淺談如何做好水電廠自動化生產準備工作

彭俊先

摘 要：新建電廠的生產技術準備工作對機組的順利投產和投產后的安全穩定運行至關重要，而自動化方面準備工作尤其突出。如何做好、做全該方面工作成為確保全廠設備投產后穩定可靠運行及設備管理維護的關鍵因素，也是公司貫徹“走出去”發展的重要經驗。

關鍵詞：生產準備；自動化

中圖分類號：TP272 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0085-02

1 概 述

目前水電站的建設基本都按照“遠程集控、少人維護”要求進行，但全國投產后的水電站基本都無法實現該目標，主要因為電站自動化性能不能滿足生產要求，體現在設備資料不全、工作人員缺乏技術、設備試驗驗收不嚴格、制度配置不完善、設備控制原理流程不清楚等方面，基于此導致電站投產后都要花費很長時間去消缺工作，經統計自動化消缺工作占80%以上，極大降低了電廠設備的安全穩定運行。華電貴州烏江水電開發有限公司東風發電廠早已實現“遠程集控、少人維護”生產管控模式，擁有成熟的管理團隊和雄厚的技術力量，按照公司“走出去”發展工作要求，先后承接貴州清水河公司格里橋水電站、華電新疆發電有限公司沙爾布拉克、達可曲克水電站等投產前生產技術準備工作及投產后運維管理工作，就此淺談下如何做好水電廠自動化生產準備工作，以便盡快實現“遠程集控、少人維護”模式要求。

2 完整的設備資料庫，掌控設備性能

了解設備、分析設備、掌控設備，需查詢設備資料及參數，即需要對資料進行全面收集。在收集資料前，需對全廠自動化設備列出詳細的設備、資料清單，確保設備不發生無漏項、資料不齊全現象。詳細清單，見表1。

通過對表中列出設備資料清單，逐一進行收集。在電站建設期間，這些資料歸屬管理單位為工程監理單位，但由于監理人員無法做到實時監管、設備到貨及安裝情況等，導致很多資料在工程監理單位都找不到，需要到施工現場去尋找，及時跟蹤，做好統計及記錄，對收集到的設備資料，到現場盡快熟悉設備，了解其特性和功能，爭取在電站投產前將資料全部收集到位，以便入檔。

3 健全的工器具、備品備件及試驗儀器，做好管理 維護的前提

“未雨綢繆，滴水不漏”一直是東風人的安全理念，可滲透到發電廠初期的發展管理理念。電站雖在建設期間，但是要想把設備管理好，則需要先準備好管理設備的工器具，再高的技術能力也要依靠設備和工具具體實施。一把好的工具，更利于設備維護，高精的一臺儀器，可顯現設備真實的運行水平，優質的一個備品，能確保發電廠整套系統安全穩定運行。

在電廠自動化維護中，接觸較多的就是二次端子緊固、驗電（380 V以下）、自動化元器件的拆除等工作，如果螺絲刀規格不符會導致端子螺絲損壞、扳手或螺絲刀規格不符合會導致元器件無法拆除、萬用表和實驗儀器精度不高導致測量不準確等。因此，選擇適合的工器具能大大提高投產后的工作效率。

自動化控制系統遍布全廠，但對自動化控制系統所需要的工器具及備品備件卻不多，很多電廠初期為確保設備的穩定運行，會購買大批量的工器具及備品備件，導致很多從未使用過，設備已經換型改造，造成資源的浪費。如控制系統開出繼電器，一般控制系統的該類繼電器都是有備用的，所以此類繼電器無需購買或者一盒足誒；如今PLC已屬于成熟穩定產品，電廠都是冗余配置，所以該類備品一套足矣。

對試驗儀器的配置，需全面了解該廠控制設備的通道采集精度、自動化元器件采集精度，只有當試驗儀器的精度高于這些設備，才能校驗出更準確、更真實的數據，才能展現設備的健康情況，便于檢修維護管理。此類設備主要有交流采樣測試儀、壓力校驗裝置、標準電阻箱、示波器、絕緣電阻測試儀、轉速校驗裝置、三相調壓器、電度表校驗裝置等，應結合廠內生產管理情況進行配置，切勿盲目配置。

4 完善的設備臺賬，提供設備正確履歷

設備臺賬記載了該設備的名稱、型號、編碼、投產日期、設備參數、主要零器件、檢修維護記錄等內容。設備臺賬需在設備投產之前就建立，完整、詳細、全面的設備臺賬更能體現出設備的健康情況，所以在做臺賬時需將控制系統內的每個指示燈、二次端子、螺絲等小部件統計入賬，以便投產后這些小部件發生故障時，能及時查找出其型號參數，方便故障分析及管理維護。

5 合理的培訓計劃和內容，快速提高員工技能

企業發展好壞與本企業人才儲備息息相關。新建電廠員工，大多數是剛入職的新員工，對水電廠各方面了解甚少，對自動化專業更是了解甚微。自動化專業在水電廠其他專業中算是比較難學的，要想在投產前讓員工快速入門，則需大力加強員工培訓。

5.1 常規式培訓

并不是所有員工都將步入自動化專業崗位，所以對所有員工需制定合理的培訓計劃和階段性測試。首先讓“自動化”概念融入所有員工腦海中，其次按照培訓計劃內容對自動化控制系統進行全方位的介紹與結合現場設備進行講解，最后根據進行階段性測試。

5.2 開小灶式培訓

電廠投產后，每個人都要進入不同的專業崗位，所以投產之前，運維管理單位會根據他們各自的專業情況、興趣等方面進行簽訂師徒合同，進行傳、幫、帶。由于自動化控制系統多樣化，加大了本專業學習困難程度，所以除了常規式的培訓外，還需對將在本專業上崗的員工進行特殊照顧，即所謂“開小灶”。

5.3 現場設備實際培訓

現場設備實際培訓并不是簡單的師傅對著設備講解，徒弟旁邊聽。由于自動化專業的嚴謹性，必須拿著二次圖紙，對著控制柜內每個元器件進行認識、每個電纜編號進行核實、每個端子進行查找、每個控制回路進行熟悉了解才能真正意義上從理論轉化為實際。

5.4 考評測試

除培訓外，還需對員工進行考評測試，考評測試應分階段性地進行，這樣才能加強員工的理解能力，更快地步入崗位角色，此外適當的獎勵制度更能提高員工的學習能力。

6 全面的規程、制度、標準，提供設備安全運行的保 證和依據

檢修維護規程、安全、管理制度的建立，不僅利于電站投運后的日常管理和維護，更為全廠設備安全運行提供了保證和依據。電廠投運之前，需對設備編寫相應的檢修維護規程，只有這樣才能有依據地對設備進行檢修維護管理，才能使新進員工快速了解設備的結構、檢修內容、工藝規范、檢修周期等，進一步加快電廠投運后進行正軌運行。自動化專業一般需編制的規程、制度，見表2。

7 結 語

水電站起步階段，都會面對諸多困難險境，為避免在投運后，一方面保障設備安全穩定運行，另一方面還有投入大量的人力物力去搞好人才培訓、資料收集、工器具、備品備件購買、制度、標準、臺帳建立等工作，導致滿地忙并且取不到顯著成果的局面。筆者應用工作中的經驗經歷，用以上5點淺談如何做好水電廠自動化生產準備工作，讓水電廠更平順、更安全、更可靠的從建設期過渡至投產發電期。

參考文獻：

[1] 郭江.水電廠基礎自動化的應用和發展[J].中國水利水電科學研究院 學報，2009，（9）.