配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)中的控制策略探討

摘 要：就電力配網(wǎng)工程而言，項(xiàng)目管理工作在工程施工中起著關(guān)鍵作用，其直接關(guān)系到配網(wǎng)工程實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、安全等若干關(guān)鍵項(xiàng)目。為了全面提升配網(wǎng)工作質(zhì)量與安全性，必須要做好項(xiàng)目管理工作，為此，相關(guān)機(jī)構(gòu)以及人員應(yīng)當(dāng)采取積極、有效的控制措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；項(xiàng)目管理；控制策略

1 配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理共性簡(jiǎn)述

就大多數(shù)的配網(wǎng)工程而言，其中的項(xiàng)目管理工作，具有以下共性：

（1）管理內(nèi)容難度高且繁雜

在配網(wǎng)工程中，項(xiàng)目管理，內(nèi)容涉及的環(huán)節(jié)，流程以及機(jī)構(gòu)眾多。這就需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)流程以及各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效銜接與融合。故而，在項(xiàng)目管理客觀進(jìn)行中，每個(gè)部門(mén)只要做好自身工作，又要保持與其他部門(mén)的有效溝通。此外在項(xiàng)目管理中，又會(huì)涉及多個(gè)方向，以及多個(gè)領(lǐng)域，例如會(huì)計(jì)、電力、管理等方向與領(lǐng)域。這些方面，不但要具備豐富的理論知識(shí)，還要在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上有所積累。

（2）先進(jìn)性

眾所周知，全球在電力建設(shè)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上的發(fā)展非常迅猛，相關(guān)技術(shù)與方法更新速度呈現(xiàn)出日新月異趨勢(shì)。在配網(wǎng)工程不斷創(chuàng)新的推動(dòng)下，其中的關(guān)鍵工作項(xiàng)目管理也應(yīng)隨之進(jìn)行不管的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)使其具備先進(jìn)性，以此來(lái)滿足配網(wǎng)工程需求。就當(dāng)前配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，智能化、集約化、信息化管理充分體現(xiàn)出其先進(jìn)性特點(diǎn)。借助其先進(jìn)性特點(diǎn)，能夠大幅度擴(kuò)大工作效益，增強(qiáng)管理能力。

2 配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵控制階段簡(jiǎn)述

基于配網(wǎng)工程的復(fù)雜性以及長(zhǎng)期性等若干特點(diǎn)，為了便于有效控制、降低風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)進(jìn)行分階段施工。那么在此項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理中，也要隨之做出階段控制。

（1）施工前控制

在配網(wǎng)工程施工準(zhǔn)備階段，一定要圍繞準(zhǔn)備內(nèi)容做好相關(guān)的事前控制工作。

其中主要涉及設(shè)計(jì)部分、制度與管理辦法制定部分、提供原料與設(shè)備采購(gòu)、準(zhǔn)備部分，以及人力資源構(gòu)建部分。從這些方面做好具體的項(xiàng)目管理工作，以此來(lái)有效控制各種準(zhǔn)備條件，后期施工打下良好基礎(chǔ)。

（2）施工中控制

在整個(gè)項(xiàng)目管理中，施工中的控制工作占據(jù)主體地位。相比其他兩個(gè)階段的控制工作，此階段涉及的控制內(nèi)容，無(wú)論從數(shù)量，還是從類(lèi)別、難易上分析，施工中控制都最為突出。其涉及配網(wǎng)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角落、各個(gè)層面、各個(gè)人員以及各項(xiàng)技術(shù)。整體分析，施工中控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于安全、協(xié)調(diào)、優(yōu)化、整合，不管是在技術(shù)上、資源上還時(shí)在管理中，都需要從以上要點(diǎn)出發(fā)開(kāi)展施工過(guò)程中的項(xiàng)目管理控制工作。

3 配網(wǎng)工程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化項(xiàng)目管理的具體控制措施

（1）促進(jìn)管理的協(xié)調(diào)化發(fā)展，促進(jìn)資源合理分配

如前文所述，配網(wǎng)工程，具備非常顯著的系統(tǒng)性。為此，在項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的協(xié)調(diào)化發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)協(xié)調(diào)管理，能夠極大提升工作效能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)所有資源的合理化應(yīng)用。在管理上，需要從以下方面來(lái)強(qiáng)化協(xié)調(diào)性：首先，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套具有針對(duì)性的、全面的、合理的、系統(tǒng)化的管理辦法與制度。通過(guò)這些辦法與制度的約束與指導(dǎo)，使得配網(wǎng)工程全管理周期中，所有的管理行為以及管理理念，都能夠做到有理可循、有據(jù)可證。其次，在施工過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)基于施工現(xiàn)狀，不斷對(duì)現(xiàn)有的執(zhí)行辦法，以及規(guī)章制度加以完善與優(yōu)化，使其滿足配網(wǎng)工程施工中突發(fā)事件的靈活應(yīng)對(duì)。

此外，在資源合理分配上，需要根據(jù)各個(gè)階段的不同工作內(nèi)容與目標(biāo)，對(duì)不同部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限加以明確，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程施工中所有資源的科學(xué)分配，主要包括人力、技術(shù)、原料、工具、設(shè)備、時(shí)間以及資金等若干資源，通過(guò)，這些資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最大化的工作效能以及經(jīng)濟(jì)收益。

（2）做好技術(shù)創(chuàng)優(yōu)管理

就配網(wǎng)工程而言，技術(shù)因素貫穿始終，其推動(dòng)著整個(gè)工程的順利進(jìn)行。針對(duì)技術(shù)做好創(chuàng)優(yōu)管理，是配網(wǎng)工程整個(gè)項(xiàng)目管理中的核心工作。為此，項(xiàng)目管理部門(mén)必須要充分認(rèn)知到技術(shù)創(chuàng)優(yōu)管理的價(jià)值。從具體執(zhí)行來(lái)看，要從以下方面來(lái)完善此項(xiàng)工作：首先，配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)給予現(xiàn)代化前沿技術(shù)引入與應(yīng)用到配網(wǎng)工程中以全力的支持與協(xié)助。其次，項(xiàng)目管理方要做好具備高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)這些人員來(lái)強(qiáng)化前沿技術(shù)的應(yīng)用性與實(shí)效性。具體來(lái)說(shuō)可以嘗試借鑒現(xiàn)代化企業(yè)中應(yīng)用的人力資源管理機(jī)制，諸如績(jī)效考核機(jī)制、人才培訓(xùn)機(jī)制。而在基礎(chǔ)上能夠保障高科技型新技術(shù)的有效利用。再者，基于配網(wǎng)工程施工企業(yè)的客觀現(xiàn)狀以及所具備的實(shí)力，在項(xiàng)目管理中，積極創(chuàng)新施工材料、施工工藝，為創(chuàng)新型高端技術(shù)提供有效的協(xié)助作用。

（3）創(chuàng)優(yōu)技術(shù)資料核查管理工作

在整個(gè)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中，技術(shù)資料是整個(gè)配網(wǎng)工程的靈魂支柱。通過(guò)技術(shù)資料管理，能夠有效避免施工毫無(wú)秩序、毫無(wú)頭緒、一盤(pán)散沙的狀態(tài)存在。不知可見(jiàn)，必須要強(qiáng)化技術(shù)資料的核查管理工作，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)。在具體的配方工程項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)以及項(xiàng)目管理部門(mén)需要嚴(yán)格檢查與核準(zhǔn)工程涉及的所有技術(shù)資料，避免其出現(xiàn)任何的紕漏或失誤。

（4）有效維護(hù)配網(wǎng)工程施工環(huán)境

對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)化的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為：將施工對(duì)周邊環(huán)境的影響盡量是在最小范圍內(nèi)，避免對(duì)施工環(huán)境造成不利影響。就當(dāng)前的整個(gè)全球發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，環(huán)境已經(jīng)是所有施工項(xiàng)目中，最主要的評(píng)估指標(biāo)。為此，為了實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)，一定要做好此工程施工環(huán)境的維護(hù)工作。具體而言，施工前控制環(huán)節(jié)，需要做好施工當(dāng)?shù)丨h(huán)境的全面調(diào)研工作，為調(diào)好電力工程施工同當(dāng)?shù)丨h(huán)境兩者的關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩者的有效配合，通過(guò)環(huán)境來(lái)合理調(diào)整施工方案。對(duì)于那些影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境，但必須要進(jìn)行的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要綜合各項(xiàng)環(huán)境因素，以及施工條件與資源，商議出合理的解決措施，將對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響控制在最少程度，同時(shí)，要通過(guò)積極有效的科學(xué)辦法，對(duì)所傷及的環(huán)境加以補(bǔ)償。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)江西省電力公司萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)供電分公司）