亞洲演藝場所設(shè)計的程序和核心價值

[摘要]介紹韓國娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及韓國現(xiàn)代劇場和表演場地的規(guī)劃設(shè)計過程，從而歸納出亞洲演藝場所設(shè)計的程序和核心價值。

[關(guān)鍵詞]韓國；亞洲劇場；劇場設(shè)計；核心價值

文章編號：10.3969/j.issn.1674—8239.2016.09.007

劇場空間的定義隨著所包含的藝術(shù)形式而變化，而科技、商業(yè)、經(jīng)濟壓力作用于藝術(shù)訴求，銘記我們在劇場空間中真正重視的核心價值觀越來越重要?，F(xiàn)在的藝術(shù)家選擇在多種混合空間進行表演，包括根據(jù)目的建造的劇院、適應(yīng)性建筑、臨時場地和現(xiàn)成空間等。在思考亞洲娛樂行業(yè)現(xiàn)狀和項目的成功時，需要保持設(shè)計表演藝術(shù)場地的核心價值：實現(xiàn)亞洲演藝場所的可持續(xù)利用與發(fā)展。

來韓國的人為什么有很好的體驗?zāi)兀亢芏嘤慰秃团笥颜f首爾和釜山充滿活力，比如去弘大，可以看到DDP建筑與傳統(tǒng)市場以及古老的建筑交相輝映。相信這道風(fēng)景給游客留下了獨特的印象。韓國工業(yè)發(fā)展只有短短65年，首爾還留有過去的影子，與現(xiàn)在、未來交織。韓國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期短暫。今天，在韓國經(jīng)常看得到多至1萬人參與的大型百老匯風(fēng)格演出和韓流音樂表演。

1.娛樂行業(yè)的軟硬件

65年前，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)爭廢墟中發(fā)展起來，速度非常之快。而韓國娛樂產(chǎn)業(yè)軟件和硬件之間尚有差距。硬件就是演藝行業(yè)中需要親手來做的，可以是節(jié)目制作、表演或所有制作活動，就像一座冰山的一角。軟件應(yīng)用為硬件應(yīng)用提供支持，卻常常不被肉眼所見。關(guān)于兩者的關(guān)系，水面下的冰山比水面上的冰山要多，前者極大地支持了后者浮在水面。軟件就是冰山埋在水下的部分。新人很可能看不到全景，漁民可能需要借助聲吶來發(fā)現(xiàn)。這個理論也可以用在娛樂行業(yè)。如果想看到軟件，可能需要大數(shù)據(jù)和大視角，包括娛樂行業(yè)的經(jīng)濟學(xué)、行業(yè)情況和歷史。

本文主要關(guān)注于娛樂行業(yè)的軟件和表演藝術(shù)場地中的人。韓國的案例不能完全復(fù)制到中國或者亞洲其他國家，因為亞洲每個國家都有不同的文化基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。但是從中可以找到共同點。

2.70～90年代劇場規(guī)劃和節(jié)目制作

首先是韓國現(xiàn)代娛樂場所簡史。1908年建立的WonKakSa，是韓國第一個現(xiàn)代化劇場，支持表演韓國過渡歌劇，可以想象在茶館里聽京劇的場景。我們有幾百個過渡性表演，但是沒有官方專門的劇場。以前我們不在乎在哪里演出。接下來是70～80年代，韓國的工業(yè)在戰(zhàn)后實現(xiàn)極大發(fā)展，70～90年代中央政府在每個區(qū)和城市掀起了建設(shè)國有表演藝術(shù)場所的熱潮，然后當(dāng)?shù)卣ㄔ炝藝行⌒捅硌菟囆g(shù)場所。但是節(jié)目制作場地并未獲得發(fā)展。每個場館座位安排和數(shù)量基本差不多，使用的舞臺機械數(shù)量差不多。

大部分公共劇場可以上演多種形式的表演，供當(dāng)?shù)厝藗冇^賞。因此，劇場設(shè)備完全超出實際需要。一個劇場有音響反射板、頂棚、全套音響燈光設(shè)備。有時候場館還配有升降樂池（旋轉(zhuǎn)式、傾斜千斤頂式）或者旋轉(zhuǎn)臺，但是從來不用。這種多功能劇場可以支持上演音樂劇、表演、音樂會、演講等各種活動，但是我不確定在整套設(shè)備場地上上演音樂節(jié)目是不是實用，畢竟當(dāng)時一年只有3場演出。大部分劇場平均只有三個導(dǎo)演（音響導(dǎo)演、燈光導(dǎo)演、機械導(dǎo)演），因為人手不足、培訓(xùn)不夠，他們更喜歡用自動化系統(tǒng)。

3.回旋效果——劇場翻新

30年前的劇場發(fā)展計劃持續(xù)對社會產(chǎn)生了回旋效應(yīng)，當(dāng)時建造了大部分國有場館并進行翻修。現(xiàn)在地方政府從中央政府接管這些表演藝術(shù)場地，地方政府每年財政預(yù)算有限，所以當(dāng)?shù)氐膱鲳^每2～3年會獲得一次翻修撥款，但不足以更新場館中所有設(shè)備或場館的建筑。地方政府希望場館翻修富有成效，不管是對座位進行翻修還是對內(nèi)部進行裝修（是否改善聲音效果）。地方政府不關(guān)心設(shè)計和舞臺機械。盡管如此，他們還是決定更換舞臺機械，所有老式系統(tǒng)都是自動化的，造價很高。鑒于預(yù)算有限，不能更換所有絞盤。因此很難看到翻修的成功案例。

我認為劇場顧問和建筑師之間現(xiàn)有的關(guān)系不利于建造更好的劇場，在大多數(shù)情況下，建筑師跟劇場或者當(dāng)?shù)卣ǔ鞘校┖炗喓贤?。設(shè)計預(yù)算并不包含劇場咨詢費用。所以一般來說，建筑師會跟舞臺設(shè)備制造商或經(jīng)銷商尋求“免費”建議。這種免費咨詢服務(wù)是根據(jù)能否盈利（出售產(chǎn)品）做出的。所以，有很多劇院項目發(fā)展不平衡的例子，比如使用造價高昂的照明系統(tǒng)，其他的舞臺設(shè)備則成本很低，并且場館不能達到最初的設(shè)計目的。這種方式不能帶來生動逼真的場館場景。

4.新型設(shè)計和場館的可持續(xù)利用

從2000年開始，商業(yè)化劇場成為劇場發(fā)展的新變化。第一輪是大型公司，如三星、LG、斗山等，他們有自己的劇場，舉辦自己的文化活動，這些大型公司帶領(lǐng)了國家經(jīng)濟的發(fā)展，但是他們并不十分了解娛樂行業(yè)。大部分場館租賃給大型音樂會或百老匯音樂劇使用。第二輪的推動者是文化產(chǎn)業(yè)公司，如樂天、希杰娛樂傳媒公司、首爾公司等，他們非常了解該行業(yè)，因此擁有自己的娛樂節(jié)目。

這些商業(yè)公司希望場館利用具有可持續(xù)性，場館的利潤可以用來進行組織運營。早期規(guī)劃中，他們根據(jù)售票經(jīng)濟學(xué)設(shè)計了座位（前一后），并認真討論座位到底是900mm還是915mm，另外，他們想要個性化的裝載時間和流程，提高裝運效率，他們知道節(jié)目制作時間就是金錢。這些是過去10年問引領(lǐng)劇場設(shè)計的商業(yè)劇場劇院規(guī)劃案例，這些商業(yè)劇場已經(jīng)成了國有場館的參照。

公共演出場館經(jīng)常因新挑戰(zhàn)而發(fā)生變化。場館是地方政府而不是中央政府用有限的年收入進行管理。地方政府希望這些場館至少能靠利潤維持運行，也就是說，希望場館運用變得更具可持續(xù)性。

5.新程序和場館規(guī)模

商業(yè)場館十分關(guān)注場地可持續(xù)性，為達這一目標(biāo)，公共劇場需要再次考慮規(guī)模和程序的問題，因為其觀眾席和舞臺規(guī)模十分類似。很多公共劇場裝載和裝運系統(tǒng)都有問題，所以制作組并不想?yún)⑴c其中。在程序方面，公共場地與其他公共劇場每年的規(guī)劃十分類似。新規(guī)劃可與當(dāng)?shù)匚幕诤?。公共場所可以成為背景或?dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一部分。韓國很多地區(qū)有自己當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>

（1）Andong Ha-heai以其獨特地方文化吸引了國內(nèi)外游客。當(dāng)?shù)貓鏊梢韵衩婢呶璧腹ぷ魇乙粯舆M行改變，以適應(yīng)人群。前臺可以改成場地或后臺。

（2）韓國亂打可以成為新內(nèi)容的例子。韓國亂打制作結(jié)合了打擊性表演和廚師的日常生活，并創(chuàng)造了新形式的表演藝術(shù)。初次登場時，韓國亂打使用舊有場館并改變了專用場館。

（3）I-cheon陶瓷村擁有非常獨特的過渡性制造業(yè)詩歌文化。博物館中可以新建詩歌工作坊，在里面表演音樂，上演制造業(yè)詩歌節(jié)目。

（4）韓國沒有爵士中心供爵士音樂家使用?？梢詫碛?00個小型劇場的Deahank-ro進行改造，同時大型爵士學(xué)院可作為爵士中心。爵士音樂和相關(guān)節(jié)日蓬勃發(fā)展，音樂家之間可以進行很多合作。

（5）學(xué)校場地。很多大學(xué)為提高聲譽修建中型大小的場地，里面上演的不是學(xué)生表演，而是音樂會。我認為黑盒子舞臺比之前使用的舞臺前臺更適合用在校園里，也不會超支。

旅程的第一步很重要?？尚行匝芯繉τ诟盟茉煨马椖恳?guī)劃很重要。韓國大多數(shù)可行性研究是由經(jīng)濟研究組織或非劇院組織進行的。研究的對象數(shù)據(jù)主要是普通人群，而非場館管理人員，人群組成多樣化，其中有來自附近城市的人。

6.集中設(shè)計過程

我現(xiàn)在擔(dān)任兩個劇場項目業(yè)主團隊的顧問，希望以下例子能幫助大家理解劇場和表演場地規(guī)劃過程中的核心價值。

第一個項目是世宗藝術(shù)中心300座位的新建黑盒劇場（圖1），有大劇場、中型劇場、大廳和博物館。這個項目現(xiàn)在是設(shè)計階段（3個月）。新建世宗黑盒劇場將給世宗中心（1978年建）和觀眾帶來新的活力。整個項目造價預(yù)算4200萬元，舞臺設(shè)備預(yù)算大約1000萬元。對于該項目來說，預(yù)算是非常有限的。在劇場設(shè)計早期階段，我們要明白設(shè)計中什么是最重要的。早期階段中，黑盒劇場有吸音頂棚和小型塔樓，供室內(nèi)音樂家使用。后來決定拋棄室內(nèi)音樂的功能，把這部分預(yù)算用到舞臺設(shè)備上來，并根據(jù)這個決定調(diào)整了進度安排，讓場館更加具有目的性、節(jié)省開支并強化了設(shè)計目標(biāo)。這個例子可以用來說明專注性設(shè)計（與價值工程是不同的概念，專注性產(chǎn)生在初步設(shè)計階段）。

世宗黑盒子（SB）有其創(chuàng)新特點。世宗選用張力線網(wǎng)和鏈式起重機軸控制系統(tǒng)，在韓國第一次使用32個鏈式起重機和無線測力傳感器。我第一次提到這個系統(tǒng)的時候，世宗的技術(shù)指導(dǎo)和索具負責(zé)人不相信這個提議，因為之前沒人在韓國用過。我認為展示出設(shè)計過程十分重要。亞洲的設(shè)計團隊需要技術(shù)指導(dǎo)和用戶的加入，設(shè)計時間有限，需要清晰溝通。那么在亞洲進行清晰溝通意味著什么呢？

亞洲的大多數(shù)技術(shù)指導(dǎo)十分安靜，出席設(shè)計會議的時候看上去沒有什么見解，尤其是當(dāng)CEO或高層管理人員在場的時候。然而如果你跟他進行談話，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)他有很多想法。在初步設(shè)計發(fā)布之前我們會盡可能多地進行演示和現(xiàn)場參觀，一般來說這都是你跟用戶、技術(shù)指導(dǎo)交談的機會。這樣他們就會明白這個優(yōu)化的解決方案不會超支，也不會超過既定空間，你會從他們那里獲得很好的建議。

第二是BIFC劇場（圖2、圖3），位于釜山，擁有1600個座位的商業(yè)化音樂巡回場地，運營者是最大的音樂公司首爾公司（Seol-com），他們看到了釜山的潛力，目前為止還沒有場地用于音樂演出。而釜山是韓國第二大城市。Seol-com團隊用了多年時間進行可行性研究，他們比任何人都了解音樂行業(yè)。他們雇傭了專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)作為業(yè)主團隊成員，并把韓國音樂場館建筑和舞臺所有數(shù)據(jù)進行整理。BIFC劇院沒有交響樂升降臺，他們有寬敞的升降梯、舞臺袖和漂亮的布景裝卸處。他們從數(shù)字中尋找現(xiàn)況和趨勢。早期時候Seol-com不僅關(guān)注節(jié)目制作的舞臺空間，還關(guān)注觀眾席設(shè)計，以獲得更好視線，為觀眾更好運用設(shè)備。例如在音樂節(jié)目中，70%的觀眾是女性。演出前和演出期間，衛(wèi)生間外可能排了很長的隊伍。所以他們在女衛(wèi)生間安裝了更多設(shè)施。為了讓觀眾擁有更好的視線，BIFC劇場沒有使用中心過道。

7.亞洲設(shè)計核心價值

之前提到，我相信亞洲劇場設(shè)計擁有獨特的價值觀。

首先是設(shè)計規(guī)劃。亞洲各地區(qū)擁有各自的文化和背景。的確，你可以忽視它們。如果有機會理解并接受當(dāng)?shù)匚幕?，設(shè)計就擁有了重要的線索。Keyong-Ju藝術(shù)中心就是很好的例子，其建筑簽名就是獨特的窗簾。

大多數(shù)情況下，舞臺機械和設(shè)備制造商的工廠分布于各個大洲。亞洲的很多劇場都明白維修和運輸是個挑戰(zhàn)，有時候需要服務(wù)工程師到場解決問題。劇場覺得差旅費用支付是個問題。韓國的業(yè)主團隊可以考慮三個選項，第二個能更好地省時省錢。第二種選擇要求技術(shù)人員能幫助當(dāng)?shù)匕惭b人員和制造商進行清晰溝通。一般來說此人應(yīng)有豐富的項目經(jīng)驗和語言能力來實現(xiàn)最初設(shè)計目標(biāo)。

（1）全部由制造商負責(zé)

制造商采購、運輸，當(dāng)?shù)匕惭b人員負責(zé)安裝和維修。

（2）一切皆由當(dāng)?shù)刂圃焐特撠?zé)

理解施工現(xiàn)場的技術(shù)團隊十分重要，因為各地區(qū)不同現(xiàn)場可能出現(xiàn)不同的情況。團隊中大部分人都在劇場工作了很長時間，由于各種原因，他們可能更喜歡舊式系統(tǒng)。有時候他們會擔(dān)心自己跟不上技術(shù)發(fā)展。大部分技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)主團隊擁有豐富的經(jīng)驗。長期積累的經(jīng)驗引領(lǐng)了設(shè)計原則。有時技術(shù)團隊的經(jīng)驗與你的設(shè)計原則統(tǒng)一，有時則背道而馳，這時就需要用舞臺游覽、開會等方式找到談話的切入點，與他們逐一交流。但我認為最好的技巧是傾聽、理解并尊重他們的觀點。

參加項目啟動會議時，由于組織有其特點（不管是公共項目還是商業(yè)項目），你可能會覺得人很嚴厲，交流是垂直型的。在這種情況下，CEO的觀點有時會把設(shè)計原則完全顛覆。在交流過程中傾聽業(yè)主團隊CEO或項目主管的意見十分重要。政府推動的公共項目可能更嚴格，交流更具垂直型。

（3）亞洲劇場/活動安全聯(lián)盟

為了更好地設(shè)計場館、促進亞洲每個國家技術(shù)發(fā)展和實行更有效的國家安全指南，我堅信需要以專業(yè)組織的身份互相交流和分享資源，以服務(wù)亞洲娛樂行業(yè)。每個娛樂標(biāo)準聯(lián)盟都要承擔(dān)起發(fā)展劇場和活動技術(shù)標(biāo)準以及出臺安全規(guī)則的重要責(zé)任。亞洲國家之間也有制作之旅。通過媒體的幫助，語言和文化障礙會逐漸消除，我們更有可能進行全球交流，共同塑造該行業(yè)。我用了8個月時間在亞洲與人們分享觀點。所有我見到的聯(lián)盟和協(xié)會都支持創(chuàng)立亞洲新型安全技術(shù)聯(lián)盟。

8.結(jié)論

2016年是莎士比亞逝世400周年，這么多年過去了，我們還是喜歡喜劇。我所敬佩的藝術(shù)導(dǎo)演比特·布魯克斯曾經(jīng)說過：“劇場建筑的科學(xué)根植于對如何建立與人群生動聯(lián)系的研究”。我非常同意這一點。亞洲價值觀關(guān)注居住在亞洲的人、劇院中人群關(guān)系、演員與觀眾的關(guān)系、工作人員與演員的關(guān)系及觀眾，這些都是核心價值觀。我相信這些就是劇院技術(shù)和安全設(shè)計的原則。

中國已建成很多大型娛樂場所，未來每個城市都會籌劃新建很多小型劇場和中等規(guī)模的公共劇場，在提供規(guī)劃指南方面，中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會肩負重要的任務(wù)，相信中國演藝設(shè)備技術(shù)協(xié)會在不遠的將來一定能肩負起這一重要角色。

作者簡介：

柳政植，韓國測試實驗室劇場安全中心高級研究員，國家顧問組成員，負責(zé)協(xié)調(diào)劇場建筑設(shè)計，以及音響、燈光、視頻、音頻、座位索具、舞臺機械等初始設(shè)計。公共表演藝術(shù)國家技術(shù)標(biāo)準管理者，同時負責(zé)KS認證技術(shù)標(biāo)準項目，并參與標(biāo)準立法起草。參與的項目范圍包括百老匯巡演劇院、社區(qū)劇院和娛樂公園；擔(dān)任樂天游樂場（韓國）、濱海灣金沙劇院（新加坡）、市民文化中心（新加坡）等劇場項目的顧問。