Flex團隊：讓創意“穿越”到現實

謝江林 唐勝

用手機遙控飛行器，把飛行器航拍的畫面實時傳回手機，飛行器外形可由自己進行個性化設計并用3D打印機打印出來……這個在全球最大眾籌平臺美國Kickstarter進行眾籌的遙控飛行器項目，短短45天時間便籌到56萬美元，成為該平臺眾籌最成功的亞洲項目，被業內稱作“亞洲第一籌”。

很少有人知道的是，這個“一鳴驚人”的創業團隊——Flex創客團隊并不在北京和深圳，而是在地處西南腹地的貴陽。

據Flex創客團隊產品經理廖金華介紹，眾籌之后，2015年6月，團隊在貴陽高新區專門成立了貴州翰凱斯智能技術有限公司，并對遙控飛行器進行改進和生產。

自制飛行器獲“亞洲第一籌”

走近貴陽國家高新區內一個百余平方米的寫字間，這里是Flex的工作室。不同于一般的工作平臺，這里的辦公環境略顯“開放”：桌子上、地上到處擺放著零部件，一有想法，大家可以隨時溝通、交流，現場動手操作。

目前，Flex創客團隊已經發展到了十余人，分別來自中國、美國、印度等國。但團隊創立之初其實只有3個成員，其中，喻川和廖金華是地地道道的貴陽人，另外一個是貴州大學的教授。“喻川是發起人，在研發飛行器項目之前，他就在噴水池開設了自己的軟件工作室，現在他主要負責產品的市場推廣。”廖金華介紹說。

對于當初遙控飛行器項目的誕生，廖金華用“意外”來形容。

2012年，他們當時正在做圖像識別云服務。一次偶然的機會，他們發現把圖像識別應用于多旋翼飛行器會非常酷，還可以幫他們到辦公樓下面買東西。于是，便突發奇想進行設計并在網絡上發布了自己的飛行器試飛的視頻。

讓人意外的是，視頻得到了美國科技媒體《亞洲科技》的關注并進行報道。此后，媒體報道帶來了讓他們興奮的連鎖反應——Flex創客團隊被美國硅谷設立在深圳的孵化器HAXLR8R相中，對遙控飛行器進行改進。在HAXLR8R的推薦下，2013年10月，遙控飛行器項目獲得了Kickstarter平臺的支持，開始通過這個平臺募集資金。

通過創意項目眾籌平臺籌措資金是一種新的籌資方式。在這個平臺上，只要用戶認可你展示的創意、設計、方案就可以提前付費購買。短短45天，Flex創客團隊就創造了中國創業團隊在Kickstarter上的最佳戰績：在Kickstarter的預購客戶為4670位，預售額達56.4萬美元。

眾籌的成功，讓Flex創客團隊的遙控飛行器項目變成了現實。“有了資金后，我們就在高新區成立了公司，對遙控飛行器項目進行改進和生產。”廖金華說，由于人工開模成本太高，他們最終選擇利用3D打印機進行飛行器外形的打印，但3D打印機1個小時才能打印一個模型，因此直到2015年年初，眾籌的飛行器訂單才開始陸續發貨。

讓用戶DIY屬于自己的產品

由于是在美國Kickstarter平臺進行眾籌，目前遙控飛行器的訂單主要來源于美歐。受國外商業理念的影響，Flex創客團隊不愿僅僅滿足于做一個單純的遙控飛行器制造商。

于是，在眾籌后一年多時間里，Flex創客團隊又開發出了一個新的產品FlexPv（動力加速器）。這一產品，寄托了Flex團隊更大的“野心”——做貴州首個開源社區平臺。

FlexPv是一款短途交通工具套件，主要由動力支架、控制模塊（內含wifi、陀螺儀）、電池模塊三部分組成，可以安裝在滑板、腳踏車、獨輪車等各種原始出行工具上，通過手機控制輪子的速度，用戶就能低成本地實現交通工具電動化。

“而且FlexPv用起來非常簡便，使用者不需要具備電子或軟件方面的知識，只要會擰螺絲和接電線就可以了。”Flex團隊成員何成云介紹說。

最棒的是，FlexPv成本只要千元左右，比上萬元的電動滑板劃算得多。因此，憑借FlexPv，在2014米其林必比登挑戰賽中，面對20多組國際對手，Flex團隊奪得冠軍。但在Flex創客團隊看來，將FlexPv當做產品賣并不是最終目的。

“我們希望能夠基于FlexPv，建立貴州首個面向全球的開源社區平臺，讓所有人都能參與到這項產品的設計和制造中去。”廖金華說，FlexPv安裝的支架部分可以自行DIY，并可以借助團隊提供的3D打印機完成創意設計。也就是說，任何人，只要他的想法夠創意、有看頭，能夠讓自己和他人興奮，他就可以在FlexPv的社區內找到工程師、設計師，進行元器件加工，并可以靠這個點子獲得報酬。

“這樣一來，就可以吸引大量的用戶參與到社區中，以天馬行空的想象力開發出形式更加多樣、酷炫的新產品。”廖金華說，作為FlexPv的提供商，公司不僅可以在套件出售中獲得收益，還可以對用戶上傳設計文件收取傭金，甚至還可以與玩家合作共同開發。

“實際上，有一些美國學校已經聯系我們，希望我們能提供套件供學生上課使用，讓學生自主進行產品外形的設計。”廖金華說，在國內，目前開源社區的商業理念還正處于探索階段，如果FlexPv能夠成功，Flex創客團隊就可以真正實現由單純的生產制造向服務制造的轉變。（編輯/余風）