融入中心 發揮作用 在建家活動中當好娘家人

摘 要：鐵路基層中間站工會建家工作必須圍繞鐵路運輸中心工作，開展豐富多彩的“雙爭”活動，充分調動干部職工積極性，才能發揮工會組織作用。

關鍵詞：圍繞中心 抓住重點 凝聚人心 發揮作用

新立屯站地處高新線、新義線和大鄭線的交匯點，是沈陽鐵路局阜新車務段管內的一個二等站，現有職工111人，擔負著日均接發列車71對，年發送旅客24萬人，收入950萬元任務。2015年8月份以來，在沈陽鐵路局開展“爭創模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”為主題的“雙爭”活動中，車站工會結合實際情況，開展了豐富多彩的建家活動，讓職工真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。本人就活動開展情況談一談“雙爭”活動取得的成效和體會。

一、“雙爭”活動成效：

（一）占領陣地，堅持制度，用正確的理論引導人。

在建家活動中，車站工會充分利用學習室這個陣地，堅持每周一干部職工政治理論學習制度，通過召開職工大會專題學習、班前點名會集中討論等形式，開展形勢任務教育、職業道德教育、遵紀守法教育、遵章守紀教育、落實黨中央、總公司、路局、段領導重要講話精神。通過堅持理論灌輸、組織討論、撰寫體會文章、組織青工演講、組織理論學習考試等形式，調動干部職工參加政治學習的積極性，為鐵路改革發展提供強大精神動力。在“適應新常態，創效做貢獻”主題宣講活動中，工會干部積極組織召開職工大會、帶頭參加各車間職工班前討論，通過下現場到崗位與當班職工面對面交流、個別解難釋疑等形式，使全體干部職工認清了形勢、明確了任務，增強了干部職工的大局意識和責任意識。

（二）轉變作風，深入一線，用過硬的作風帶領人。

在建家活動中， 車站工會采取組織干部職工走街串巷宣講、親自體驗快貨發送方式、深入村屯鄉鎮攬貨和征集合理化建議，圍繞快貨上量開展攻關活動。在干部的帶領下，職工營銷意識明顯增強。大家積極投身 “我為營銷支一招、我為創效獻一策、我為節支謀一計”的 “金點子”征集活動。客運工會小組建議“應建立微信群擴大營銷范圍，攬客攬貨創收”的金點子被車站工會采納。目前，通過建立微信群，車站干部職工通過朋友、同學、戰友、親戚攬客創收10萬元。與此同時，車站工會圍繞評選“十大營銷攻略、十大創效品牌、十大節支秘笈、十大革新項目”等活動認真總結系列做法和先進典型，涌現了段級“安全明星、營銷明星、服務明星、節支明星”等10人次，先后受到了段工會的表揚和獎勵。

（三）圍繞中心、抓住重點，用鮮明的教育感染人。

工會開展建家活動離不開安全、創效、節支、服務工作，建家是為中心工作服務的。運轉和客運工會小組分別圍繞接安全等重點工作開展安全攻關，堅持以“無違章、無違紀、無事故”為目標，深入開展遵章守紀教育和技術業務演練活動，有效遏制了各類安全風險。與此同時，車站工會結合局、段、站實際編寫貨改宣傳提綱，用貨改的成功經驗和具體事例教育干部職工。通過開展宣傳和教育活動，大家認識到，在保證安全，路風不發生問題的情況下，必須下大力氣做好快貨和客運增收工作，這是鐵路改革的唯一出路，否則我們職工的工資難保、鐵路的發展也是死路一條。截止今年1月15日，新立屯站實現安全生產3626天，組織干部職工鋪設安行工程1000平方米，節約工程費3萬元，連續3個月超額完成快貨任務受到車務段獎勵。

（四）預防警示、文體搭臺 用文明的環境約束人。

車站工會在建家活動中，認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，重點加強了干部和職工的遵紀守法教育，全力維護干部職工隊伍穩定，要求干部從我做起、從小事做起，帶頭遵守廉政規定、杜絕了干部違紀問題發生。通過開展法制案例教育，讓廣大干部職工懂得知法才能守法，守法才能樂業的道理。全站職工消滅了下崗調離問題、杜絕了傷害、吸毒、賭博、詐騙、違規上訪上網等問題發生，防范了因沖動、僥幸、貪婪等心理造成的違法犯罪。與此同時，車站積極開展企業文體娛樂活動。今年以來，干部職工參加段歌詠比賽、青工達人秀、青工技術表演賽等活動。車站工會在廣泛征求職工群眾意見的基礎上，提煉了車站、車間精神，在候車室建立了文化墻，在各崗位處所揭掛了文化牌匾，激發了干部職工愛崗敬業熱情，體現了新立屯站干部職工團結、吃苦、奉獻、向上精神。

（五）以人為本，真情關愛，用和諧的氛圍凝聚人。

車站工會干部在建家過程中，維護職工切身利益，為職工辦實事、辦好事，當好娘家人。一是沉下身子、深入一線切實解決職工最關心、最現實、最直接的利益問題，讓職工感受職工之家的溫暖。通過調查、談心先后解決了小浴池設備老化、小食堂飯菜質量、困難職工調轉、電臺設備故障、飲水機等現場生產生活問題20多件。二是落實好“三不讓”政策，及時救濟臨時困難職工，對兩位癌癥職工住院期間派人到醫院探望，送去救濟金，職工家里發生紅白喜事派人到場。分期分批組織54名職工進行了健康休養，每逢春節，還為困難職工、困難黨員報請補助，車站干部親自到家庭走訪慰問。三是對職工群眾反映的問題，做到及時調查解決，加大政策的宣傳解釋，取得職工的理解和支持。公平、公開、公正處理獎金、提職、評先問題、對干部職工反映的問題能夠解決的立即解決，不能立即解決做好解釋宣傳工作。

二、“雙爭”活動體會：

按照路局工會和段工會“雙爭”活動的總體要求，車站工會經過細心部署、精心操作、用心落實，歷經5個月實踐，通過圍繞7個方面爭當模范，強化工會組織和發揮工會干部作用，為我們如何建設職工之家、如何成為職工信賴娘家人提供了寶貴經驗。

一是選樹典型，激發正能量是“雙爭”活動教育引導職工的首選。特別是善于總結我們自己的安全典型、服務典型、技術典型、創效典型、管理典型，為他們樹碑立傳，給他們表彰獎勵，用身邊人、身邊事教育全站干部職工最有說服力，最能調動職工的積極性，激發工作熱情。

二是嚴管干部，樹立好形象是提高“雙爭”活動工作質量的前提。特別是工會干部要克服懶惰思想、轉變作風、把關親為，對安全管理要嚴上加嚴，對服務標準要細上加細、對技術業務要精上求精、對營銷創效要超上創高。只有這樣，工會干部才能提高管理水平，才能帶出優秀團隊，才能提高車站整體工作，促進新立屯站安全、運輸、效益、穩定等各項工作。

三是關心關愛、凝聚好隊伍是做好“雙爭”活動各項工作的基礎。實踐證明，干部把職工放在心上，職工就把工作放在心上；干部心里有職工，職工心里就有車站。車站工會要及時解決當班職工最關心、最現實、最直接的吃飯、睡覺、洗澡問題和個人就醫、家庭困難等問題，對職工有求于干部，能夠解決的立即解決，不能解決的說明原因，不能讓職工失望。

四是融入中心，開展好“雙爭”活動是發揮工會組織作用的捷徑。工會工作既要做事、又要做實；既要講究方式、又要講究方法。尤其是中間站工會組織要結合實際情況，圍繞季節性、時效性、常態性、實用性要求做好“雙爭”各項工作。安全上的攻關、營銷上的創效、服務上的創優、思想上的維穩、廉政上的預防以及冬運、春運、暑運的各項工作必須抓早抓細，才能體現工會組織作用。