機械管理的信息化建設探討

摘 要：隨著我國工業化的高速發展，我國的機械設備行業也取得了巨大的發展成果，在當前信息化時代下，加強對機械設備的信息化管理具有重大現實意義。本文主要通過介紹我國目前機械設備管理中存在的問題，指出了機械設備信息化管理的必要性，并提出了對機械設備進行信息化管理的具體舉招，希望對于我國機械設備的信息化管理具有一定借鑒意義。

關鍵詞：機械設備；管理；信息化

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.17.091

社會科技技術產品和現代科技的飛速發展，陸續技術含量高，機械設備開始復雜多樣，應用于越來越多的領域，只有正常的運營和管理機制，才能使企業得以生存和發展。產品的生產質量，以及生產效率，都與機械設備技術性能度的質量密切相關。

1 存在于機械設備管理中的問題

在企業機械設備運行中經常出現下面幾個問題：

1.1 企業內部存在多重管理問題，沒有詳細劃分機械管理工作。

例如，中國的石油企業，根據系統的傳統線性函數來管理機器設備，該管理系統具有工作和職權分工明確的功能。許多機械設備管理受到內部金融部門的、直管部門管理和多部門的限制，導致不能順利進行大量機械設備的系統管理，各部門之間時常發生沖突，這與現代石油生產系統機械管理設備要求已不相適應。

1.2 我國大部分企業缺乏先進的機械設備管理流程

如，對于內部管理師石油公司機械設備是未知的，涉及到采購，使用和管理，測試和維護，閑置調劑內部機械設備，報廢等一系列工作由不同部門管理，職責分工目前尚不清楚，這讓很多機械設備的重復采購，管理不善，造成資源浪費，經濟損失和企業內部矛盾。

1.3 機械設備管理人員的思想觀念落后，且專業素質水平不高

限制該公司的生產工藝是因為經理們仍然按照管理設備，主要用于維修，日常檢查和維護不關注機械設備的傳統觀念。這導致企業在生產過程中，設備的故障率增加。很多企業為了降低人力資本不提供機械設備管理專業人員的工作，所以大量優質機械設備無人看守，或者管理不高，就很難處理好機械設備。

2 機械設備信息化管理的必要性

大家都知道，信息是接著工業化社會經濟發展的又一大新課程。它是現代信息技術和互動效應的社會和經濟環境的結果，同時，也標志著一個國家的綜合國力，是現代社會發展，以及信息技術發展的未來走向。信息化推動日益密切的人接觸，在整個人類社會生產和學習過程中，機械設備信息化管理會大力推動社會生產力的發展。

2.1 在企業機械設備管理中，其最重要的一項技術手段即是信息化管理。

企業在機械設備信息技術科學，管理信息管理的統一性，能夠使整體管理水平大幅提升。機械設備信息管理的對象只要是機械和設備，它是通過應用先進的管理理念，以及計算機網絡技術，科學的、合理的對國家購買機器設備的數量進行統計分析和控制，以提高機械管理的綜合水平。

2.2 企業機械設備實現規范管理的前提條件即是信息化管理

現在企業不斷加大了對機械設備規范化管理的重視程度。例如，在機械設備，維護，維修，和使用的機械設備的操作，以進行準確和詳細的記錄。由于復雜性，完整性，改變機械設備管理設備的管理信息，使得信息管理完好機械很難形成一個完整的系統。因此，我們可以利用信息技術機械和設備管理系統，企業所有的機械設備是建立存儲使用這臺機械設備，機械設備，從購買，使用，維修，報廢信息的獨立數據庫，其他設備，完整的數據，存儲規格的全過程。

2.3 信息化管理能夠為企業發揮機械設備的經濟效益

隨著科學技術，進一步提高了計算機網絡技術水平，從而使得企業機械設備管理的質量和效率都得到了大幅的提升。通過機械設備信息管理系統，公司內部管理部門和員工能夠全方位適時監控下級機關。通過對內部使用機械設備進行監控，可隨時觀察機械設備的運行情況，以便出現問題及時維修，這樣不僅可確保機械設備的正常運行，還可，降低企業的產成本，以最大限度的實現企業的經濟效益。

3 機械設備信息化管理的措施

3.1 建立完善的企業制度

為提高企業機械設備的信息化管理，必須制定嚴格的內部規則，以及內部管理激勵機制等其他制度，規范企業內部設備管理系統，以為企業內部的機械設備的管理提供可靠的依據，同時，還需建設機械設備管理體制機，企業需對內部管理機制的設備進行進一步的健全，確保企業信息化管理機制與企業的發展相適應，使企業內部每個員工都自覺的、積極的、主動的參與信息化管理工作中。對于規范企業信息化管理設備和其他增強措施制定機械設備的管理。加強機械設備的各個方面，提高了企業管理制度，并嚴格遵守，堅持落實。

3.2 統一管理企業的機械設備

由于各種規模不斷增多，在很大程度上加劇了市場外部環境的競爭，在現代企業中已出現很多高科技機械設備，而公司生產工藝的質量直接取決于機械和設備的運行情況。所以，我們需采取信息技術，統一的、專業的管理這些設備，合理分配企業資源，充分利用機械設備。這就需要企業建立完善的設備內部合理分配制度，不斷地更新管理設備的理念，同時，不斷提高設備管理人員的綜合水平。

4 結語

機械設備行業與時代緊密相連，逐步發展新的運作管理模式，信息技術的可視化、專業化、網絡化和社會的融合，注重機械設備的可靠性，提高自動化機械和設備運營商，以達到最大限度利用設備資源，最大限度地提高企業的經濟效益。

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