卓順發(fā) 老而彌堅(jiān)，為慈善而行

高鵬

他的故事，是一個(gè)平凡人打造出不平凡人生的典范。他的奮斗過程，反映了建國50年國人從無到有的拼搏精神

7年前，他是白手起家的新加坡上市集團(tuán)總裁，旗下?lián)碛?9間家具商場，40多家品牌家具連鎖店，事業(yè)遍布新加坡、馬來西亞及中國，腰纏萬貫。在事業(yè)的巔峰之際，他卻選擇急流勇退，脫售全部公司股份，全身心投入愛心公益事業(yè)。如今，他是新加坡著名慈善家，羅敏娜基金執(zhí)行主席，新加坡善濟(jì)醫(yī)社執(zhí)行主席。

他就是卓順發(fā)。

創(chuàng)業(yè)半生，成就非凡品牌

卓順發(fā)的故事，是一個(gè)平凡人打造出不平凡人生的典范。他的奮斗過程，反映了建國50年國人從無到有的拼搏精神。他對慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)，說明了一個(gè)人如果有一顆善良慈悲的心，也可以發(fā)出耀眼的光芒，照亮和溫暖了許許多多的人。

卓順發(fā)出生在一個(gè)貧困的家庭，家里有12個(gè)兄弟姐妹，經(jīng)濟(jì)來源全靠當(dāng)司機(jī)的父親。為了補(bǔ)貼家用，當(dāng)家庭主婦的母親，平常除了照顧孩子外，還要賣雞蛋雜貨賺錢。排行老七的卓順發(fā)從年幼開始，一有空就在母親身邊幫忙。生活的壓力讓他更加刻苦學(xué)習(xí)，希望有一天能通過知識改變?nèi)胰说拿\(yùn)。可是面對家庭的困境，品學(xué)兼優(yōu)的卓順發(fā)毅然在初三時(shí)選擇輟學(xué)，幫父母挑起家庭的重?fù)?dān)。

14歲的卓順發(fā)開始步入社會，16歲到建筑工地打工，期間只要有時(shí)間他就會去社會大學(xué)，學(xué)習(xí)簡單的經(jīng)商方法。18歲去兵營服兵役，20出頭就跟著姐夫做裝修，23歲，靠著多年打工的積蓄和母親的支持，卓順發(fā)在新加坡裕廊東開了一間“榮春發(fā)”家具店，從此步入創(chuàng)業(yè)的大軍。

因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，合作方又不肯注入資金，六個(gè)月后，卓順發(fā)手中的15萬元資金全部用完，店鋪只能慘淡結(jié)束經(jīng)營。因?yàn)榇酥t和有禮又守信，供應(yīng)商都鼓勵和支持他再堅(jiān)持下去。東山再起后，卓順發(fā)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，一邊銷售家具一邊做室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝修。恰逢新加坡百廢待興，一批批新加坡人搬離甘邦住進(jìn)了政府組屋，“榮春發(fā)”抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，很快就在市場上搶的先機(jī)。“榮春發(fā)”很快開出了兩家分店，開始進(jìn)軍熱鬧繁華的市區(qū)。因?yàn)椴簧兕櫩蛯Α皹s春發(fā)”這個(gè)透著濃郁傳統(tǒng)氣息的招牌，提出了意見，卓順發(fā)順應(yīng)時(shí)代和潮流的演變，將公司改名為“羅敏娜”，在家具設(shè)計(jì)和款式設(shè)計(jì)上做了調(diào)整后，很快公司打入了中等市場。

在擁有一定資金后，卓順發(fā)開始涉足房地產(chǎn)市場，不料卻遭遇新加坡經(jīng)濟(jì)危機(jī)，千萬身價(jià)高臺跳水，生意幾乎毀于一旦。早年的苦難，造就了卓順發(fā)的韌性。重振旗鼓后，1992年，卓順發(fā)再度進(jìn)軍家具業(yè)，僅用了幾年時(shí)間，“羅敏娜”品牌就再度傲立市場，創(chuàng)下年銷售額幾個(gè)億的業(yè)績，成為新加坡本地一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤＜瘓F(tuán)旗下?lián)碛?種品牌，包括卡迪朗優(yōu)質(zhì)（Castilla Premium）高級家具、自然生活（Natural Living）、白色經(jīng)典（The White Collection）、卡迪朗（Castilla）、現(xiàn)代家居（Modern Living），其中以Novena的“99元新幣”家具最讓消費(fèi)者稱道。卓順發(fā)說：“我當(dāng)年結(jié)婚時(shí)，連家具都買不起，因此向家具店分期付款。那個(gè)老板很好，跟我母親很熟，因此答應(yīng)讓我分期償還。后來，我想出一個(gè)方式，讓想結(jié)婚而手頭又不寬裕的夫婦，能用1000多元新幣買一個(gè)四房式的基本家具配套，包括雙人臥床、沙發(fā)、餐桌椅、衣櫥、電視柜等，每樣都只賣99元新幣。”今天，這個(gè)超值家具仍有許多支持者。

不一樣的經(jīng)營思路，造就了“羅敏娜”品牌不一樣的市場。隨后卓順發(fā)乘勝追擊，投資美容和個(gè)人護(hù)理事業(yè)，創(chuàng)下“美麗春天”連鎖品牌，如今已經(jīng)遍布全島。

然而，在事業(yè)如日中天之時(shí)，卓順發(fā)卻突然做出驚人之舉，脫售上市公司全部股份，創(chuàng)立“羅敏娜基金會”（Novena Foundation），全身心投入慈善事業(yè)，為社區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

感恩苦難，投身公益慈善

“人必有一死，必須把自己要做的事情做好。有時(shí)，做善事不能等待。以前，我窮的時(shí)候，別人有需要，我會去銀行透支，因?yàn)槲疫€年輕，有能力去償還。假如現(xiàn)在有一個(gè)老太婆需要錢動手術(shù)救命，你能說‘你等我兩年嗎？你先得想辦法去救她。”因?yàn)榻?jīng)歷過生活的苦難洗禮，所以卓順發(fā)越發(fā)能感同身受。

卓順發(fā)認(rèn)為，“眾生知感恩而天下安寧，眾生知自覺而天下太平。知足常樂，知足自己，常樂大家。獨(dú)樂樂不如眾樂了。”因?yàn)檫@個(gè)信念，他的公司經(jīng)營理念之一就是“熱心參與公益事業(yè)，為社區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)。”

翻閱羅敏娜公司多年的業(yè)績報(bào)告顯示：多年來，卓順發(fā)先生不斷用公司與個(gè)人名義為善，即使2004年公司虧錢時(shí)都未曾停止。卓先生這二十多年積極行善的堅(jiān)持腳步從未停止，擔(dān)任多個(gè)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)；凡事親力親為、出錢出力，從未領(lǐng)取任何酬勞；卓先生個(gè)人捐款及社會大眾籌款，善款已達(dá)到人民幣2.5億元。資助對象包括社會有需要者、國家龍舟協(xié)會，還曾籌建佛堂等。2011年日本海嘯大地震，卓順發(fā)帶頭捐款，在短短幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)，籌得100多萬。此外他還主動出面，籌集將近2個(gè)億，援助社會貧困人士，國家不僅限于新加坡，還包括中國大陸、臺灣、印度、馬來西亞、菲律賓、日本、不丹等。2008年5月12日，中國四川汶川發(fā)生大地震，卓順發(fā)以公司名譽(yù)聯(lián)合舉辦《溫情無國界，讓愛川流不息》慈善節(jié)目，短時(shí)間就籌到了人民幣5千多萬元的善款。為了妥善管理這筆善款，新加坡迅速成立了讓愛川流不息的工作小組，新加坡總理公署部長林瑞生為顧問，國會議員楊木光為主席，卓順發(fā)為副主席的工作小組成員。之后耗時(shí)3年，在災(zāi)區(qū)修建了大邑縣中新友誼蔡場小學(xué)、綿竹中新友誼漢旺武都小學(xué)、綿陽市中新友誼警鐘街小學(xué)、什邡市中新友誼馬祖東岳小學(xué)、雅安市名山縣中新友誼紅星小學(xué)、中新友誼三星小學(xué)、仁壽縣中新友誼糧豐初級中學(xué)、小金縣石橋梁等學(xué)校和工程。此后4年，卓順發(fā)多次往返災(zāi)區(qū)，關(guān)心成長兒童，舉辦六一兒童節(jié)，接力社會愛心。這些舉動不但得到中國政府的好評，還讓中新友誼在民間開出絢爛的花朵。

令人震驚的是，卓順發(fā)在職期間，他本人年收入不過250萬元，卻用200多萬元做善事，他的行為讓幫他收集捐贈對象的秘書不解，看著賬單上的天文數(shù)字，秘書終于忍不住說了幾句。卓順發(fā)對此卻有自己的看法，“幫忙別人，自得其樂。做人不要貪，因?yàn)槟悴豢赡艿玫教煜拢词鼓銚碛辛颂煜虏豢鞓贰⒉恍腋！⒉唤】涤钟泻斡茫螞r我也不過是凡事量力而為。”卓順發(fā)的高潔品質(zhì)開始感染身邊的人，到后來秘書和員工們都會用自己的業(yè)余時(shí)間，毫無怨言地主動加入了行善的行列。至今她還記得，在籌辦讓愛川流不息電視籌款活動的時(shí)候，她和卓先生凌晨四點(diǎn)還在辦公室。即便付出了許多精力和金錢，很多時(shí)候，卓順發(fā)都是以無名氏的捐助身份出現(xiàn)，他并不希望用做慈善來換取名利，只是希望能用自己的微薄綿力，讓更多人感受到社會的溫情。

迄今為止，因?yàn)樽宽槹l(fā)而受惠的機(jī)構(gòu)與個(gè)人，不計(jì)其數(shù)，他本人也被冠以“新加坡大德慈善家”之名，所獲的榮譽(yù)稱號更是不勝枚數(shù)。一個(gè)人做一次慈善容易，但堅(jiān)持做一輩子卻不容易，卓順發(fā)無疑將慈善做到了極致。

推己及人，為大眾醫(yī)療開道

在讀小學(xué)六年級的時(shí)候，班主任曾問卓順發(fā)長大后的愿望是什么，他的回答是當(dāng)醫(yī)生，因?yàn)獒t(yī)生可以救人。如今雖然當(dāng)不成醫(yī)生，但卓順發(fā)依舊希望能通過醫(yī)生的力量幫助更多的人。

9年前，卓順發(fā)受邀加入善濟(jì)醫(yī)社董事局，之后連任多屆董事會主席，全職在善濟(jì)當(dāng)義工。善濟(jì)醫(yī)社原本是昔日華社領(lǐng)袖林生珠、黃奕歡、郭成源、李竹庵、張正義留下來的慈善事業(yè)，是一間百年老店，最初坐落在維多利亞街，主要為小坡的貧苦階層設(shè)立的。卓順發(fā)擔(dān)任醫(yī)社主席之初，善濟(jì)醫(yī)舍正處于瓶頸期，善款難籌，經(jīng)營幾乎無以為繼。幾年來，卓順發(fā)憑借個(gè)人的人格魅力與號召力，籌集大量善款，將善濟(jì)帶出困境并使逐漸發(fā)展起來。

2012年8月，善濟(jì)醫(yī)社在后港開設(shè)了第1間分社，由新加坡總理李顯龍閣下主持開幕儀式；2015年12月，第11間分社再次有請到總理李顯龍閣下主持開幕儀式，所有分社全心全意為居民服務(wù)。卓順發(fā)計(jì)劃在接下來三年中，再開設(shè)多家分社，讓更多的民眾可以方便就醫(yī)，保健養(yǎng)生。卓順發(fā)表示，“我的目標(biāo)是在整個(gè)新加坡開20間，籌集人民幣5000多萬善款，用于資助醫(yī)社運(yùn)作成本及開設(shè)新分社的建設(shè)與裝修費(fèi)用。很多老人因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)、行動不便等原因，不能及時(shí)和方便地尋醫(yī)救治，希望門店擴(kuò)張后，能讓他們更方便地獲得醫(yī)治。”

目前善濟(jì)醫(yī)社的服務(wù)對象主要是貧病年長者，社區(qū)著重建在趨向老齡化的社區(qū)。卓順發(fā)認(rèn)為，“我們的診所就在居住附近，這樣他們就不用來回奔波勞頓，方便就診。”善濟(jì)醫(yī)社規(guī)定，看診完全免費(fèi)，年齡不足60歲的病人每天僅需繳納2新元的藥費(fèi)，年齡60歲以上的病人每天僅需繳納5角新元的藥費(fèi)，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式切實(shí)幫助到了很多的老人。受其感染，新加坡李氏基金捐助100萬善款給善濟(jì)，并成立“建國一代醫(yī)療基金”2016年開始，凡是新加坡建國一代的年長者、銀絲帶組織的憂郁癥患者和樂齡志愿工作者都可以豁免醫(yī)藥費(fèi)，預(yù)計(jì)將有2.5萬人次受益。如今每年到善濟(jì)醫(yī)社各診所來免費(fèi)看診者，已超過十三萬人次。朝著每年看診免費(fèi)三十五萬人次的方向發(fā)展前進(jìn)。

在慈善之余，卓順發(fā)還將中醫(yī)治療與保健養(yǎng)生結(jié)合在一起，提升與促進(jìn)中醫(yī)藥的教育與發(fā)展，倡導(dǎo)健康幸福的生活，并普及善濟(jì)的五大價(jià)值觀：寬容、大愛、慈悲、感恩和祝福。談及未來，卓順發(fā)坦言，他將繼續(xù)行走在慈善的路上，希望能與更多擁有同樣志愿的社會人士、企業(yè)家、富商、專業(yè)人士共同攜手，發(fā)揚(yáng)服務(wù)大眾的貢獻(xiàn)精神，進(jìn)一步推動慈善事業(yè)，惠及更多人群。配合國家建設(shè)、創(chuàng)造和諧社會，善濟(jì)醫(yī)社積極推動“有國才有家，家和萬事興”、“善與國同在，濟(jì)與民同心”的宏觀理念。

責(zé)任編輯 郝濤