促進心理繁榮

崔小花

全面深化改革需要科學的頂層設計、刪繁就簡的駕馭力和執行力，更需要增強心理承受力。無論是需要在全面深化改革中自我完善的國企，還是在競爭加速的市場環境下謀求創新和發展的民企，改革勢必引起新舊價值觀之間、價值觀與行為之間的劇烈沖突，也將帶來心理問題的集中爆發。其組織、團隊、員工，將面臨心理上的全新挑戰。世界衛生組織曾針對心理疾病給人類造成的嚴重危害斷言：“沒有任何一項災難比心理障礙帶來的痛苦更深重。”如今，壓力正以持久的破壞力侵蝕著人們的健康，破壞著組織的戰斗力，很多員工因不能適應變革而憂慮。所以，對企業來講，促進員工心理繁榮，確保員工適應變革是非常重要的工作。為此，我們組織了本期獨家策劃，希望能帶來一點啟迪。

□ 新常態下，心理繁榮開啟企業發展新方向

□ 新常態下管理者的壓力管理之道

□ 構建實操體系 增進心理繁榮

□ EAP在集團型企業的實踐與創新

□ 實施心力管理 建設“三心”工程

□ 創新輔導方式 為員工心理減壓

□ 新常態下工會尤需關注員工心理健康

□ 實施“344”模式 促進人企和諧