摘 要: 在科技水平飛速提高的當今社會,人們的生產和生活方式都有巨大的改變。企業想要實現盈利最大化,必須要建立在以當前先進的科學技術為基礎情況下進行調整。本文主要探討的是對于調度自動化設備的全壽命周期管理,研究思路主要是以全壽命周期為主,遵循設備的生命周期過程,進行分析和管理并找出管理的難點,通過對設備要素進行分析,最終確立狀態檢修主導整個運行維護過程。
關鍵詞:電網調度;自動化設備;全壽命周期;管理
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.226
1 調度自動化設備和全壽命周期管理
調度自動化系統是整個運行調度系統之中最為重要的技術支持系統,直接或間接的影響著整個運行系統是否能夠良好的運行下去。調度自動化系統有著復雜多樣的技術設備,為整個系統的執行保駕護航。隨著當今智能系統的普及和發展,智能電網的建設工作也在不斷加快,自動化設備在這樣的形式下需求就越來越多,自動化設備的數量也隨之增長。自動化工程項目投資緊隨其后開展十分迅猛。但是,人們對自動化設備的依賴的同時也暴露出相應的問題。自動化設備的全壽命周期是影響企業整個運行系統的一個重要因素,對其良好的管理是實現資源優化整合和提高設備運行安全的重要管理手段。只有對設備進行集成管理,才能產生長期的經濟效益,并且避免短期成本行為。因此,對調度自動化設備進行全壽命周期的管理是具有實際意義的。自動化設備的全壽命周期,簡單來講是對企業經濟效益發展從長遠的角度出發,通過當前先進的技術手段和管理措施,對自動化設備進行統一管理,對整個流程從規劃生產,到運行退役的各個細節的管理,而在企業單位對每個環節進行的流程進行審核,確保規劃合理、工程優質、生產安全、運行可靠的前提下,對設備全壽命周期進行最嚴格的管理。設備的生命周期主要為購置、運行和維護、報廢處理三大階段,調度自動化設備主要包括服務器、工作站、交換機、路由器、安全裝置(防火墻、加密裝置等)、協議轉換器、顯示器、通訊設備等IT 設備,該類設備特點是價值高、專業性強、技術復雜。根據自動化設備的這些特點,對設備的整個生命周期進行管理和控制,最終實現設備的精細化管理。
2 自動化設備管理當前狀況和存在的問題
(1)管理標準不統一。因為自動化專業在運行過程中會聯系到設計、施工以及維修等相關部門的配合,導致以往的自動化設備管理模式也需要進行相應的分組進行,不同板塊的管理都按照自行設定的標準進行,所以管理過程從頭至尾的統一標準很難實現。
(2)管理模式急需更新。仔細觀察之前的管理模式,不難發現絕大多數的自動化設備管理人員對金錢利益看的比較重,嚴重忽視了對設備的定期維修護理,只關注眼前利益,結果卻造成了更大的損失,因為設備維修護理費用變的更加昂貴。所以這種方式是不可行的,我們必須注重設備定時定期的維修護理,一來防止設備因為未及時修護而出現嚴重的損壞,二來可以一定程度上節省開支,避免一些不必要的花費。
(3)設備管理片面化。還是由于太過于注重眼前那些利益,而盡可能圖省事,而忽略了對設備的全程化管理,只是在某一階段可能重點突出管理,導致設備使用年限降低,并且后期維修護理費用也大幅上漲。
(4)管理模式太死板。自動化設備管理并沒有特定的模式來套用,需要管理者根據該企業的實際情況而做出相應的變動。要充分考慮設備的運作效果,從而確定設備維修管理方案,調整設備維修周期,這些都與成本核算掛鉤,所以企業管理者需要用心完成。
(5)自動化設備的獨特性。自動化設備間有些緊密的關聯,形成一個穩定的整體,單一的設備是無法獨立完成任務的,需要各個設備的相互配合,共同協作。例如數據網系統、仿真培訓系統、電能量系統等。
3 自動化設備全壽命管理具體措施
(1)改革設備管理觀念,要注重考慮長期的企業利益,而不是只看到眼前短淺的利益,要把自動化設備管理中的維修護理項目作為重點考慮對象,為了節省后期維修成本更要定時定期做好維修護理工作。制定一個合理的管理制度,進行詳細的分工管理,提高企業設備管理水平。
(2)設計自動化設備網絡管理系統。在現代這個科技飛速發展的時代,我們要充分利用有利形勢,抓住網絡的優勢,通過計算機對自動化設備的各項運作數據進行統計分析,幫助管理者隨時準確了解設備當前狀況,以便及時做出調整和補救措施。
(3)要善于進行統計管理。對于一個來說在進行合作時必須有完備的手續,一來是符合法規,二來是防止后期出現問題時卻無理可循的現象發生。所以合同必須仔細修訂,相關流程也要做好統計工作。把設備和系統分開管理記錄會更好,這樣二者既獨立又相互聯系,更能確保項目的精確度,防止出現混淆。這樣做也能保證快去準確查出項目中存在的問題,并行之有效的解決問題。
(4)完善責任分配制度。自動化設備的全壽命管理是一個復雜的過程,并不是一蹴而就的,需要所涉及的相關部門工作人員相互配合,各司其職,合力完成設備管理維修護理工作。這樣進行詳細的分工,即能提高工作效率,又能完成責任分配,使工作人員提高自身素質,增強責任意識,非常有利于企業的發展。另外,為了提高企業管理方面工作人員的工作能力,也可以對他們進行專項訓練。
4 小結
對于自動化設備的全壽命周期管理來說,它只是龐大的電網企業資產全壽命周期管理中很細小的一個部分。而對于自動化本身來說,需要我們進行系統的管理,并且要善于突破傳統管理模式。自動化設備的全壽命的管理幫助我們對電網二次系統管理有了全新的定義,我們了解到它的獨特性,我們也從中很容易的發現了管理模式和成本核算中的弊端,從而可以有根據的改革管理方式。這一系列活動都是為了正確的對設備實施管理,促進企業利益的增長,這對我們來說非常有必要。
參考文獻:
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作者簡介:李遠(1983-),山西平遙人,本科,工程師,研究方向:調度自動化。