摘要:本文旨在探討新形勢下專科醫院科研管理工作策略:建立引導型科研管理模式;把創新理念引入科研管理工作;變被動管理為主動管理等,以提高科研管理效率。
關鍵詞:專科醫院;科研管理;引導型;創新理念;主動管理
中圖分類號:F294.R197.5 文獻標識碼:A
Abstract:This paper discusses the strategies on science and research management in Specialist hospital under new environment, which are establishing guide type on scientific management, Introducing innovative ideas into science and research management, changing from passive management to active management etc,which could improve the efficiency of it.
Key words:Specialist hospital;Science and research management;Guide type;Innovative ideas;Active management
當前, 我國正在實施創新驅動發展戰略, 推動以科技創新為核心的全面創新,這一新常態,這要求科研管理部門在科研管理機制、方式方法、管理人員素質等方面有相應的創新和提高, 加強過程管理, 建立良好的管理機制, 同時保證科研管理的透明、公開, 確保項目競爭公平。這樣才能有利于提高科研人員從事科研活動的積極性[1]。
專科醫院在科研實力上比綜合大型醫院相對薄弱,但是其在科研管理方面也有自身優勢,專科醫院科室少,科研情況便于把握和整體協調。本文針對專科醫院科研管理工作特殊性,結合多年科研管理工作經驗,應用創新理念,提出了適合專科醫院科研管理策略。
1服務型科研管理向引導型科研管理模式轉變
從服務型管理到引導型管理模式轉變是專科醫院科研管理工作的亮點,是提升科研競爭力和質量的保障。傳統服務型科研管理,就是有關信息的上傳下達和資料處理,不利于一個單位科研質量的整體提升。而引導型管理模式要求科研管理人員在做好科研管理服務工作同時,要有一個整體觀念,對本單位科研情況有清晰的整體把握,并能結合實際對單位的科研進行合理引導,以不斷提升科研質量。……