創業勝任力與創業績效關系研究綜述

摘 要：創業活動作為實現社會充分就業的重要途徑之一在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。創業活動的順利進行不僅需要內外部環境的支持，還需要創業者的行為表現和綜合特質即勝任力。本文介紹了創業勝任力、創業績效及其之間關系的研究情況，并指出了當前研究的不足，一方面能夠豐富創業理論成果；另一方面可以在一定程度上指導企業的創業實踐。

關鍵詞：創業活動；創業勝任力；創業績效

勝任力能顯著區分高績效和低績效的個體深層次特質，有著以往僅從創業者個體特質研究所不具有的優勢。近幾年，對創業特質的研究越來越重視應用勝任力方法。學者們致力于建立創業勝任力模型以識別不同情境下創業者創造高績效所具備的特質和能力。

一、創業勝任力

從創業的角度來研究勝任力，就是創業勝任力，國內外學者對創業勝任力的研究仁者見仁智者見智。1993年，Chandler和

Hanks首次提出創業勝任力的概念，視其為企業的核心能力，并把它定義為識別、預見并利用機會的能力。很多學者對創業勝任力概念的界定集中在創業活動的主體上，經歷了由個體層面向組織層面的轉變。即由最初的關注創業者綜合的高水平的個人特質轉變為不僅關注創業者的個性特征，也關注企業的行為特征。也有很多學者認為創業勝任力經歷了從特質論向情景觀再向過程觀的視角轉換。特質觀視角的創業勝任力注重成功創業者所具備的特質和能力。代表性的學者有Markman和Baron

（2003） 、苗青和王重鳴（2003）、馮華和杜紅（ 2005）、周爍（2013）等；情景觀視角下的創業勝任力則注重創業主體與創業環境之間的協調配合，從創業主體和創業環境的契合為切入點來界定創業勝任力，代表性的學者有Muzychenko等（2008）、Nabi等（2010）；過程觀視角為解決創業勝任力與環境之間的動態匹配問題提供了新思路。創業勝任力維度是能實現高績效創業所對應的勝任力要素的總和。比較具有代表性的維度劃分詳見表1：

二、創業績效

創業績效是衡量組織創業過程的重要指標，同時也是衡量創業是否成功的標桿。創業績效是個體、機會、資源、環境等各項創業因素綜合作用的結果，體現了創業的本質特點。學者們對創業績效維度的劃分祥見表2：

由于目前對創業理解的差異，對創業績效的維度劃分莫衷一是。Murphy（1996）認為在研究創業時，績效要具備四個基本條件，分別是：（1）績效維度的確定要以調查為基礎；（2）績效是多維度的；（3）假定的維度要以一定的理論作為支撐；（4）考慮如年齡、規模和產業等關鍵的控制變量。由此可知，根據研究對象的特征和研究目的來對創業績效的維度進行劃分是非常重要的。

三、創業勝任力對創業績效的影響

創業勝任力是對高績效有直接影響的個人具備的技能、知識、性格等特質組合，其與創業績效的關系非常緊密。因此，國內外學者熱衷于對創業勝任力與創業績效的關系進行研究，并且大部分的研究結論都證實創業勝任力對創業績效具有正向影響作用（Hite，2000；Lechner，2006；馬紅民、李非，2008；張振華，2009）。王紅軍、陳勁（2007）以93位科技企業家為研究對象，得出科技企業家創業勝任力越高，則創業績效越好。苗青、王重鳴（2003）指出中小企業創業勝任力的預測效力要優于大企業。眾多國內學者熱衷于對大學生這個特殊群體進行研究，部分學者驗證了大學生創業勝任力與創業績效的正相關關系（孫波、楊延生，2010；熊花，2011）。隨著研究視角的改變，創業勝任力的研究對象逐漸由個體向組織、團體轉移。張振華（2009）通過實證得出了創業團隊勝任力的八維度模型，并驗證了創業團隊勝任力對于創業績效的正向影響作用顯著。大量的實證研究一致表明，創業勝任力是創業績效的決定因素之一，對創業績效有顯著的正向影響作用，且勝任力維度差異對績效的影響程度亦有所不同。

四、當前的研究局限

國內外學者致力于研究創業勝任力和創業績效的關系，也取得了一定的成果。但是在該研究中仍然存在著以下不足：

（1）研究樣本的局限性。目前研究樣本多為大學生、中小型創業企業及其創業者。當研究樣本未設定具體行業時，研究對象應該涉及到眾多行業，在樣本的選取上，樣本必須來自真正意義上的創業者，以提高研究結果的可靠性。由于條件限制，對創業者進行訪問還是比較困難的，這導致本研究的樣本普遍較少。未來的研究需要進一步擴大樣本的選擇，以達到提升假說檢驗的信度與效度。（2）缺少對不同管理情境下創業勝任力模型差異的思考。學者們都試圖建立一個創業勝任力通用模型。但是事實上創業勝任力在不同的行業，不同的企業規模以及不同性質的企業中作用模式是不同的。使用通用模型的時候應該結合企業和行業的特點等情況進行適當的修改。創業勝任力除了受到企業本身特點的影響外，還和外部環境有關系，例如文化因素。所以即使國外的創業勝任力理論研究非常豐富，但是把國外的理論應用到我國企業的話，需要根據我國的組織理念、組織背景、組織環境等創立適合我國的創業勝任力模型。

參考文獻：

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