分享經(jīng)濟(jì)到底分享什么？

顧嘉

如果要問今天的互聯(lián)網(wǎng)怎樣更好地改變生活，有無數(shù)可以說的好故事。然而，縱觀2015年，有一種全新的商業(yè)模式突然紅遍全球，它有一個很互聯(lián)網(wǎng)范兒的名字：分享經(jīng)濟(jì)。

那么究竟什么是分享經(jīng)濟(jì)，它背后巨大的推動力量是什么，分享經(jīng)濟(jì)究竟在分享什么，它的核心和本質(zhì)又是什么？

帶著重重疑問，我開始研究這個話題。

2015年，以座駕分享企業(yè)Zipcar、房屋分享企業(yè)Airbnb和圖書分享企業(yè)BookCrossing為代表的“分享模式”企業(yè)迅速成長壯大，他們幫助消費者更加迅速有效地找到他們需要的商品或服務(wù)，并且可以用更加低廉的時間成本和交易價格成交。

百科網(wǎng)站對于分享經(jīng)濟(jì)（Sharing Economy）的定義如下，分享經(jīng)濟(jì)也被稱為點對點經(jīng)濟(jì)（Peer topeer economy）、協(xié)作經(jīng)濟(jì)、協(xié)同消費，是一個建立在人與物質(zhì)資料分享基礎(chǔ)上的社會經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。分享經(jīng)濟(jì)包括不同人或組織之間對生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、分銷渠道、處于交易或消費過程中的商品和服務(wù)的分享。這個系統(tǒng)有多種形態(tài)，一般需要使用信息技術(shù)賦予個人、法人、非營利性組織以冗余物品或服務(wù)分享、分配和再使用的信息。一個通常的前提是，當(dāng)物品的信息被分享了，這個物品對個人或組織的商業(yè)價值將會提升。便利，參與感和信任是推動分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因。

這個概念讀來有些拗口，其實簡單說起來，“分享經(jīng)濟(jì)”就是資源所有者將自己閑置的資源拿出來，供那些需要的人有償使用。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)大發(fā)展的背景下，這種全新的商業(yè)模式一誕生便快速生長。

在國外，Uber已覆蓋全球60個國家和地區(qū)的310個城市，估值超過500億美元，成為全球估值最高的非上市公司。Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g則遠(yuǎn)超國際酒店巨頭希爾頓。在國內(nèi)，分享經(jīng)濟(jì)雖然尚未進(jìn)入到爆發(fā)階段。但神州和滴滴等應(yīng)用則越來越多地在一些三四線城市普及，在五中全會公報和“十三五”規(guī)劃建議中，“分享經(jīng)濟(jì)”均被提及。

作為互聯(lián)網(wǎng)下的“新經(jīng)濟(jì)”、“新商業(yè)”、“新模式”代表，“分享經(jīng)濟(jì)”或許正在改變甚至顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式。

那么，我們不禁要問：分享經(jīng)濟(jì)究竟在分享什么？

我的觀點是：分享經(jīng)濟(jì)事實上是在分享供需關(guān)系。在傳統(tǒng)商業(yè)社會里，供需關(guān)系往往是在通過市場這只“無形的手”在調(diào)節(jié)。在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中，我們了解到，當(dāng)供大于求時，商品便會降價，而當(dāng)供不應(yīng)求時，商品則會漲價。這個過程是動態(tài)平衡的，但同時也是相對隱蔽的。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息不對稱被逐步消除。商品或服務(wù)的供需關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)的力量下變得十分清晰且透明。于是，精明的商界精英便利用這個機(jī)會在一些高頻剛需市場上動起了腦筋，房屋租賃、交通出行、家政、酒店、餐飲等領(lǐng)域迅速誕生了一眾基于分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新企業(yè)。

其實只需要簡單分析一下，這些企業(yè)無非抓住了供需關(guān)系的信息不對稱，通過平臺將資源租賃方和出租方對接在一起完成交易。

以目前相對較為成熟的交通出行領(lǐng)域來說，拼車服務(wù)能減少55%的交通擁堵，在節(jié)約了道路資源和能源消耗的同時，還可以分?jǐn)傆密嚪降能囕v費用，對于使用者、出讓者以及社會都是多贏的結(jié)局，當(dāng)然對于平臺方來說，也可以獲取不菲的利潤。

如果再往下深探一級，分享經(jīng)濟(jì)其實是現(xiàn)階段人類社會對于傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次調(diào)整。在傳統(tǒng)商業(yè)時代，生產(chǎn)資料因其私有性并不能很好地實現(xiàn)共享，社會存量資源的使用效率相對是比較低的，于是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)酵和推動下，分享經(jīng)濟(jì)主張通過調(diào)整社會存量資源來最大限度地利用產(chǎn)品和服務(wù)，完全顛覆了以往不斷通過新投入刺激經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)思路，是一種資源利用效率更高的全新商業(yè)模式。當(dāng)然，事物都具有兩面性，除了看到分享經(jīng)濟(jì)帶來的種種便利，安全、隱私等隱含風(fēng)險也需謹(jǐn)慎處理。

作為一種新經(jīng)濟(jì)模式，未來分享經(jīng)濟(jì)將向金融租賃、物流運(yùn)輸、教育培訓(xùn)、廣告創(chuàng)意等領(lǐng)域大范圍滲透，并將成為主流商業(yè)模式。根據(jù)統(tǒng)計，2014年全球分享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模達(dá)到150億美金。到2025年，這一數(shù)字將達(dá)到3350億美金。

可以想像，這一新經(jīng)濟(jì)模式有望成為又一個“風(fēng)口”。