你若盛開，清風自來

瞧瞧咱婦女創業創新的“供給側”——

最近，“供給側改革”成為高頻詞。國家主席習近平、國務院總理李克強都在反復強調。那么，如此火爆的“供給側改革”到底是啥意思？

地球人都知道，經濟增長有“三駕馬車”：投資、消費、出口，這三駕馬車就是經濟的“需求側”。那與之對應的是什么？就是“供給側”。

以前提到經濟增長，大家第一反應就是擴大需求、刺激消費。創業者在向投資機構演示商業計劃書時，無一例外會闡述自己的創業方向將覆蓋多少潛在用戶、有多廣的市場需求。但現在行業正在出現一些新的變化：用戶的需求在升級，服務平臺卻沒有完全跟上，單純以需求驅動產業鏈升級，單核動力明顯不夠。以美團、大眾點評為例，它們給餐廳提供了效果顯著的推廣方式、它們大大提升了電影院的上座率、它們幫酒店賣出去空余的房間。在過去的幾年，這種更高效的配置方式取得了巨大成功。但是，餐廳依然不盈利，很可能是因為團購網站無法觸及餐廳內部管理、供應鏈環節的問題；如果電影本身很差，再怎么配置也有可能效果不佳；如果沒有足夠多、條件好的酒店房間，大部分用戶對住宿品質的需求不可能得到滿足。

每到假期，總見媒體報道中國人在國外搶購奶粉、手包、化妝品，甚至馬桶蓋，為什么？不是中國人沒有消費能力，而是中國的很多產品和消費環境著實讓人不放心。朋友到日本旅游，把限購的爽膚水買到極致，購物占去了行程的近半時間。說起這幾年花錢習慣的變化，她說：過去洗發水哪款特價用哪款，現在為減少掉發，專門改用無硅的；過去服裝鞋帽喜歡跟風淘寶爆款，現在換為專柜品牌。過去買了一堆，卻沒幾件能拿得出手、上得了臺面，現在講究少而精，單價雖貴但穿的次數多，反而不覺得浪費。越來越多的人覺得，只要物有所值，多花點錢也值得。

“供給側改革”改什么？其中一點就是要提高供給品質。打個比方，原來我們致力于讓更多的人來買蛋糕，但現在我們要做的是努力把蛋糕做好做精致，這樣自然不愁大家不來買。本期策劃的兩篇稿件的主人公就深諳此道。《“田野之花”王繼紅：熬過生命的寒冬，我還要怒放》里的王繼紅雖然也種大棚果蔬，但她卻在思考怎樣創新。她給每個大棚都連接了自動管理裝置，溫度、濕度、施肥量都能通過幾個按鈕來實現。同樣是種辣椒，她卻種出了“奇跡”。辣椒成熟之后，依然可以在枝頭保存半年之久。《“農村主婦”牛祝紅：一股“牛”勁做成房企女老總》里的牛祝紅雖然和鎮上的很多女孩子一樣，早早成家生子，生活簡單得只剩下喂養孩子，但她卻從沒停止過對自己的要求，不會修手機就去學，不懂銷售知識就去再深造，最終拿到了中國人民大學學士學位，更是帶出了一支精英團隊，成為遠近聞名的女企業家。她的專業知識、品質服務就是企業制勝的利器。

回過頭來再看“供給側改革”，心里就清明了許多。“供給側改革”就是要通過改革促進創新、提高生產效率和提高產品市場競爭力的方式來促進經濟增長，而不是再靠“刺激政策”提升總需求的套路來促進經濟增長。

從“有錢花”到“會花錢”，如今，更多的人愿意“掏腰包”買服務，但也會考慮“腰包”掏得舒服不舒服、痛快不痛快。能讓大家心甘情愿甚至趨之若鶩地買你的東西，那你就成功了。這個道理小到普通創業者，大到國家各層面，都同樣適用：把精力放在供給側的產品創新上，靠過硬的、有特色的產品贏得青睞。用一句熟知的話來概括就是：你若盛開，清風自來。當前藍圖已經鋪開，未來前景令人期待！