摘 要:技術管理貫穿于整個施工過程,是保障建筑施工企業從施工到竣工,驗收等過程順利進行的重要環節,建筑工程施工中的技術管理水準影響著整個工程施工水平的高低。本文在分析技術管理工作的基本原理和它在建筑工程施工過程中的任務和作用的基礎上,重點對技術管理在建筑工程施工過程中的重要地位進行了分析,并對技術管理在建筑工程施工過程中的管理對策進行了探究,旨在希望建筑工程施工過程中的技術管理工作更加完善。
關鍵詞:建筑工程施工;技術管理;重要性
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.091
建筑工程施工技術主要指的是在具體的工程施工過程中進行的一系列組織管理,是整個建筑工程的核心內容,通過較為系統化的建筑理論的指導,結合合理有效的方法舉措,針對施工中不同要素及具體的活動進行統籌規劃管理、協調控制、指揮部署等。因為建筑工程施工活動的復雜性,需要多個專業及部門協同配合,因此,建筑施工技術也就具有多樣性。隨著我國經濟的飛速發展,建筑企業在不斷發展的同時也暴露了許多問題,多樣性的技術管理貫穿于建筑工程中,技術管理水平的高低關乎著整個建筑工程企業的經濟效益及其生存、發展,由此可知,在建筑工程施工過程中,采用合理有效的技術管理舉措,不僅有利于提高工程質量,降低工程施工成本,還能提升建筑企業的經濟效益,提高其市場競爭力有利于建筑企業的健康、持續發展。
1 技術管理工作的基本原理它在建筑工程施工過程中的任務和作用
1.1 基本原理
建筑工程施工過程中的技術管理是通過結合科學化的方法、系統論的觀點,對一些由施工技術所組成的活動及要素進行更為合理的計劃、組織、決策,與此同時,對這些施工技術所組成的要素進行合理的指揮、控制與調節。由此可以說,技術管理是各項技術工作順利進行的技術規范和準則。技術管理貫穿于整個建筑工程施工過程中,從施工前的圖紙和會審建筑圖樣的了解設計,具體施工過程中的質量監測和監督,到整個建筑工程完工,都需要結合多樣的施工技術管理,幾乎涵蓋了工程建筑全過程的各項技術。
1.2 在建筑工程施工過程中的任務和作用
技術管理的主要任務是采取合理的方法舉措,保證建筑施工過程順利進行,使其管理作用最大限度的發揮出來。在建筑施工過程中,按照國家規定的相關法律法規組織各項施工技術,確保建筑規范與實際施工相符合,從而使得建筑工程的質量得以提高,通過對施工工程的技術管理,實現建筑單位經濟、工程工期、工程質量與技術達到高度統一的目的。
技術管理在建筑工程施工過程中的主要作用包括:第一,科學合理化的技術管理可以在控制建筑成本費用的前提下,使器械設備及原材料的使用效率得到很大提升,通過施工技術管理工作的有效開展,施工單位的效益可以有很大程度的提升,在最大限度降低工程成本的基礎上,使得建筑工程的質量也會有所保障,建筑企業的經濟效益也得以提升;第二,合理化的施工技術管理工作可以保證建筑施工工作的順利開展,科學有效的技術管理工作,可以通過促進施工及管理階層人員的技術水平不斷提升,從而提高他們對工程施工過程中出現的各種問題處理有預見性,將建筑工程施工過程中可能存在的安全隱患“扼殺”在萌芽階段,進而使得建筑工程的施工質量有所提高。
2 技術管理在建筑工程施工過程中的重要地位
近年來,隨著建筑工程企業的日益崛起,技術管理水平的高低逐漸成為影響施工單位的主要因素。盡管某些施工單位的技術力量非常強大,然而它們在技術管理方面仍有所欠缺。例如,某些施工單位為了追趕工期不能做到各方面綜合性的考慮,對于某些大型機器不能做到合理使用,技術管理工作不到位,這就直接對建筑工程的質量帶來了負面影響,從而影響了整個建筑企業的市場競爭力。由此可以看出,如若對工程技術的管理工作不能予以高度重視,會給整個建筑乃至企業造成一發不可收拾的局面,因而,要對建筑企業施工單位的技術管理工作予以強化,只有這樣,才能保障單位的健康持續發展,從而提高建筑企業的競爭力,并提高其經濟效益。技術管理工作在建筑工程施工過程中具有極其重要的地位,具體表現在以下幾個方面:
第一,施工技術管理工作很大程度上影響著建筑工程的施工。建筑工程施工種類多,規模不一,施工過程中很容易受到諸如天氣、地質條件等外界因素的影響,因此就需要多種技術加以配合來進行施工,綜合幾個不同的施工工序進行相關的鏈接。所以,需要切實加強施工過程中技術管理工作,以此保證建筑工程的順利開展,并結合建筑使用功能的要求標準,盡可能的使得建筑工程施工成本降至最低;
第二,技術管理與建筑施工單位的經濟效益相關聯。健全的施工技術管理對于保證建筑的質量,施工單位的順利開展極其有利,同時也有利于其經濟效益和市場競爭性的提升,所以,施工單位在進行施工過程中,有必要對相關技術條件和裝備進行完善,強化施工技術管理工作;
第三,建筑企業的良好發展需要技術管理工作的有利支持。建筑工程的結構、使用功能要求、設計裝修風格的種類等隨著社會經濟的不斷發展更加趨于多樣化,而這些的實現都需要先進的技術、新型的原材料、施工工藝等作為支撐,才可以保證這些新技術和工序的有效運用。
3 技術管理在建筑工程施工過程中的管理對策
第一,依據國家及有關部門頒布的各項標準、規定,結合企業特點進行技術管理制度的制定、完善和補充,做到有章可循;第二,實行經濟和行政手段相結合的方法,大力提拔技術業務人員,調動技術工人的積極性;第三,貫徹技術管理工作的實施,保證其規范性,對技術管理工作進行定期檢查,保證其正常實施;第四,注重人才培養,這也是提高技術管理工作水平的基礎,只有不斷的發現、挖掘人才,注重人才培養、學習,才能使得管理水平更上一層樓。
4 結語
總之,技術管理工作對于建筑的施工質量有著直接影響,是建筑施工過程中一項比較重要的組成部分,與施工單位的經濟效益也息息相關。因而,必須要對施工過程中技術管理工作的作用予以重視,建立健全相關的管理制度并落實到各環節中去,從而在降低工程成本的基礎上,保證工程質量,提升建筑企業的經濟效益和市場競爭力。
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