箴言

小米科技董事長(zhǎng)雷軍

不會(huì)學(xué)習(xí)OPPO、VIVO

OPPO、VIVO是兩家非常優(yōu)秀的公司，但是我覺得小米跟他們是完全不一樣的模式，兩家公司的理念不一樣。我們完全不會(huì)學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兊哪Ｊ礁覀兊氖欠粗摹?/p>

從商業(yè)模式上來(lái)講，這是兩個(gè)極端，我們?cè)谧非髽O高的效率，他們?cè)谧非髽O高的毛利。兩種模式都會(huì)并存，只不過說(shuō)在某個(gè)階段，誰(shuí)的量多一點(diǎn)、誰(shuí)的量少一點(diǎn)。

我覺得他們今年很成功，核心原因是三四五線城市的換機(jī)潮，還有信息不對(duì)稱，因?yàn)樵酵欢€，信息越透明，（在三四五線城市）大家不知道里面的東西到底值多少錢，還可以有別的可選擇。

資本與科技的關(guān)系好像一對(duì)歡喜冤家，科技的發(fā)展需要資本的支持以創(chuàng)造更大的價(jià)值。

——真格基金創(chuàng)始人徐小平在2016世界機(jī)器人大會(huì)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專題論壇上表示，投資人帶來(lái)的不僅僅是資金，還有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和資源，而這恰恰是創(chuàng)業(yè)者所需要的。

人口紅利已經(jīng)基本過去，下一步抓住消費(fèi)升級(jí)這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

——騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰在2016清華管理全球論壇上表示，創(chuàng)業(yè)者要重視跨界，各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接，在里面尋找機(jī)會(huì)。

在未來(lái)的十年中，如果創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有什么變化的話，技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)比重會(huì)大大增加，模式創(chuàng)新還有低進(jìn)入壁壘和相對(duì)同質(zhì)化的挑戰(zhàn)。