安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

劉高楊

摘 要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了空前的進(jìn)步，而建筑工程安全施工管理是其中最重要的問題。若是建立和完善一個安全施工管理體系，就可以促進(jìn)施工項目的正規(guī)化發(fā)展，將安全隱患扼殺在搖籃中。文章介紹了我國當(dāng)前建筑工程現(xiàn)狀，對其中存在的問題提出了具體的解決措施，對安全施工管理在建筑工程中的舉措進(jìn)行了重要性分析和研究。

關(guān)鍵詞：安全施工管理；建筑工程；重要性分析

我國的建筑事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，建筑水平也與日俱增，但現(xiàn)實生活中的一些重大工程事故還是時有發(fā)生，建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，這體現(xiàn)著建筑工程安全施工管理具有重大作用，加強(qiáng)安全施工管理，建立和完善安全施工管理體系，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)中是刻不容緩的。

1 建筑工程中安全施工管理概述

安全生產(chǎn)是建筑施工的核心環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)在我國建筑施工工作的薄弱環(huán)節(jié)，很多工地都存在不止一處的安全隱患，這都說明建筑工程安全施工管理的重要性。

1.1 建筑工程安全施工管理的含義

建筑工程安全施工管理包含了建筑工程項目全過程中與安全施工相關(guān)的一切內(nèi)容，主要是通過降低或消除施工過程中各要素的危險狀態(tài)，以此來降低事故發(fā)生率。要想實現(xiàn)安全施工管理達(dá)到理想的效果，就要建立和完善安全施工管理體系，這個體系中包括提高施工人員的安全意識，加強(qiáng)其安全教育，將施工管理責(zé)任落實到人，實現(xiàn)防護(hù)的規(guī)范化，制度的嚴(yán)格化，更要加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的重視等內(nèi)容。在對安全施工管理工作有了細(xì)致而全面的了解之后，就要針對具體的問題采取相應(yīng)的措施，做好每一項工作，只有這樣，我國的安全施工管理才能發(fā)揮其重大作用。

1.2 建筑工程安全施工管理的重要性

在當(dāng)今媒體發(fā)達(dá)的時代，企業(yè)若在施工過程中有安全事故發(fā)生，不僅會影響工作進(jìn)度，還會對公司的聲譽和正常運營產(chǎn)生難以想象的后果。因此，安全施工管理對企業(yè)的形象、信譽、正常的運營和發(fā)展都具有重大意義。安全施工管理對國家的穩(wěn)定，國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，人民生命財產(chǎn)的保護(hù)都有重大作用，因此，施工企業(yè)應(yīng)該具有高度的社會責(zé)任感，將各項工作都做好，不忽視細(xì)節(jié)，將不安全因素都消滅在襁褓中，這既能提高企業(yè)的競爭力，也是提高企業(yè)和社會效益最大化的前提。

1.3 建筑工程安全施工管理的現(xiàn)狀

安全施工管理是我國建筑工程施工的薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)的也會存在很多問題。

第一，施工企業(yè)相關(guān)管理人員對安全管理缺乏重視。一些重要的項目管理人員的安全意識薄弱，對國家安全施工管理的法律條文缺乏認(rèn)識且不夠重視，這就導(dǎo)致施工人員在施工過程中忽視一些應(yīng)當(dāng)重點防護(hù)的部分，為整個項目增加了安全隱患。

第二，建筑工程安全施工管理人員配備不足，很多職位都是虛設(shè)。在施工現(xiàn)場只是配備幾個安全管理監(jiān)督人員，這就導(dǎo)致他們沒有足夠的精力來全方位地對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，有時一人身兼數(shù)職，這就沒辦法明確責(zé)任歸屬。

第三，施工現(xiàn)場消防區(qū)域劃分不明確，很多都是辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)相互交錯，各項安全指標(biāo)都無法要求，這些環(huán)境和衛(wèi)生條件往往被忽視。但是，就是這種消防安全施工管理的缺失導(dǎo)致了一些重大安全事故。

第四，沒有貫徹落實施工人員的安全教育，這就導(dǎo)致大部分人員基本的安全生產(chǎn)知識的匱乏，安全生產(chǎn)觀念意識淡薄，同時，因為沒有經(jīng)過安全教育，他們的自我保護(hù)能力會很差，這種情況很容易導(dǎo)致員工的傷亡事故。

第五，建筑工程施工的安全防護(hù)缺乏規(guī)范性，表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)備不到位，沒有安全警示標(biāo)志等。

第六，當(dāng)前我國的建筑施工中的安全技術(shù)、安全教育、安全施工方案缺少針對性，不符合實際情況，一些安全技術(shù)交底不到位，存在很多不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的安全資料，給施工現(xiàn)場的安全施工管理帶來安全隱患和原則性錯誤，進(jìn)而產(chǎn)生難以想象的后果。

2 安全施工管理在建筑工程施工中的各項具體措施的重要性分析

為了解決現(xiàn)在這種形勢下安全施工管理的種種問題，我國也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，這些措施對完善安全施工管理體系，發(fā)展建筑具有很重大的意義。

2.1 做好安全施工管理的根本是提高施工人員的安全意識

要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，這樣做的目的是在提高施工人員安全操作技能的同時，培養(yǎng)他們的安全意識和自我保護(hù)能力。施工現(xiàn)場中堆放的物品要分類放置，還要事先對安全通道進(jìn)行檢查和維護(hù)，在建筑工程外圍更要拉安全網(wǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，嚴(yán)格要求施工人員戴安全帽，通過相關(guān)的獎懲機(jī)制讓所有施工人員意識到安全生產(chǎn)的重要性。

2.2 做好施工管理的關(guān)鍵是將安全施工管理落實到人

建立將安全施工管理落實到每個人的生產(chǎn)責(zé)任制，就可以將生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，每個階段都和每個職能人員聯(lián)系在一起，有利于監(jiān)督檢查施工過程中重點項目的安全性，防護(hù)的有效性，更能強(qiáng)化每個工作人員的安全意識，使管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不放過每個細(xì)節(jié)。

2.3 做好安全施工管理的必要措施是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查

管理人員要注意平時檢查和定期檢查相結(jié)合以此來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督。在一些重點階段如高峰、冬雨階段要進(jìn)行專項檢查，在容易發(fā)生事故的電氣線路，高危作業(yè)區(qū)進(jìn)行重點檢查，以此來防止觸電、高處墜落、機(jī)械傷人等意外事故的發(fā)生。與此同時，還要對安全防護(hù)措施如防火、防爆進(jìn)行檢查。

2.4 做好安全施工管理的重要內(nèi)容是實現(xiàn)安全防護(hù)的規(guī)范化

對施工機(jī)械防護(hù)設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格排查，淘汰不合格、不安全的設(shè)備，還要對其進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)以保障它們正常的運行，同時，還要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工用電的安排和保護(hù)，做好電路的安全檢查并備案，以便隨時查看。

2.5 做好安全施工管理的堅實保障是嚴(yán)格執(zhí)行施工安全考核制度

要嚴(yán)格執(zhí)行安全施工管理考核制度，以此提高安全生產(chǎn)水平。建立獎懲制度，對安全檢查優(yōu)秀的要給與獎勵，對不合格要給予懲罰并做出相應(yīng)改正措施，非常嚴(yán)重的要立即停止施工，待整改合格后方可復(fù)工。

2.6 做好施工管理的最后一環(huán)是重視安全事故的應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案是安全施工管理必不可少的環(huán)節(jié)，它在事故發(fā)生時可以產(chǎn)生巨大的作用，在降低事故損失，減少人員傷亡方面有重要意義。

3 結(jié)束語

安全施工管理主要是采用事前預(yù)防，事中控制，事后解決相結(jié)合的方法，逐漸總結(jié)經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)水平。提高安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，制定健全的管理制度，完善安全管理體系，這樣就可以將建筑施工的安全隱患扼殺在萌芽階段，達(dá)到降低事故發(fā)生率的目標(biāo)，從而達(dá)到滿意的結(jié)果。

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