摘 要:提高云南省涉農企業競爭力,有利于提高農產品的市場份額,擴大影響力和知名度,提高涉農企業的經濟效益;有利于將云南省產品推向國際,以品牌效益,提高信譽,宣傳形象,提升產業效益,為進一步擴大再生產提供機遇與基礎。本文將以云南省涉農企業的產業鏈建設為視角,涉農企業競爭力為出發點,分析云南省涉農企業當前存在的問題及影響云南省涉農企業競爭力的原因,通過相關數據展現云南省涉農企業取得的成效,應用核心競爭力鉆石模型分析云南省涉農企業面臨的實質問題及解決問題的思路,并提出合理化對策建議,從而為促進云南省涉農企業進一步產業化,健康、合理、有序、持續發展提供有效咨詢與便利。
關鍵詞:涉農企業 競爭力 產業鏈
一、引言
涉農企業即從事農產品生產、加工、銷售、研發、服務等活動,和從事農業資料生產、銷售、研發、服務活動的企業,泛指農、林、牧、漁 、果、菜、桑、茶、煙等行業企業。云南作為一個農業大省,農、林、牧、副、漁 、果、菜應有盡有,普洱茶、煙草也遠負盛名,然而近年來網絡時代盛行,“互聯網+”的思想深入人心,各行各業競爭激烈,云南涉農企業也迎來前所未有的危機與轉機。面臨生產方式仍然落后、加工技術落后、銷售途徑狹窄、品種單一等產業鏈建設與完善的問題。
本文將以云南省涉農企業的產業鏈建設為視角,涉農企業競爭力為出發點,分析云南省涉農企業當前存在的問題,以競爭力為核心出發點分析原因,通過相關數據分析找出根源,并提出合理化建議,從而促進云南省涉農企業進一步產業化,健康、合理、有序、持續發展。
二、云南省涉農企業發展現狀
1.總產值不斷提高,規模逐漸擴大。隨著社會與經濟的發展進步,云南省涉農企業中農、林、牧、漁業總產值不斷攀升,生產規模不斷擴大,成果顯著(如表1)。
從表1中看出,云南省農業總產值仍處于第一位,并不斷增長。對于云南這一農業大國來說,農業尤為重要。農業是國民經濟的基礎,也是云南省發展經濟的基礎,因而提高云南省農業的競爭力,促進經濟效益的增長,已迫在眉睫。
2.增加值逐漸增長,效益逐漸提高。一定程度上,隨機械化水平等的提高,節約了部分成本,使得云南省涉農企業中農、林、牧、漁業的增加值逐漸增長,效益不斷提高(如表2)。
通過表2得出,云南省涉農企業中農、林、牧、漁業的增加值逐漸增長,但增幅幅度較小,因而云南省涉農企業在加工或技術方面仍有待加強與提高。
3.機械化水平加深,效率增長顯著。農用大中型拖拉機、農用小型及手扶拖拉機、大中型及小型拖拉機機引農具、農用水泵、聯合、收割機、機動脫粒機數量不同程度的逐年增加。機械化水平的提高,不僅使云南省涉農企業逐漸科技化,而且使得云南省涉農企業效率顯著增長(如圖1:單位:萬臺)。
圖1 2010-2014云南省涉農企業農用具統計
從圖1中可以清晰看出,每種農用具都在不同程度的逐年增加。映射了云南省涉農企業科技程度的改善與農業經濟效益的逐漸改善。
4.進出口配額漸增長,貿易往來深入。
進出口貿易額是一個地區乃至一個國家綜合實力的象征。2010-2014年間云南省進出口貿易額不斷增長(如圖2:單位:億美元)
從圖2中清晰看出,云南省出口額增長率遠遠高于進口額增長率,出現了貿易逆差,因而如何改變當前云南省銷售環節現狀迫在眉睫。此外,從圖中看到2012年進口額略高于出口額,出現貿易盈余,發展較好。
通過以上表1和表2,圖1和圖2,更加直觀的了解了云南省涉農企業中農、林、牧、漁業的發展狀況,生產、加工、銷售環節雖不同程度的發展與改善,但仍面臨生產方式相對落后、加工技術不足、銷售途徑狹窄,進出口狀況不容樂觀的問題;另一方面反映了云南省涉農企業競爭力不足市場份額占有量小,因而如何基于產業鏈建設提高云南省涉農企業競爭力的目標任道而重遠。
三、影響云南省涉農企業競爭力的原因
1.制度不健全、運行機制不完善。我國涉農企業尚處于由計劃經濟向市場經濟過渡的時期, 而云南作為南部地區,農業發展水平相對落后,加之缺乏涉農企業規范化管理與咨詢機構,導致云南省涉農企業的相關制度不健全,運行機制不完善。最典型的是云南省煙草企業,因歷史原因企業受計劃經濟的影響較深, 政企不分、自我封閉的發展狀況, 成為云南省煙草企業核心競爭力較弱的至關因素。
2.缺少人財物,技術能力不完備。涉農企業想要提高企業競爭力,農產品研發和服務質量是關鍵因素。而目前由于缺乏專業技術指導人員,造成云南省涉農企業仍處于初級的現代化階段。資金匱乏,無物質條件,融資困難使涉農企業產品單一,無創新性,企業經濟實力嚴重不足。企業科技創新能力不強,致使精深加工產品、二次增值產品少,導致產品科技含量低、極易模仿,常造成一品多牌,無序競爭,導致市場競爭力不強,從而使得云南省涉農企業停滯不前。歸根結底,是云南省涉農企業缺乏知識的進步與管理。云南煙草企業由于缺少高層次專業技術人員和市場營銷管理運作方面的專業人員, 造成技術創新和新產品開發能力薄弱, 嚴重制約了涉農企業核心競爭力的形成。
3.產品單一性,品牌效應不明顯。受小農經濟思想的影響,云南省部分企業經營者仍無品牌意識,生產、消費的品牌觀念淡薄。部分云南省涉農企業存在“重注冊( 認證) 輕使用”的普遍現象。此外,云南省大部分涉農企業規模小,近幾年來,雖然全省涌現出不少品牌,但真正有一定影響力的知名品牌較少。據統計,到2010 年底,全省除煙草產品外被評選為省級著名商標的涉農商標僅占總數的44.56%,被評為“云南名牌產品”的農產品僅為全省總數的16.72%,全省4800 多個農業產業化經營組織僅127 家單位( 或企業) 的164 個產品被認定為“云南名牌農產品”;而在全省范圍內有一定知名度的農產品品牌也較少,絕大多數農產品品牌的市場認知度低,并具有鮮明的地域性。
4.陸路不暢通,售后服務跟不上。2014年云南等級公路僅18.95萬公里,2010年底云南省運營鐵路僅297.3公里,高速公路通車里程僅為872.8公里。因而,陸路不暢通,無法與外界溝通與交流,處于封閉的山區,導致了云南省涉農企業的銷售渠道狹窄,加之缺乏現代網絡的先進技術,無法實現售后服務跟蹤,導致固定客戶滑落。現今,“互聯網+”的思想深入人心,無網絡等于與世隔絕,一定程度上制約了云南省涉農企業的發展,削弱了市場競爭力的提高。
四、云南省涉農企業的核心競爭力鉆石模型分析
1.核心競爭力的鉆石模型。企業核心競爭力是一種難于模仿的、不可替代的、獨特的并且是有價值的能力,是企業的一種“內在的含量”。核心競爭力鉆石模型是在一個組織內部經過整合了的知識和技術,尤其是關于怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能,使企業在某一特定領域內成為領先者(如圖3:核心競爭力鉆石模型構成圖)。
如圖3所示,核心競爭力的鉆石模型其核心為企業文化,生產服務能力、人力資源、創新能力、市場營銷能力、組織管理能力、戰略管理能力為其主要因素,整個模型構成多條產業鏈。因而,如何對云南省涉農企業文化培育與加深,成為產業鏈視角下增強云南省涉農企業競爭力的關鍵環節。
2.云南省涉農企業競爭力的本質。云南省涉農企業持續、健康、有序的發展即競爭力的可持續發展。因而如何提高競爭力至關重要。技術、質量、品牌信譽的競爭具模仿性,而組織能力作為一種知識的管理不具模仿性。所以,要想發展涉農企業,首先應具備組織能力,即知識的管理。沒有知識,就面臨著技術受阻、加工困難、銷售停滯等,整個產業鏈將雜亂無章,更重要的是,缺乏知識,難以創新、產品單一,不能審時度勢順應市場需求,從而處于被動地位。
五、產業鏈建設下提升云南省涉農企業競爭力的對策建議
1.引進技術人才,培育優良品種。政策應加大資金扶持力度,引進專業技術人才,充分開發人力資源。對企業員工要適時加強素質培訓, 不斷更新知識, 提高員工的綜合業務能力,與時俱進,改變傳統生產方式,提高效率,增加收益,努力培育優良品種,從產業鏈源頭做好工作,抓住根源,打好基礎。通過資金扶持,以龍頭企業為主體,努力促進云南省涉農企業進行設備更新改造升級,開展新品種、新技術研發和引進等,加強加工環節的指導,減少中間環節,降低損耗,縮減成本,提高效益。
2.拓寬市場渠道,打造自我品牌。充分利用云南省當地獨特的自然資源,大力發展生態農業、觀光農業和休閑農業,促進鄉村旅游和特色產品宣傳。充分利用云南省各地以農產品為主題舉辦的“節”、“會”等活動廣泛爭取訂單。充分利用“互聯網+”的思想,打開云南省涉農企業的市場,以品牌效應推銷自己,獲取利益。
3.完善相關制度,組織戰略管理。相關云南省涉農企業應進一步完善企業內部管理制度,支持涉農企業科技創新成果轉化,探索產業鏈一體化扶持措施。政府應從產業鏈扶持和產業化應用的角度,支持農業企業開展多種形式的農業技術服務,充分發揮農業企業在技術多元化服務體系中的作用;鼓勵農業企業與公益性基層農技推廣機構合作,培訓農技人員,開展技術服務;鼓勵農業企業與農戶、家庭農場、農民專業合作社等結成產業鏈創新利益共同體,發揮農業企業在統防統治、機械化生產方面的主導作用;鼓勵領軍農業企業與上下游企業組成戰略聯盟,與當地中小微農業企業建立產業鏈聯盟,在農產品精深加工和技術創新方面密切合作,多種形式促進科技創新成果擴散和轉化。
此外,云南省涉農企業應加快建立和完善“產權清晰、權責明確、管理科學”的現代企業制度。在競爭環境復雜多變的情況下, 作為現代企業家要不斷加強自身素質的提升, 加強學習先進的管理方式、方法, 并不斷激發管理創新意識, 使有限的資源得到有效的合理的運用, 能夠將產品、產業、市場作為一個整體來把握, 不斷培養企業資本經營的意識和能力, 以系統的思路、全新的觀念去把握知識經濟時代的脈搏,從而以知識管理,促進云南省涉農企業的發展,提高競爭力,進而提高云南省涉農企業的經濟效益。
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作者簡介:張君亞(1990—),女,籍貫:河北省衡水深州市,學歷:碩士研究生在讀,研究方向:農業經濟管理。