后起之秀 力爭上游

吳艷平

一個行業的衍生和發展是一個漫長的過程，在這個過程中始終保持著前赴后繼的局面，正所謂“適者生存，劣者淘汰”。塑料工業作為我國輕工業支柱產業之一，近年來增長速度一直保持在10%以上。正是源于這種行業發展的大背景，東莞市海德塑膠制品有限公司（海德）應運而生。2010年，是海德成立的第一年，此時國內與海德同類型的大小企業已經上千家，市場競爭十分激烈。然而在短短的六年時間里，海德依舊穩健發展，并躋身業內優秀企業之列。

堅持環保 以質取勝

海德是一家生產EPE珍珠棉卷、復膜卷料、板材、異型材、珍珠棉片等各種環保包裝材料的塑膠制品企業。EPE珍珠棉卷等環保材料興起于90年中期，晚于市場興起時間十幾年的海德，從一開始成立在市場競爭方面就具有先天不足的劣勢。面對這種困境，海德并沒有急于搶占市場份額，而是選擇用心做好產品。由海德生產的所有產品均符合歐盟ROSH標準，并獲取SGS測試報告認證書。

好產品就是市場競爭的強有力武器，如今海德的產品廣泛應用于家用電器、電子五金、醫療器械、手袋、家具木業等行業，并廣獲客戶的認可和好評。海德在市場開發方面始終不遺余力，不惜巨資，根據客戶實際需求對產品進行定制化設計和生產一直都是海德服務客戶的特色。

不畏困境 力爭上游

海德自成立至今，始終秉承“質量第一、客戶至上、求實創新”的宗旨。對此，蔡執德如是說：”質量第一”除了要求產品品質高于同行的平均水平，還需要產品完全符合國際環保要求，即便是增加生產成本，對原材料的選擇和加工環節的把關也不能降低標準。”客戶至上”就是把客戶的需求放在首要之位，解決客戶的所有需求，才能獲得客戶的信任，達到與客戶穩定的合作。”求實創新”需要公司時刻關注行業發展和市場需求，不斷創新產品，調整經營思路，做到與時俱進。

近年來，制造業普遍遭遇發展瓶頸，塑膠制品行業也難逃厄運，身處其中的海德自然也受到沖擊。對此，蔡執德充分運用夾縫生存法則，力求做到產品專一，服務好一批客戶，保證業務的穩定性和持久性。塑膠制品具有二次加工的特性，較長時間的儲存是必經工序，為此海德不惜投資增加儲存空間，提升了公司的產品倉儲能力。此外，配送也是產品交付的一個重要環節，海德的配送能力在業內也是名列前茅。正是基于生產能力、配送能力、倉儲能力的一致強大才造就了海德在困境中成長的局面。

以人為本 立足故土

追根溯源，企業發展的關鍵還是離不開人才。海德堅持人性化管理風格，想員工之所想，急員工之所急，最大限度地保障員工的工作生活需求。也正是因為公司的這種“以人為本”，讓海德的員工們也不愿意離開海德，愿意為海德貢獻自己的能力。據蔡執德介紹，公司員工大多已成家，他們肩負養家糊口的重任也給了海德一份責任，管理好海德這個平臺，保障員工的工作穩定也成了自己不斷努力的目標。不難看出海德上下所有人的同心協力，才是海德在發展道路上越走越遠，越走越好的根本之所在。

伴隨著國內勞動力成本的上漲，很多企業選擇舉址外遷，甚至遷至國外。對此，蔡執德并不為所動，在他看來，身處祖國始終有一份安定感。因為廣東地區深厚的企業發展基礎設施，再加之一些政策性的扶持和支持，即便是勞動力成本上漲，只要揚長避短也一定能夠打破困境。與其說這是一份對自己的信任，不如說這是一份對祖國的熱忱，相信作為塑膠制品行業后起之秀的海德，在自己祖國這片熱土上，一定會憑借自己的能力，百尺竿頭更進一步。