呂龍德


近日,本刊編輯、記者南下采訪了深圳市瑞凌實業股份有限公司(以下簡稱瑞凌)。我們深深感到:瑞凌的崛起壯大離不開自主創新,更離不開傾全力專注于逆變焊割設備的研發與制造。這正如公司技術支持總監魏占靜所說:“公司從成立到現在一直都是從事焊接產業,未來仍是一心一意將其做精做強做大。”
我國逆變焊接行業的首家上市公司
作為一個民營企業,瑞凌經歷了諸多變化,并取得了大踏步的前進。1993年,深圳市瑞凌電源技術有限公司創立;2003年,更名為深圳市瑞凌實業有限公司;2007年,啟動上市計劃和國際化戰略;2009年,順利完成股份改制,正式更名為深圳市瑞凌實業股份有限公司;2010年,首次公開發行股票在深交所創業板上市,成為我國逆變焊接行業的首家上市公司。
公司堅持“卓越經營,創新改變”的經營理念,沿著既定目標開拓奮進,迅速成為了國內技術創先和市場份額領先的逆變焊割行業龍頭企業,客戶遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲和大洋洲。目前,該公司擁有昆山瑞凌、金壇瑞凌和珠海瑞凌等七家子公司,創立了“瑞凌”、“銳龍”等五大品牌,其中“瑞凌”品牌榮獲“廣東省著名商標”稱號。主導產品有逆變焊割設備產品、焊接自動化系列產品和焊接配件類產品三大類,廣泛應用于航天航空、建筑、機械制造、造船、海洋工程等行業的金屬焊接與切割。
瑞凌年生產能力達70萬臺套,曾入選福布斯“中國最具潛力上市公司”榜單,在行業內取得眾多創先:率先實現了規模化生產制造;率先大批引入自動化生產設備;率先大批量使用了原裝進口功率器件……魏占靜總監說,近年來,雖然國內外經濟下滑,焊接市場疲軟,但公司憑借技術優勢、渠道優勢和品牌影響力,產品銷量穩定、運營發展良好。
成為船舶行業焊割設備主要供應商之一
公司在船舶行業的焊接市場具有很高的市場占有率,深受船舶企業青睞。據了解,公司有20多種適用于船舶行業的焊接產品,國內客戶涵蓋了環渤海灣、長三角、珠三角等船舶基地的船企,與廣船國際、揚子江船業和大連新船等知名企業建立了戰略聯盟。此外,瑞凌的船舶焊接產品出口多個國家與地區。一份近年銷售單直觀地凸顯了瑞凌的耀眼業績:向廣州龍穴造船基地、江門南洋船舶提供逆變多頭手工電弧焊機各60套,向文沖造船提供逆變碳弧氣刨機150套,向熔盛重工提供平角焊接小車1110套……
中國現代造船海洋工程業起步于“日韓模式”,以往大多焊接設備都靠進口。瑞凌立足市場新需求,利用自有核心技術開發了眾多具有優良品質及高性價比的焊割設備,如逆變多頭手工電弧焊機、逆變碳弧氣刨機等,為降低設備造價成本、方便維修培訓、提高生產效率和縮短工期起到了積極作用,尤其是自動焊小車操作便捷安全,可明顯減輕勞動強度。針對海洋平臺等結構物厚鋼板的特點,公司推出了垂直氣電立焊系統,有效地解決了長時間焊接而導致受熱過度的問題。魏占靜總監說:“現在越來越多船廠使用國產焊機了,尤其是瑞凌產品。”瑞凌很重視客戶需求,不僅提供市場上的常規設備,還根據客戶的實際焊割情況單獨研發完善或聯合開發出更適合客戶的產品。2011年,瑞凌與龍穴造船基地合作開發的雙絲氣電立焊高效焊接系統和氬離子自動氣刨系統,受到了龍穴造船基地的好評。
“我們每天都在進行技術革新”
“創新有革命性與革新之分,我們每天都在一點一點地進行技術革新,而公司創始人邱光董事長發明的逆變場效應管手工電弧焊機,無疑是一次里程碑的革命性創新。”魏占靜總監如是說。縱觀瑞凌的發展史,它起家于自有專利技術,有著濃厚的創新傳統和科研氛圍。瑞凌的逆變焊接技術位列國際領先水平,其產品不但性價比高,而且比傳統焊機更輕小、更省材料和能源、更環保。據介紹,同是電流500安的設備,傳統焊機重達700多公斤,而瑞凌逆變焊機只有70公斤,而最小產品更是僅有1-2公斤,非常便于攜帶及作業。
公司始終以自主創新作為持續發展的核心任務,重視人才擁有和科研投入。該公司現有技術研發人員200多人,其中僅研發中心就有70多人,近年年科研投入高達2700萬元以上。正是這樣,瑞凌產品不僅從初期的20多種拓展到今天100多種,而且技術精益求精,不斷取得新突破。如在國內率先研制并推出逆變氬弧焊機、逆變CO2氣保焊機、逆變空氣等離子切割機、逆變多功能一體機等系列逆變焊割設備;在國內自主研發出“對稱橋式逆變電源技術”和“電流過流保護技術”;開發了堪稱國際焊接技術領域大突破的“高熔敷率低熱輸入雙絲焊接技術”。與此同時,瑞凌與富士電機、國家重點實驗室和哈爾濱工業大學等知名公司、機構廣泛開展產學研合作。20多年來,公司的創新發明成果累累,曾被評為“廣東省知識產權優勢企業”和“國家火炬計劃重點高新技術企業”。
此外,瑞凌擁有如EMC測試儀、高低溫濕熱交變試驗箱等先進儀器,嚴格實行精密檢測,使其產品始終保持出色的質量及優異的性能。
專注是不變主題
邱光董事長一語道出了瑞凌的成功密碼:二十余年的堅持與專注成就了瑞凌的今天。焊接設備被喻為“工業縫紉機”,其產業蛋糕雖然巨大,但技術競爭激烈。面對機遇與挑戰,瑞凌一路走來唯有聚精會神發力于逆變焊接事業,從不涉及其它產業,從一個小型公司發展到今天的行業翹楚,雖然有過困難失意和輝煌璀璨,但始終初衷不改、目標不變。特別是上市以后,它不折不扣地實施“向國際一流的綜合性焊接企業集團穩步邁進”的戰略,企業發展更是突飛猛進。魏占靜總監說:“專注其實并不容易,因為市場有太多的誘惑。公司上至董事長下到一般員工都對這個行業有著很深的感情和愛。我們既不是半路殺進來,也不會像有些企業賺了快錢就跑到別的行業去。”
在專注過程中,公司崇尚務實,堅持用品牌影響力、市場占有率和用戶滿意度來說話。它非常注重市場調研,并根據市場需求變化和國家宏觀政策調整來布局。2012年,公司抓住我國農村政策的變化,面對農機需求的新趨勢,大力進行相關產品研發,推出了“火神”系列產品,受到了市場的歡迎。目前,瑞凌正圍繞國家“海洋強國”戰略,突出對高技術船舶焊接設備市場的調研,為之提供更多相匹配的高端產品。
展望未來,瑞凌仍將一如既往地潛心逆變焊接行業,以代表國家在此行業有所作為的民族責任心為出發點,以“締造世界一流焊接專家”為發展愿景,用時間、智慧和鉆勁來打造中國焊接行業的“精工表”。