不斷深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動打造獨具特色的志愿服務(wù)活動品牌

鞍山鋼鐵集團公司黨委宣傳部

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不斷深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動打造獨具特色的志愿服務(wù)活動品牌

鞍山鋼鐵集團公司黨委宣傳部

2月1日郭明義（左二）與愛心團隊成員到鞍山市齊大山鎮(zhèn)慰問困難群眾

2014年3月，習(xí)近平總書記給郭明義愛心團隊回信，指明了學(xué)雷鋒的目標任務(wù)、前進方向和實施路徑。兩年來，鞍山鋼鐵集團公司持續(xù)深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動，打造了獨具特色的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動品牌。

加強團隊規(guī)范化建設(shè)，夯實深入開展志愿服務(wù)活動的基礎(chǔ)

一是完善管理機構(gòu)，搭建管理平臺。2012年3月，鞍鋼黨委專門成立了郭明義愛心工作室，設(shè)置5名專職工作人員，協(xié)助郭明義同志對全國700余支分隊進行組織管理和服務(wù)。以工作室為中心，以微博、微信為重要平臺，搭建起管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

二是強化制度建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)。嚴格按照郭明義愛心團隊《章程》《志愿者分隊及志愿者注冊管理辦法》《捐贈管理辦法》等對愛心分隊、志愿者進行管理。建立了求助信息調(diào)查核實制度，從源頭上健全和完善向困難群眾捐贈的“五公開”模式，提高了公信力，每年接收和使用愛心捐款近200萬元，幫助困難群眾1000余人次。

三是組建專項團隊，拓展服務(wù)領(lǐng)域。擴展了愛心團隊志愿服務(wù)領(lǐng)域，專門組建了應(yīng)急獻血大隊、“熊貓血”分隊、應(yīng)急捐款大隊、愛心出租車等專項志愿服務(wù)團隊，確保及時有效地為求助群眾提供精準幫助。

深入開展“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動，提升志愿服務(wù)活動水平

一是強化頂層設(shè)計。在鞍鋼連續(xù)下發(fā)了5個文件，對深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動進行全面部署，組建郭明義敬業(yè)奉獻團隊，搭建崗位學(xué)雷鋒的平臺。在遼寧，以愛心團隊為主體，連續(xù)4年開展了學(xué)雷鋒大型奉獻活動，樹立了活動樣板。

二是倡導(dǎo)“四個帶頭”。即各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、先進模范、骨干志愿者帶頭學(xué)雷鋒、參與志愿服務(wù)、奉獻愛心，充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，帶動更多的人參加志愿服務(wù)活動。

三是提升活動效果。通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起學(xué)雷鋒活動，拓展活動廣度；積極培育先進典型，拓展活動深度。先后涌現(xiàn)出榮獲國家科技進步二等獎的“全國時代楷模”李超，勇闖火海、英勇犧牲的遼寧省“見義勇為英雄”孫利東，鞍山市遺體捐獻第一人曹貴德等一大批先進典型。

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記回信精神，打造特色活動品牌

一是實施目標管理。進一步細化志愿者和愛心分隊管理辦法，大力開展志愿者招募活動和志愿服務(wù)活動，推動志愿者數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量顯著提升，不斷打造特色鮮明、成效顯著的活動品牌。

二是大力實施“百千萬工程”。即在愛心團隊中培養(yǎng)出100名學(xué)雷鋒學(xué)郭明義活動標兵，1000個業(yè)績突出的分隊、小隊，10000名郭明義式的骨干志愿者。

三是強化宣傳推介。建立和完善郭明義愛心團隊官方網(wǎng)站、微博群、微信群，積極推介活動成果和優(yōu)秀愛心分隊、志愿者的事跡，在新媒體上弘揚雷鋒精神，推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的凈化。