電力設(shè)備生產(chǎn)與管理工作的探索與創(chuàng)新分析

摘 要：隨著人民生活質(zhì)量的不斷提升，對(duì)于電能控制應(yīng)用要求也變得愈加嚴(yán)格，基于不同區(qū)域開發(fā)商電力設(shè)備招標(biāo)工作存在廣泛差異，使得我國(guó)電力設(shè)備整體生產(chǎn)管理工作遺留諸多沖突隱患。在此類背景控制范疇之下，筆者決定透過不同視角審視目前我國(guó)電力設(shè)備生產(chǎn)管制弊端癥狀，結(jié)合最新技術(shù)設(shè)施和操作經(jīng)驗(yàn)，制定創(chuàng)新程度較高的生命周期監(jiān)督控制方案，希望至此為改善電力設(shè)備運(yùn)行可靠性提供豐富的指導(dǎo)性線索。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；生產(chǎn)管理；弊端問題；創(chuàng)新調(diào)試

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.09.144

0 前言

透過客觀層面觀察審視，電力設(shè)備始終是電力系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)期安全穩(wěn)固運(yùn)行的前提保障，如若當(dāng)中隱藏任何沖突性問題，不單單會(huì)限制最新設(shè)備更換效率，同時(shí)會(huì)阻礙電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行質(zhì)量，令相關(guān)廠商至此面臨嚴(yán)峻的信譽(yù)成就和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)危機(jī)。面對(duì)此類狀況，作為現(xiàn)代專業(yè)化電力設(shè)備生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，有必要隨時(shí)聯(lián)合電力系統(tǒng)具體運(yùn)行狀況，進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)管理措施改良修繕，確保后期開發(fā)出型號(hào)統(tǒng)一、應(yīng)用便利的設(shè)備。唯獨(dú)如此，才能長(zhǎng)時(shí)期維持電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行結(jié)果，使得以往設(shè)備檢修人員過于沉重的身心壓力得以適當(dāng)削減。

1 長(zhǎng)期以來我國(guó)電力設(shè)備生產(chǎn)管理過程中遺留的各項(xiàng)弊端問題整理研究

1.1 已經(jīng)投入生產(chǎn)的設(shè)備型號(hào)存在廣泛差異跡象

因?yàn)椴煌瑓^(qū)域用戶、開發(fā)商都保留電力設(shè)備獨(dú)立招標(biāo)權(quán)利，最終令電力系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)備資源樣式五花八門。另外，電力設(shè)備自身安全可靠質(zhì)量也不能得到根本保障，主要是許多小規(guī)模廠商爭(zhēng)相搶占電力設(shè)備生產(chǎn)資格，不能客觀地進(jìn)行技術(shù)交流完善，尤其是不同類型生產(chǎn)平臺(tái)和尺寸規(guī)格控制范圍下，滋生出的設(shè)備質(zhì)量規(guī)格混亂危機(jī)往往令供電企業(yè)無所適從，不能在第一時(shí)間內(nèi)界定一切用戶電力應(yīng)用的便利性結(jié)果，一旦說用戶提出設(shè)備維修和更換要求，大工作量將額外賦予檢修維護(hù)工作人員極為沉重的身心負(fù)擔(dān)。

1.2 電力設(shè)備安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容難以得到全面化規(guī)范落實(shí)

截止至今，不同電力設(shè)備生產(chǎn)商都已經(jīng)制定實(shí)施明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體制，尤其是在安全生產(chǎn)職責(zé)上作出清晰的設(shè)定，但是不乏存在一些機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)闀r(shí)刻將注意力集中投射在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)果之上，因此設(shè)備生產(chǎn)管理過程中只會(huì)敷衍地貫徹一般、原則性動(dòng)員準(zhǔn)則。具體來講，就是不能客觀細(xì)致地認(rèn)證本機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)中的核心隱患，無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)提供妥善的應(yīng)對(duì)策略，特別是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主體，不能以身作則將設(shè)備安全可靠性能控制原則牢記心中，加上既有規(guī)章制度掌握不夠透徹完善，一時(shí)間領(lǐng)生產(chǎn)基層班組技術(shù)指導(dǎo)工作陷入較深的被動(dòng)惡劣境遇。

1.3 電力設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為跡象無法進(jìn)行系統(tǒng)化遏制

所謂的習(xí)慣性違章跡象，就是說電力設(shè)備生產(chǎn)管理人員，經(jīng)常不自覺地衍生出一系列違反機(jī)構(gòu)勞動(dòng)規(guī)章、指揮制度的行為結(jié)果，單純拿配電修理工作人員為例，其經(jīng)常在未能完整填寫修理票據(jù)基礎(chǔ)上，直接開展設(shè)備檢修維護(hù)事務(wù)，對(duì)于一些需要停電的工序流程，不能及時(shí)地進(jìn)行變臺(tái)停電、驗(yàn)電或是掛地線，總之，各類違章作業(yè)行為全面衍生，此時(shí)滋生出人身觸電傷亡事故的幾率勢(shì)必大幅度增長(zhǎng)。

另外，部分已經(jīng)投入使用的電力設(shè)備安全生產(chǎn)維修器具，尤其是農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的登高作業(yè)器具和小規(guī)模起重器具等，他們本身安全性能水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)；再就是部分電力設(shè)備生產(chǎn)維修人員無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)針對(duì)該類安全作業(yè)器具進(jìn)行全面檢測(cè)，一時(shí)間令國(guó)家強(qiáng)調(diào)的電力設(shè)備報(bào)廢管制理念流于形式，已經(jīng)損壞的工具卻仍舊超期應(yīng)用，且各類設(shè)備階段化檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案內(nèi)容等，呈現(xiàn)出嚴(yán)重的不規(guī)范、不精準(zhǔn)、不認(rèn)真管制的問題。

2 日后我國(guó)主動(dòng)強(qiáng)化電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理績(jī)效的策略內(nèi)容解析

2.1 堅(jiān)持貫徹電力設(shè)備安全生產(chǎn)和隱患預(yù)防的準(zhǔn)則

作為現(xiàn)代專業(yè)化電力設(shè)備生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，要盡快明確不同層級(jí)工作人員職責(zé)，尤其作為管理主體，要發(fā)揮一定程度的榜樣示范作用，自覺遵守不同類型規(guī)章體制，使得不同級(jí)別安全控制體系得以有機(jī)修繕。透過客觀角度分析，處于電力生產(chǎn)管理一線的職員，其職務(wù)內(nèi)容時(shí)刻遺留過分單調(diào)、重復(fù)等特性，為了確保靈活應(yīng)對(duì)任何規(guī)模的突發(fā)性電力事故，他們內(nèi)心承受了較為沉重的負(fù)擔(dān)。

2.2 及時(shí)針對(duì)電力生產(chǎn)機(jī)構(gòu)技術(shù)理論、管理制度、技術(shù)設(shè)施等進(jìn)行創(chuàng)新改良

新時(shí)期的電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，就是要及時(shí)觀察社會(huì)整體發(fā)展局勢(shì)，透過不同創(chuàng)新改造途徑，迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷波動(dòng)的規(guī)范要求。特別是在企業(yè)內(nèi)部改革深化層面上，要針對(duì)員工進(jìn)行深層次地職業(yè)道德、專業(yè)技能、管理知識(shí)培訓(xùn)，令不同層級(jí)員工職業(yè)道德素質(zhì)發(fā)生本質(zhì)性改變結(jié)果，進(jìn)而為日后電力生產(chǎn)管理體制革新發(fā)展要求不斷滿足，奠定基礎(chǔ)。

2.3 自覺強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)維修器具的應(yīng)用輔助能效

首先，深度規(guī)范貫徹生產(chǎn)檢修器具的報(bào)廢機(jī)制。就是說，任何已經(jīng)到期、損壞或是定期試用無法達(dá)標(biāo)的器具，都要進(jìn)行強(qiáng)制性報(bào)廢處理，避免隨意轉(zhuǎn)售給別的企業(yè)或個(gè)人使用，造成嚴(yán)重的安全事故。其次，制定嚴(yán)格健全的外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審核制度。其核心動(dòng)機(jī)，在于督促發(fā)包、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，能夠細(xì)致地行使自身安全監(jiān)督控制職能。最后，便是提供詳細(xì)科學(xué)的電力設(shè)備檢修認(rèn)證規(guī)則，保證任何已經(jīng)應(yīng)用的電力設(shè)備，都能夠提供修試、驗(yàn)收、材料性能等記錄信息，保證日后出現(xiàn)任何事故時(shí)都能夠有據(jù)可依，直接將責(zé)任歸咎到個(gè)人之上。

另一方面，處理好電力設(shè)備生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全性評(píng)價(jià)工作。此類工序流程的存在意義，便是竭盡全力保證電力設(shè)備生產(chǎn)管理質(zhì)量和國(guó)際規(guī)范要求的融合結(jié)果，具體就是結(jié)合現(xiàn)代化管理技術(shù)手段，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，順利推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

3 結(jié)語

綜上所述，唯獨(dú)深度強(qiáng)化電力設(shè)備安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，細(xì)致執(zhí)行諸多安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，樹立起嚴(yán)格的重大安全事故追究體制，才能順利提升我國(guó)現(xiàn)代電力深安全科學(xué)化生產(chǎn)管理水準(zhǔn)，真正地令安全生產(chǎn)不同指標(biāo)落到實(shí)處。

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作者簡(jiǎn)介：徐柳香（1970-），女，浙江麗水人，助理工程師，主要從事：電力成套設(shè)備生產(chǎn)管理。