新形勢下加強改進(jìn)國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作的有效途徑探討

摘 要：新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢沖擊了煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，推動了煤炭企業(yè)的整合重組、減員增效、跨越發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施。在這一發(fā)展背景下，煤炭企業(yè)的職工思想狀況受到了極大的沖擊，也給煤炭企業(yè)職工思想政治工作的開展提出了新的要求與挑戰(zhàn)。本文分析了新形勢下國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作出現(xiàn)的狀況，并提出了加強和改進(jìn)國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作的有效途徑，以期增強所有職工對企業(yè)思想政治工作的了解，順應(yīng)時代的發(fā)展需求，促進(jìn)國有煤炭企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè) 思想政治工作 問題 途徑

當(dāng)前國內(nèi)煤炭市場疲軟，煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多難題，為了促進(jìn)煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)步發(fā)展，加快煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，開展思想政治工作是一項必不可少的重要舉措。思想政治工作不僅是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，還是促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的有利保證。在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，思想政治工作的開展對提升企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)職工群眾的凝聚力具有十分重要的意義。

一、新形勢下國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作出現(xiàn)的狀況

1.煤炭企業(yè)的發(fā)展形勢給思想政治工作帶來的不利影響。從市場需求上來看，我國的煤炭市場仍處于總量寬松、結(jié)構(gòu)性過剩的態(tài)勢，再加之節(jié)能降耗力度的不斷加大，煤炭行業(yè)面臨著諸多不穩(wěn)定的發(fā)展因素以及去產(chǎn)能化、結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力。為了有效解決這一現(xiàn)象，從2009年開始，全國煤炭大省陜西、山西等省份與時俱進(jìn)，通過企業(yè)的兼并與重整，開始了煤炭企業(yè)的內(nèi)部調(diào)整工作，推動了煤炭資源的重新整合。2015年中央經(jīng)濟(jì)會議提出2016年的“五大任務(wù)”，其中“去產(chǎn)能、去庫存”等措施體現(xiàn)在煤炭企業(yè)中，必然要引發(fā)關(guān)停產(chǎn)能過剩的煤礦、安置失業(yè)職工等一系列問題，因此，煤炭企業(yè)在改革重組過程中，思想政治工作面臨新形勢、新問題。而在煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型之際，很多煤炭企業(yè)的管理者，一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，對開展思想政治工作的重要性認(rèn)識不夠，忽視了職工思想政治的建設(shè)工作以及文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。另外，煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型直接影響了職工思想的穩(wěn)定，因為誰也不能保證轉(zhuǎn)型是否成功，是否較之以前擁有更好的利益，而職工群眾最關(guān)注的是他們的福利待遇問題，因此，他們會在工作之余更加擔(dān)心他們的生活飯碗會不會丟掉，從而難以形成企業(yè)的職工凝聚力，進(jìn)而給煤炭企業(yè)職工思想政治工作的開展增添了難度。

2.煤炭企業(yè)思想政治工作的隊伍力量薄弱。現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)思想政治工作在新形勢的影響下仍存在諸多問題，其中，煤炭企業(yè)思想政治工作隊伍力量薄弱是最為突出的一項。因為當(dāng)前思想政治工作隊伍的思想理念較為陳舊，其無法從理論的高度上對企業(yè)改革過程中存在的新情況、新問題向職工群眾作出合理的解釋。另外，在煤炭企業(yè)思想政治工作的開展中，缺乏既懂政治，又懂經(jīng)濟(jì)、懂市場、懂管理的復(fù)合型人才，并缺乏必要的專職人員作保障，且思想政治工作的建設(shè)經(jīng)費不足，這些都不利于思想政治工作的有效開展，讓黨的思政工作僅僅停留在表面，難以落實到實處。

3.煤炭企業(yè)思想政治工作的規(guī)章制度不健全且工作管理方法滯后。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來了新的規(guī)章制度，但在思想政治工作上，存在許多職工自身思想轉(zhuǎn)變緩慢以及思想教育工作制度不健全，這就致使了思想政治工作的開展缺乏系統(tǒng)性、針對性、計劃性。另外，很多煤炭企業(yè)的職工思想政治教育工作方式過于單一，面對復(fù)雜的社會形勢以及多變激烈的發(fā)展環(huán)境，并沒有摸索出一套行之有效的工作方法。大多數(shù)的煤炭企業(yè)采用寫總結(jié)、寫心得等形式來開展思政工作，與職工的實際需求缺少緊密聯(lián)系，缺乏一定的針對性，因此并不利于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、煤炭企業(yè)的穩(wěn)定以及思想政治工作的加強。

二、加強和改進(jìn)國有煤炭企業(yè)職工思想政治工作的有效途徑

1.促進(jìn)人力資源管理與職工思想政治教育相結(jié)合。在煤炭企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要想加強企業(yè)職工群眾的思想政治工作，就應(yīng)當(dāng)將人力資源管理與職工思想政治教育結(jié)合起來。因為人力資源管理體制是企業(yè)對職工群眾進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵，管理者可以通過人力資源部門對企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行了解，對優(yōu)秀職工采取獎勵機制，用一定的優(yōu)惠措施減輕職工的心理壓力，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才提升機制的構(gòu)建，增強職工之間的競爭力，進(jìn)而提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)職工思想政治教育工作的開展。

2.加強煤炭企業(yè)思想政治教育工作的針對性。加強思想政治教育工作的針對性能有效促進(jìn)煤炭企業(yè)思想政治工作的改進(jìn)。即在煤炭企業(yè)職工思想政治教育工作中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型建設(shè)的實際情況制定好科學(xué)合理的教育方案，加強對職工思想傾向性的了解，并對不同思想領(lǐng)域的職工進(jìn)行有針對性的相關(guān)的思想政治培訓(xùn)教育，從而切實提高不同領(lǐng)域中工作人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。另外，煤炭企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，轉(zhuǎn)型的不穩(wěn)定性給職工思想的樹立帶來了巨大的阻力，很多職工會出現(xiàn)抱怨、消極怠工的心態(tài)，而這就需要企業(yè)管理者從強化自身的思想觀念做起，通過自身思想觀念的轉(zhuǎn)變引導(dǎo)企業(yè)職工樹立正確的價值觀念。

3.在思想政治工作中堅持以人為本的原則。在思想政治工作中堅持以人為本的原則，就需要煤炭企業(yè)管理者發(fā)揚民主管理觀念，向全體職工及時公布企業(yè)管理者對企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體方案、經(jīng)營狀況等信息內(nèi)容，讓全體職工參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型的決策中來，為煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型提出自己的意見與建議。同時，堅持以人為本的工作原則不僅能滿足企業(yè)加強職工思想政治教育工作的需要，而且能關(guān)心職工的切身利益，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，從而為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的開展提供堅實有力的群眾基礎(chǔ)。另外，在煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，職工與管理者之間也不可避免的會存在些許矛盾，甚至有可能企業(yè)會出現(xiàn)煤礦關(guān)停、人員分流等狀況，這無疑損害了職工群眾的切身利益。而若企業(yè)管理者在面對這些問題時堅持以人為本的工作原則，通過自身檢討以及與職工群眾進(jìn)行有效交流找出職工與管理者之間存在的具體問題，不以自身的權(quán)利而損害職工的利益，真心實意的為職工著想，讓職工群眾感受到企業(yè)的溫暖，從而提高自身的工作積極性。

4.建立健全有效的思想政治教育工作機制。在重要的轉(zhuǎn)型時期，煤炭企業(yè)建設(shè)者應(yīng)當(dāng)高度重視思想政治教育工作機制的建立，利用健全的工作機制來推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。在這一過程中，管理者應(yīng)當(dāng)對每一位職工的工作狀況進(jìn)行充分了解，明確的知道職工需要什么、缺少什么，并結(jié)合實際情況解決職工在生活和工作中面臨的具體問題。另外，企業(yè)管理者在思想政治教育工作中應(yīng)當(dāng)對思想政治工作的內(nèi)容進(jìn)行豐富，改變傳統(tǒng)的工作形式，關(guān)注職工的精神需要與物質(zhì)需要，并在具體的工作中堅持職工在企業(yè)建設(shè)中的主導(dǎo)地位，滿足職員的發(fā)展需求。

5.在思想政治工作中關(guān)心職工的切身利益。一方面，我們應(yīng)當(dāng)研究并把握職工的需求，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、團(tuán)結(jié)人，隨時摸清職工的各種需求，并努力解決思政工作中存在的實際問題。例如：在煤炭企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)滑坡或困難時，職工會在不同程度上存在下崗待業(yè)的顧慮、思想觀念上的不適應(yīng)、精神狀態(tài)不佳等問題，這時我們應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)，多做化解矛盾的工作，切實的向職工群眾講述企業(yè)改革中存在的積極因素以及遇到困難時所會采取的措施，引導(dǎo)職工看到危機中存在的轉(zhuǎn)機，并堅定自身的思想信念。另一方面，我們還應(yīng)當(dāng)了解職工的內(nèi)心想法，與職工講真心話、實在話、緊緊抓住職工不理解的問題，為職工群眾答疑解惑，并幫助困難職工，解決實際困難需求，引導(dǎo)全體職工相互尊重、相互關(guān)心、相關(guān)幫助，進(jìn)而形成強大的職工凝聚力。

三、結(jié)語

綜上所述，在新的發(fā)展形勢下，思想政治工作的開展對煤炭企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型具有很大的促進(jìn)作用。作為國有煤炭企業(yè)的管理者，應(yīng)當(dāng)對自身企業(yè)職工思想政治工作現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解的前提下，通過將人力資源管理與職工思想政治教育相結(jié)合、加強煤炭企業(yè)思想政治教育工作的針對性、堅持以人為本的原則等方法，以此促進(jìn)企業(yè)職工思想政治工作的加強，推動煤炭行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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