企業進行接觸和學習，一個成功的現代化企業不僅是做產品，更重要的是在此基礎上打造屬于自己的品牌，只有這樣才能提高自身的知名度，提高自身的市場競爭力。一個企業要想加強自身的工商管理，做到有所創新就必須將自己的眼光放開，放到世界上去，尋求國際合作的機會，尋找一切機會壯大自身的實力。

三、結語

新形勢下我國工商管理的發展方向體現在新技術的進步推動了工商管理新理念與新管理模式的誕生、模糊管理模式的進一步發展、企業綜合價值觀的進一步確立、學習型企業管理模式的進一步發展這幾個方面。這幾個方面的發展將有助于企業知識型管理模式的構建，幫助企業獲得持續創新能力，根據市場需求及時調整經營方向與策略，提升企業的社會責任意識，企業是國民經濟的重要組成分，企業的相關提升將有助于帶動我國社會經濟整體創新能力的提升，促進我國經濟結構的轉型升級與幫助我國經濟社會健康發展。

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