摘 要:加強醫(yī)院行風建設是衛(wèi)生行業(yè)建設的重要主題,也是保證醫(yī)院健康發(fā)展的重要基石。我國很多醫(yī)院歷來重視行風建設,注重以行風建設保障業(yè)務發(fā)展,但在平時工作中還有一定不足,與社會要求還有一段差距。因此,要想提高患者對醫(yī)院的滿意度,還需要不斷加強醫(yī)院行風建設。本文分析了加強醫(yī)院行風建設,提升醫(yī)院滿意度的重要性,并探討了應當采取的具體措施。
關鍵詞:行風 宣傳 專項整治 監(jiān)督
一、加強醫(yī)院行風建設,提升醫(yī)院滿意度的重要性
近年來,由于經(jīng)濟體制的轉軌變型,帶來了人們的觀念多元化和利益多元化,拜金主義、享樂主義、極端個人主義等各種不健康的腐朽思想滲透到我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),腐蝕著醫(yī)務人員隊伍,導致了在市場經(jīng)濟條件下醫(yī)德醫(yī)風的滑坡現(xiàn)象,醫(yī)護人員和患者之間緊張關系。“看病貴、看病難”“醫(yī)務人員對患者漠視”“醫(yī)患關系緊張”成為老百姓談論的熱點、社會關注的焦點問題。針對這種情況,醫(yī)院黨政班子只有始終堅持“兩手抓,兩手硬”的方針——一手抓業(yè)務建設不松懈,一手抓作風建設不動搖,才能提升患者對醫(yī)院的滿意度,實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。所以醫(yī)院要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,把加強新時期醫(yī)德醫(yī)風建設作為醫(yī)院的一項重要工作來抓,積極探索新形勢下醫(yī)德醫(yī)風建設的有效途徑,促進了醫(yī)院各項工作的全面健康發(fā)展。
二、加強醫(yī)院行風建設,提升醫(yī)院滿意度的措施
1.領導高度重視,組織建設完善。醫(yī)院領導班子要高度重視醫(yī)院的行風建設,始終把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程。領導班子成員應事事身先士卒,做好表率,在思想上與時俱進,作風上求真務實,生活上嚴格自律,扎扎實實的抓工作,抓實事,抓落實,形成了堅強有力、令人信服的領導核心。為使行風建設有效開展,應成立院長為組長,各線院領導為成員的醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組。各部門人員各負其責,落實任務,形成合力,做到事事有人抓,有人管。
2.加強宣教力度,統(tǒng)一職工思想。醫(yī)院應當以思想教育為核心,行風建設為主線,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,致力打造醫(yī)院品牌,大力倡導敬業(yè)、勤業(yè)和無私奉獻精神。采取多種方式加強宣教力度,統(tǒng)一職工思想。如深入開展諸如“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“陽光服務”等活動;做好門診樓廉政文化建設長廊的宣傳工作;通過先進人物對醫(yī)務人員進行正確的引導,使他們對生命更加尊重,對醫(yī)術要求更高,對患者無微不至;通過微信公共號發(fā)布行風相關的內(nèi)容等等,從而提升全院職工的服務理念,轉變工作態(tài)度和工作作風。此外組織醫(yī)務人員觀看《遠離商業(yè)賄賂》等警示教育片、學習國家衛(wèi)計委印發(fā)的《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”的通知》。牢牢把握“教育在先,預防為主”的工作原則,突出對全院職工,特別是新職工和臨床實習學生的醫(yī)德醫(yī)風教育,并將黨風廉政和行風建設作為教育重點。
3.開展行風建設專項整治活動。部分醫(yī)院職工特別是行政科室人員、服務窗口員工在遵守勞動紀律、按時按點到崗等方面存在一定的缺陷,成為影響工作積極性,破壞工作作風的重要因素。為鞏固黨的群眾路線教育實踐成果,塑造良好作風,應定期在院內(nèi)開展行風建設專項整治行動,要求全院干部職工要嚴格遵守醫(yī)院勞動紀律、醫(yī)德規(guī)范各項規(guī)定要求,按時上崗、文明服務,努力為患者營造一個秩序良好、醫(yī)患和諧的醫(yī)療環(huán)境,樹立醫(yī)院良好社會形象,全面治理“慵、懶、散”等現(xiàn)象。優(yōu)化服務流程,提高服務效率,堅決糾正服務態(tài)度差、服務效率低現(xiàn)象;加強對費用增長速度較快的疾病診療行為的監(jiān)測和評估,規(guī)范診療行為;建立處方點評制度,開展每月不少于一次的處方點評工作,嚴禁開大處方; 重點規(guī)范抗生素、激素等藥品的使用,嚴禁不合理用藥用材;根據(jù)臨床需要開展相關檢驗檢查,嚴禁濫檢查及重復檢查行為。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構內(nèi)部價格管理有關規(guī)定,加強內(nèi)部價格管理,規(guī)范價格行為,嚴禁亂收費、多收費、重復收費;強化醫(yī)院內(nèi)部價格監(jiān)督檢查,開展了價格公示和醫(yī)療費用清單制度,采取有效辦法方便患者查詢醫(yī)藥費用,逐步建立病人醫(yī)療費用認可制。 查處醫(yī)務人員在醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的商業(yè)賄賂行為。從嚴查處醫(yī)務人員在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等購銷活動中接受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物、回扣、好處或提成的行為;從嚴查處利用職務之便參與藥品促銷活動或為藥商統(tǒng)方收受提成行為;從嚴查處醫(yī)務人員在臨床活動中索要和收受病人及家屬“紅包”問題。
4.引入行風監(jiān)督員促進醫(yī)院行風建設。為適應新常態(tài)下的黨風廉政建設及行風建設工作,激發(fā)行風建設落實,引入行風監(jiān)督員促進醫(yī)院行風建設。可利用“醫(yī)街共建”的理念,通過街道牽頭,組織醫(yī)療機構和轄區(qū)居民共同參與,建立行風監(jiān)督員隊伍,監(jiān)督員以“神秘訪客”的形式,著重就醫(yī)生服務態(tài)度、就醫(yī)流程順暢度等方面進行考量,并將自己就診體驗報告遞交給院方,進一步改善醫(yī)院的服務質量。行風監(jiān)督員履職范圍,包括對全院各科室廉潔行醫(yī)、醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)療收費、藥品采購等情況開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題或存在損害群眾利益的行為,及時向醫(yī)院行風辦或分管負責人反映和提出意見、建議;關注人民群眾健康問題,維護人民群眾健康權益,督促醫(yī)院采取措施著力解決人民群眾反映強烈的問題,提出意見和建議;關心和支持醫(yī)院發(fā)展,協(xié)助院行風辦做好醫(yī)院政風行風評議工作,對醫(yī)院政風行風評議工作提出意見和建議。以開放的方式接受來自社會各界的監(jiān)督,常年開展,每半年對行風監(jiān)督員收集的意見和建議予以評選,更好地讓行風監(jiān)督員行使監(jiān)督職能,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,大力弘揚行業(yè)新風,不斷推進醫(yī)院優(yōu)質誠信服務體系建設,為人民群眾營造更舒適的就醫(yī)環(huán)境,展示醫(yī)院良好的行業(yè)風采。
5.多管道齊下,提高醫(yī)療質量。首先要以環(huán)境建設為平臺,創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)療環(huán)境。對于硬件設施比較落后的醫(yī)院,要按照醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,加強綜合病房樓、門診樓、綜合醫(yī)技樓的新建和原住院病房等樓層的改造,醫(yī)院業(yè)務用房面積增緩解了患者住院壓力。如鋪設彩色地標線,為患者做“向導”。醫(yī)院在門診大廳、檢查點、住院大廳以及各個住院樓內(nèi)鋪設了幾道由黃、藍、綠、紫四種顏色相間組成的彩色地標線,視覺醒目美觀,能有效提醒患者根據(jù)地標線去尋找自己需要找到的地方。其次根據(jù)患者就醫(yī)需求和醫(yī)院實際工作需要,加快了住院床位的周轉,減少住院時間,減輕患者經(jīng)濟負擔。同時推行“床旁結賬”服務,方便就醫(yī)群眾。為讓住院患者省時、省力又省心,減少樓上樓下奔波辦理出院手續(xù)和費用結算的時間,醫(yī)院推行了“床旁結賬”服務,由“病區(qū)助理”到患者病床前來辦理各種出院事宜。設立“院長代表崗”,及時化解醫(yī)患矛盾。醫(yī)院在門診大廳設立“院長代表崗”,每日安排一名總值班人員代表院長熱情接待來訪群眾和職工,認真聽取他們的意見和建議,幫助及時解決在就醫(yī)、工作中遇到的困難。再次是加快新技術項目的引進和開展,使過去只能進京治療或放棄治療的患者就地治療,提高救治水平,造福當?shù)匕傩铡2⒓哟髮h級醫(yī)院技術培訓力度,建立雙向良好溝通,經(jīng)常派出專家義診、會診、授課。最后是優(yōu)化就診流程,減化就診程序,以信息化建設為依托,加速推動門診醫(yī)生工作站、門診患者一卡通的實施,努力為患者提供優(yōu)質、快捷、全方位的人性化服務,減少患者無效滯留時間,提高醫(yī)院空間和資源的利用率。同時,嚴格落實各項核心制度,每月對門診病歷、申請單和報告單進行檢查、評價,及時將存在的問題反饋給科室,定期對門診診療風險進行評估、檢查,保證醫(yī)療安全。
三、結語
行風建設是一項長期性工作,關系醫(yī)院行業(yè)形象、服務水平和服務質量,關系和諧醫(yī)患關系的建立,是促進醫(yī)院健康發(fā)展的重要保障。加強作風建設作為醫(yī)院的一項長效機制,要認清形勢,提高認識,確保全院上下對行風建設高度重視;要結合實際,重點突破,確保行風建設逐步推進;要明確責任,層層傳導壓力,確保行風建設取得實效。讓人民群眾盡快感受到醫(yī)院工作作風的轉變,打造人民滿意醫(yī)院。
參考文獻:
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