摘要:醫院作為我國社會生活的參與者,其在國家政治、經濟、文化生活中扮演著十分重要的角色。醫院社會作用的實現需要一個良好的財務管理體系做支撐,而財務預算作為財務管理體系的核心組成,其編制與執行的科學與否直接影響到醫院的財務管理的健康程度。因此本文旨在從我國現階段醫院財政預算管理的現狀,在相關財務管理理論的支持下,對醫院全年預算編制完善進行深入探討,以期促進其健康發展。
關鍵詞:醫院;預算編制;重要性;途徑方法
《醫院財務制度》規定:醫院要實行全面預算管理,建立健全預算管理制度,包括預算編制、執行、調整、分析和考核等。預算管理要求內涵:全面預算管理要求內容全面、過程完整、主體齊全。主要體現在:①預算管理內容要全面:明確醫院要將全部的收入支出納入預算管理,并將收支預算落實到醫院內部各部門,全面反映整體的收支活動情況,不能僅反映部分收支情況。②預算管理過程要完整:醫院應建立健全預算管理制度,對預算編制、審批、執行、調整、決算、分析和考核實施的全過程進行有效監管,發揮預算管理在醫院經濟運行中的主導作用。③預算管理主體要齊全。
1 加強全年預算編制的重要性
醫院的運行離不開經濟的持續穩定的健康發展,對于公立醫院來說,雖然政府各項政策性補貼逐年在增長,包括大型醫療設備及房屋建筑物的財政全額補貼。但鑒于目前藥品實現零加成的趨勢及醫用耗材類加價的下降,醫院在經濟上也面臨著不小的壓力?!?br>