中煤科工：在創新文化浸潤下崛起

方奕

“縱觀人類發展歷史，創新始終是一個國家、一個民族發展的重要力量，也始終是推動人類社會進步的重要力量。”這是習近平總書記在全國科技創新大會上對“創新”劃時代意義的高度概括。創新，是民族進步之魂、文化傳承之根、企業生存之道。而創新文化，就是推動企業健康發展、激發企業生命活力、支撐企業激流勇進的核心競爭源，是一切創新的內生動能與堅實根基。

中國煤炭科工集團有限公司（簡稱“中國煤科”）是2008年由中煤國際工程設計研究總院和煤炭科學研究總院兩支煤炭國家隊組建而成的中央企業，開創了科研設計轉制企業強強聯合的大格局。經過這些年的磨合與成長，中國煤科已由單純科研設計類企業升級為科工貿一體化、產學研一條龍、擁有涵蓋煤炭全專業領域科技創新體系的高科技企業集團，成為了我國煤炭行業大型綜合性創新基地，以及煤炭行業唯一能夠提供一體化解決方案的工程服務商和裝備供應商。

實施戰略重組后的中國煤科，在中央企業中規模不算大，但短短幾年內人均創利稅和年復合增長在中央科研設計類企業中已躍居前位，創造了重組央企快速轉型發展的奇跡，這是靠企業上下團結一心、堅持不懈地走出了一條科技匯聚能量、創新驅動發展、安全高效綠色的改革之路。而究其深層原因，是創新文化為中國煤科提供了強大的精神動力。

歷史孕育基因

——創新文化底蘊深厚

創新是科技型企業的命脈，也是中國煤科的主要經濟增長點，更是原兩院一脈相承的文化積淀。中國煤科作為一家“老單位、新企業”，原兩院都是我國煤炭工業的領頭羊，具有悠久的歷史與輝煌的業績。回首60余年的企業發展歷程，特別是轉企改制以來，緊緊依托雄厚的科研優勢及創新驅動，將成果市場化與科技產業化有機結合，依靠完善的創新體系、優秀的創新成果、快速的轉化速度和根植于多年科研積淀的創新文化，做強了產業，做精了實業，做大了市場，探索出了一條轉制科研院所成功崛起之路，在激烈的市場環境中取得了令人矚目的成績。毋庸置疑，創新文化就是孕育在這深厚歷史與改革過程中的優秀基因，并伴隨中國煤科的發展滲透到企業運轉前行的每一個環節中。

創新文化建設是一個循序漸進的過程，須有章法，得有主次。而創新文化理念的構建乃此章法中的首要任務。中國煤科成立伊始，便確立了企業使命“引領煤炭科技，推動行業進步，提升企業價值，創造綠色未來”，企業愿景“成為世界一流的煤炭科技產業集團”，核心理念“人才強企、綠色發展、創新超越”。這都是經過認真梳理、基于原兩院文化特質和歷史承繼而提出的。其中，高度重視創新，是原兩院最鮮明的優良傳統，也是中國煤科一以貫之的文化精髓，更是對科技型企業文化核心最精準的把脈。

作為煤炭行業科研設計的翹楚，中國煤科始終肩負著推動煤炭行業科技進步的重任，充分發揮轉制科研院所專業、技術、人才、品牌等優勢，以觀念創新推動企業轉型，以制度創新激發內在活力，以經營創新拓寬發展道路，以科技創新提升核心實力，以管理創新調動員工熱情，為煤炭產業升級、安全生產、綠色發展提供了堅實支撐。而最關鍵的驅動力，則非科技創新莫屬。中國煤科積極打造設計與工程總包、煤機裝備、安全技術與裝備、示范工程、節能環保與新能源五大產業板塊，優化創新要素，實現協同創新，承擔國家級行業重大科研項目及礦用產品、設備的標準化升級改造，在煤炭諸多領域研發重大裝備和關鍵技術，為落實國家創新驅動發展戰略、強化企業科技創新主體地位奠定了基礎。

作為深化改革的最強動力，科技創新始終發揮著驅動中國煤科發展的龍頭作用。以鼓勵創新、寬容失敗、激情超越、爭創一流為內涵的創新文化，也一直是企業跨越發展的內生動力。中國煤科堅持培育以推動企業持續創新為價值導向的創新文化，樹立并增強全員創新意識，通過對企業精神的宣傳，強化對創新重要性的認識，不斷營造創新文化氛圍。中國煤科一系列驕人成績的獲得，都是中國煤科人對企業核心理念的生動詮釋，尤其是創新文化日益深入人心發揮實效的成果。正是創新文化鼓舞著一代代中國煤科人奮勇邁進，創新超越。

建立體制機制——創新文化生根發芽

文化軟實力建設必須依靠硬實力支撐。創新文化建設的主要路徑就是在塑造文化理念體系的基礎上，建立完善創新體制機制，營造良好的工作環境與文化氛圍，為培育創新文化松土施肥，筑牢根基。中國煤科通過健全科技管理、項目實施、成果轉化、資產運作、產學研用結合等創新機制，搭建運轉順暢的科技創新體系，形成高效的科技創新管理體制和運行機制。建立試錯、容錯、糾錯機制，鼓勵在政策框架內大膽嘗試，探索能調動廣大科技工作者創造性的良好機制，為創新文化積蓄沃土，使之生根發芽。

中國煤科打造創新平臺，夯實一流科技創新基礎條件：建成了企業三級科技創新體系和一批世界領先的煤炭開發利用實驗室，樹立了在科技創新領域的權威地位和品牌形象。加大科研投入，確保經費到位保障實施效果：設立科技創新基金，“十二五”實現科技投入71億元，獲國家撥款經費28.8億元，科研項目總數2 035項。建設科技產業，加強科技創新成果轉化力度：遵循研發一批、積累一批、轉化一批的科技創新宗旨，依托產業基地建設，形成超300億元/年科技產業規模及“研發-制造-服務”產業化體系，科技成果轉化率達80%。創新商業模式，不斷提升企業服務行業能力：創建了利用先進技術裝備改造中小煤礦的“彬縣模式”，先進技術裝備集成試驗與示范應用的“王坡煤礦模式”，以及合同能源管理、融資租賃等新模式。產學研用聯合，實現科技創新戰略多贏：與大型煤企聯合承擔國家和行業重大課題研究，與煤企和高校聯合共建創新平臺，與地方政府和煤企戰略合作，達到資源優勢共享。重組重大資產，積極實施優化產業結構布局：跟蹤國企改革最新政策，將科技產業和資本市場有機結合，調整產業結構以應對嚴峻的煤炭經濟形勢。推動轉型升級，不斷拓寬企業創新發展維度：以創新為引領，推動產業層次向高端轉型，產業結構向節能環保轉型，產業維度向國際化轉型。推動管理創新，不斷提高科技創新管理水平：制修訂科研管理制度，動態管理科研項目，嚴把立項實施關、結題驗收關和經費審計關，開發科技管理信息平臺暢通聯絡。

中國煤科立足自身優勢，圍繞平臺建設、經費投入、模式創新、轉型升級等方面，堅持創新驅動發展，打造科技創新體系，成為了行業新產品、新技術、新工藝的重要孵化基地及煤炭工業科技進步的重要推動力。這一切，都為深化創新文化播下了生機勃勃的種子，為之在企業生根發芽提供了有力保障。正是在體制機制建設的過程中，創新文化得以不斷豐盈和傳播，成為中國煤科跨越發展的巨大推力。

科技持續領航

——創新文化開花結果

“科技是國之利器，國家賴之以強，企業賴之以贏，人民生活賴之以好。中國要強，中國人民生活要好，必須有強大科技”。中國煤科肩負國家使命與央企重責，堅持科技領航，堅守創新文化，努力打造“自主創新+協同創新”的“雙引擎”，解決了一系列行業共性關鍵技術難題，形成了一批具有國際領先水平的重大科技成果，為推動行業科技進步做出了重要貢獻，創新文化不斷開花結果。

中國煤科迄今共取得7 000余項自主創新成果，創造了200多個世界先進和國內領先成果，知識產權總量突飛猛進。特別是“特厚煤層大采高綜放開采關鍵技術及裝備”榮獲2014年度國家科學技術進步一等獎，打破了煤炭行業十年無一等獎的僵局。“十二五”以來承擔了70%以上的國家級行業重大科研項目，獲2 422項專利，申請、授權專利數年增長率超過30%，在同類型同規模央企中名列前茅；制修訂的國家、行業標準占行業總數85%；研制了200多項新裝備新產品，建設了一批國家重點實驗室，省部級以上的就超過100個。

中國煤科通過863計劃、973計劃等國家科技重大項目的實施，取得科技成果398項，有效推動了煤炭安全綠色開發和清潔高效利用，創新驅動發展成效顯著。創造了軟巖立井凍結深度950米和反井鉆機直徑5米且深度500米的2項世界記錄；首次研發了煤礦綜采成套裝備智能系統，創建了“有人巡視、無人操作”的智能化無人采煤工作面；攻克了20米特厚煤層大采高綜放開采世界性技術難題，采煤工作面年產超過千萬噸；創造了月進尺3 080米的世界煤巷掘進新紀錄；井下千米定向鉆機鉆孔深度達1 881米，刷新了世界記錄；新一代水煤漿技術、高效煤粉鍋爐等一批具有核心競爭力和高附加值的技術也日臻完善，為企業注入新動力，也為徹底改變我國煤礦建設和安全生產的落后面貌提供了科技支撐。

在取得豐碩科技成果的同時，面對復雜的經濟形勢和繁重的改革任務，中國煤科穩增長、推改革、調結構、促轉型，科技先發優勢突顯，產業升級步伐加快，整體實力持續壯大。2012年以來煤炭行業出現“斷崖式”下滑，但中國煤科在創新文化的激勵下，緊緊依靠科技創新，經濟運行邁上新臺階。2013年營業收入、資產總額、凈資產創新高，2014年實現逆勢飛揚，2015年取得穩步發展。“十二五”資產總額增長56%，凈資產增長113.3%，國有資產總量年均增長率15.1%，資產質量優良，發展后勁十足。而這一切都源于科技創新質與量齊增的良好態勢，創新文化不斷迎來百花齊放與累累碩果，企業核心競爭力進一步增強。

堅持人才強企：創新文化傳承發展

“功以才成，業由才廣。”人才是科技創新的第一要素。探索科學完善的人才培養機制，充分發揮各類人才優勢，多渠道打造人才成長空間，對于中國煤科傳承創新文化尤為重要。中國煤科以科研為依托，以市場為導向，堅持把人才隊伍建設放在創新能力建設的首位，建設科技創新平臺，打造創新人才梯隊，以人才創新調動員工積極性。在薪酬福利、崗級待遇等方面采取個性化措施，使科研人員潛心研究，靈活運用各種獎勵手段，形成崇尚創新的分配導向。不斷優化人才結構，大力培養高端領軍人才和多種復合型創新人才，營造人才成長氛圍。培育創新文化，提倡銳意進取的創新精神，建立選才、育才、用才、留才的管理機制，把創新文化建設作為培育創新人才的重要抓手。

目前，省部級以上實驗室、重點工程和重大科技專項等已成為中國煤科科技創新的主導力量和創新平臺，為鍛煉培養人才奠定了深厚基礎。中國煤科還有序發展混合所有制，探索職工或骨干入股等人才激勵機制。先后培養了中國工程院院士6人、國家勘察設計大師6人、新世紀百千萬人才工程國家級人選20余人，國家重大科技項目首席科學家30余人，擁有如中國工程院資深院士、大直徑井筒鉆井法鑿井專家洪伯潛，中國工程院院士、我國巷道支護專家康紅普等大批學科帶頭人。作為行業科技創新的領軍人才，他們滿懷對煤炭事業的理想，對創新超越的期望，貢獻了所有智慧與最佳年華。博士后科研工作站、碩博士學位授予權，十多個國際學術組織成員單位，數十項甲級資質，與百余家國外機構建立長期合作關系，在數百項國內一流科技成果的背后，靠的就是人才的有力支撐，他們共同為創新文化的傳承發展譜寫了輝煌。

中國煤科高度重視創新學術氛圍的營造及科研人員能力的提升，將創新文化與科研活動相結合，著力打造廣大科技工作者熱情參與的學術活動品牌。如：舉行煤炭科技創新高峰論壇、科技大講堂、青年科技論文演講比賽等，提高企業在國內外煤炭領域的影響力，加強對科技人員的培養。開展創新文化建設示范單位“選-幫-帶”工程，由總部科技發展部選樹-幫扶-帶動子企業建設創新文化，促進創新文化建設協調發展以及文化與管理深度融合。品牌活動傳遞創新文化，創新文化豐富活動內涵，二者相輔相成，為科技人才隊伍建設發揮了重要作用。

中國煤科完善科技創新體系，深入實施創新驅動發展戰略，科技成果不斷涌現，創新能力顯著提升，創新文化建設穩步推進。創新文化是中國煤科優秀文化的重要組成部分，中國煤科人正是在厚重的創新文化浸潤下，一心為中國煤科的宏偉事業砥礪前行。面對煤炭轉型升級和供給側改革的新形勢，中國煤科將繼續實施創新驅動，推進煤炭技術革命，為建設世界一流煤炭科技產業集團不懈奮斗。

（作者系中國煤炭科工集團有限公司黨委工作部（企業文化部）高級主管）

（責任編輯：郝幸田）