如何開展國有企業黨風廉政建設工作

摘 要：隨著我國黨風廉政建設進程的不斷推進，在國有企業內建立對應的管理機制顯得尤為重要，只有不斷深化國有企業內部黨風廉政建設，才能真正助力我黨國有企業的可持續發展。對于新時期的新情況和新問題，相應的管理人員要給予必要的重視，針對具體問題建立具體方案，有效的實現企業內部黨風廉政建設的常態化。本文針對國有企業黨風廉政建設發展的時代背景以及黨風廉政建設對于企業的重要性進行了簡要的分析，并且對強化國有企業內部黨風廉政建設的發展路徑展開了深入的討論，旨在為相關管控力人員提供有效的管理意見和建議，以供參考。

關鍵詞：開展 國有企業 黨風廉政 建設

在我國中央紀委十八屆三次全會中，習近平總書記針對黨內的建設問題提出了具體的要求，從全黨的大局角度深入剖析了黨內事務建設的路徑和措施，深刻闡釋了黨內建設理論和實際問題的處理意見，要求全黨內部樹立符合時代需求的新氣象。并且，在講話中，習總書記還提出了我國當前發展以及日后發展的規劃，只有對于黨內廉政建設和反腐倡廉工作常抓不懈，才能進一步推動黨內事務的發展，也能有效的強化黨風建設工作。

一、國有企業內黨風廉政建設的時代背景

在習總書記的講話中，要求相關部門建立并強化反腐體制，真正實現思想教育到黨內紀律教育的綜合管理，深化黨內時政紀律，有效的糾正不良風氣，要秉持重整治亂的心態，進行大刀闊斧的管理改革，真正實現整體管理環境和效果的升級。國有企業要想緊跟時代的發展要求，就要深化落實習總書記的講話，在實際管理過程中進一步保證制度的動態化運行，將組織紀律管理工作提升為整體企業管理機制的組成部分，深化國有企業人員對于黨風建設的學習工作，真正領會我黨的領導思想，實現整體管理項目的優化運行。另外，在國有企業建設中，也要對領導層人員進行思想教育，利用相應的制度對自身行為進行有效的規范，在實際管理工作推進過程中，相關人員要建立有效的管控體系和措施。首先，相關國有企業要以服務大局為中心，有效的管控和整合相應的黨風廉政建設，真正實現生產經營和黨政工作的高效融合。保證工作的同時性、同步落實以及同步檢查。其次，相關管理人員要將黨風廉政建設和制度進行有效的貼合，保證關鍵環節和重要領域管理制度的高效性，并且建立預防違紀行為的重要舉措，深化相應的黨風廉政工作力度，保證國有企業內部決策權、執行權以及監督權的契合。要深化落實國有企業工作機制的創新發展，并集中管控整體黨風廉政建設的實際框架，真正推動國有企業內部建立黨風廉政建設工作的責任制。最后，國有企業內部要確保相應的管控手段與時俱進，集中整合思想觀念、工作作風和黨風廉政建設三項工程，在貫徹國家黨政精神的同時，實現黨風廉政建設的優化推進。相關管理人員要集中查辦工作中的問題，有效的實現治本功能。只有健全整體黨風廉政建設的工作規劃，才能確保國有企業人員建立正確的職業生涯。

二、深入開展黨風廉政建設對于國有企業的時代必然性

對于國有企業的運行來說，只有保證黨風廉政建設的推進，才能實現整體企業管理結構的優化。在黨風廉政建設過程中，要實現廉潔從業，只有這樣，才能真正推動我國經濟的發展。特別是近幾年，全球經濟都處于比較動蕩的階段，這對于國有企業的沖擊并不小，企業只有從根本上解決人員思想意識和行為作風問題，保證企業內部廉政建設項目的有效推進，才能有效的凝聚企業內部人員的工作力量，真正夯實國有企業的根基，保證在困難面前，整個國有企業的市場競爭力能得到有效的發揮，更好的積蓄力量，在實際生產經營中進一步發揮應有的市場帶頭作用。

三、開展國有企業黨風廉政建設的路徑探討

1.優化全員意識，形成常態化管理。任何行為的先導都是理念和思想，只有保證思想意識的提高，才能真正觸動整體管理理念的改變。在實際的黨風廉政建設中，要保證思想意識上的升華，就要建立常態化的管理模式，阻止和遏制思想懈怠以及脫離群眾的問題，對于思想滑坡以及信念動搖的黨員干部要曉之以理動之以情，進行有效的思想疏導，只有保證思想意識上的清明，才能實現整體行為結構的優化，相應的管理人員要及時了解相關人員的思想動態，保證建立思想工作疏導機制后，就能進一步落實貼合的監督管理措施。對于國有企業內部黨風廉政建設項目來說，要建立有效的行為驗證措施，利用黨的優良傳統進行行動上的教育和指導。在進行自律教育的同時，弘揚清白做人干凈做事的工作思想理念，真正將務實清廉的工作態度落實到行動中去，建立道德操守，針對國有企業內部的黨員干部建立黨風廉政的認知結構。

2.優化監督機制，形成制度化管理。在實際工作中，要優化建立管理機制和管理結構，就要保證相應制度的完善，并且針對相應的制度建立必要的監督基準，以實現管理的實效性。其一，建立相應的制度。在實際管理過程中，要建立健全完整的監督機制，在最基本的工作中運行程序和風險意識，真正實現責任分明的工作態度，著力共建制度化的管理模型，按照相應的工作制度進行行為的規范。真正實現制度的規范性以及執行力，針對國有企業管理中的問題進行集中化的查處和整治，堅決與不良行為作斗爭，只有保證國有企業內部全員維護制度，并按照制度約束自身行為，才能真正實現制度化管理的價值[4]。其二，建立相應的監督制度。在建立相應的制度后，就要建立相應的監督機制，保證對相應行為進行有效的管理和約束評價，對國有企業內部相應的問題進行集中的肅清，在監督管理過程中，集中處理偏差項目，并且進一步規范相應黨員干部的實際行為，強化防控工作的重要性。另外，針對國有企業內部存在的問題，相應的監督小組要保證有案必查、查案必清、有腐必究、有腐必懲的十六字原則，并且強化對于國有企業內部領導干部的審查和督辦力度，真正以職工群眾的利益出發，實現整體國有企業內部的制度化管理。

3.優化紀律約束，形成規范化管理。在實際管理過程中，對于國有企業內部的紀律要進行嚴格約束，真正實現紀律嚴明的工作特征和優勢，集中強化組織紀律性，在基礎上優化國有企業內部的黨員意識和組織意識，有效的優化整體管理結構，真正實現規范化管理的工作特征，要以維護政治紀律為首要任務，建立相應的組織規范，保證全員切實服從組織的紀律管理。沒有規矩不成方圓，對于國有企業的黨風廉政建設來說，只有建立有效的紀律行為規范，才能真正督促全員干部進行行為上的糾偏。在深化黨風廉政建設的過程中，要確立鮮明的紀律旗幟，保證態度和行為管理上的堅定性，有效的促進規范化管理的建立健全。

4.優化作風要求，形成標準化管理。國有企業黨風廉政建設中，最基本的就是作風問題，要保證企業內部上下齊心，深入貫徹國家的相應規定，聚焦四風問題，真正建立從嚴要求和從嚴管理的企業經營模式，有效的實現國有企業內部的標準化管理。

四、結語

總而言之，在實際國有企業黨風廉政建設項目中，相關管理人員要從紀律、作風、意識、制度四個方面進行深化處理和糾察，保證整體管理結構的優化，才能進一步強化國有企業的黨風廉政建設工作。

參考文獻：

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