改善觸目驚心的中國商融狀況 需要“正統+系統”的商融教育

商融亂象觸目驚心

商業是社會發展進步的直接體現，也是人民基本生活品質和生活狀況的直接體現。一個社會的商業發展良好，產品豐富，品質保障體系健全，人民生活品質就高。商業狀態惡劣，粗制濫造，假冒偽劣橫行，山寨遍地，知識產權得不到尊重，即便產品豐富，生活品質也會非常低下，時時、處處提心吊膽，稍不小心就落入各種各樣的消費陷阱，輕則錢財損失，重則危及健康，散失生命。因而，商業環境的基本狀況與生活息息相關，半點馬虎不得。

金融又是商業發展的命脈，金融狀況會直接關乎到商業的發展，更關乎到每一個家庭。財為養命之源。混亂的金融環境會讓財富毫無安全感，價值不確定、不安全，時刻處在各種危機之中。要么掙不到錢，要么掙到的錢不值錢，要么雖然掙到錢，無法保值，要么騙子橫行，稍不小心就落入各種金融陷阱，辛苦賺來的財富瞬間灰飛煙滅。

這兩大社會核心領域直接關乎每個家庭的生活，關乎國家的整體發展戰略。中國的經濟發展速度已經讓全世界矚目。但是，細看一下，我們是商業大國，金融大國，消費大國，卻算不上商業強國，金融強國……離這個“強”字還有相當大的距離。

甚至，這個還不是主要的，最讓人擔憂的是，這幾年，整個中國商業狀況和金融狀況惡化。最直接的體現是各種行業亂象，已經到了匪夷所思，觸目驚心的地步。

社會上流行一句話：騙子橫行，傻子明顯不夠用。各種商業欺詐，金融騙局，已經到了影響社會安定的地步。

商業狀況越來越糟糕，山寨橫行，假冒偽劣到了防不勝防的地步，飲食、飲水、醫藥、教育、文化……各行業都到了談假色變的地步，似乎商業的基本價值觀完全變成了撈錢，至于產品是否害人，服務是否讓人滿意，這些都不在考量的范疇，賺到真金白銀才是真理，哪管饅頭上沾著人的血。

金融亂象越演越烈，各種非法集資，P2P互聯網金融，這樣互助，那樣資本運作，都是沖著錢。全民族似乎都陷進了一夜暴富，高額回報，人人可能被騙，人人也在騙人的不堪境地。從爆發出來的案件情況看，動輒可以涉及到數萬人，數十萬人，金額可達百億，千億……天天有這樣的案例上演。

人們似乎已經完全無視商業的基本準則：提供有價值的產品或服務，賺取合理的利潤。也完全置金融的基本規律于不顧，期望一家什么產品都沒有，什么服務也不到位的圈錢公司，一個月就可以給你30%，50%，100%，300%……的巨額利潤回報，為此不惜投入所有的積蓄。結果當然是注定的血本無歸，誰也不能違背商業和經濟的基本規律。

經營企業者，以這樣的心態，自然只能做短命企業，打一槍換一個地方，各領風騷三五個月，然后玩失蹤，玩倒閉，玩破產……

剩下的是上當受騙的消費者、投資者欲哭無淚，投訴無門。

深入核心尋找根源

如此慘烈的商融亂象，原因在哪里？

聽到過一句話，算是一句直擊心靈的總結：男人缺鈣，女人缺愛，普遍缺信仰。缺鈣則沒有了骨氣，喪失了尊嚴，只要能撈到錢，不管用哪種方式。缺愛則到處尋求愛，見人就示愛，然后，道德底線一而再的擊穿，亂了心智，毀了婚姻，散了家庭。缺信仰則沒有敬畏，不敬，則心中沒有規則持守，不畏則可以胡作非為。

因而，各種商業亂象和金融亂象，甚至家庭亂象都是有根源的。德國大哲學家黑格爾有一句名言：“只有那些永遠懂得仰望星空的人，才不會掉進坑里。”

看到種種亂象，每個層級的人都陷入了深深的思考。從政府層面，領導人高瞻遠矚，提出了社會正能量的治國方略。

習近平主席倡導正能量。李克強總理則直接在《政府工作報告》中指出，改善產品和服務供給要突出抓好提升消費品品質、促進制造業升級、加快現代服務業發展三個方面。鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。

種種現象表明，中國企業家面臨著艱難抉擇，最核心的，就是價值觀的重建。要開始一次鳳凰涅槃的蛻變和超越。

重塑商融價值觀，開啟愛+誠信商融時代是時候厘清商融價值觀了

在一次記者招待會上，一位外國記者問彼得·馮·西門子：“為什么一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌呢？”

這位西門子公司的總裁是這樣回答的：“這靠的是我們德國人的工作態度，是對每個生產技術細節的重視，我們德國的企業員工承擔著要生產一流產品的義務，要提供良好售后服務的義務。”

“企業的最終目標不就是利潤的最大化嗎？管它什么義務呢？”記者反問。

西門子總裁回答道：“不，那是你們的經濟學，我們德國人有自己的經濟學。我們德國人的經濟學就追求兩點：一、生產過程的和諧與安全；二、高科技產品的實用性。這才是企業生產的靈魂，而不是什么利潤的最大化。企業運作不僅僅是為了經濟利益，事實上，遵守企業道德、精益求精制造產品，更是我們德國企業與生俱來的天職和義務！”

在德國，沒有哪家企業是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們往往是專注于某個領域、某項產品的“小公司”、“慢公司”，但極少有“差公司”，絕沒有“假公司”。

因而，最終由德國來領航以電子技術為核心的工業4.0。聽了這樣的價值觀，不能不感到震撼。

中國商融界人士應該大跌眼鏡了。從企業目標到利潤觀念，到創業價值觀念，完全不一樣。竟然核心不是錢？！

原來，企業不完全圍繞利潤，不見得就做不好。恰恰相反，德國制造是世界性的品牌。德國有眾多百年企業，有眾多世界級的公司。

我們的經濟到了低谷，我們的商業規則面臨挑戰，我們的價值觀必須翻轉。

否則，我們的企業只有兩三年平均壽命的狀況很難改變。

愛聯商融教育應運而生面對種種的商融亂象，怎樣突圍？

愛商大系統（LQ）創始人上官長風先生的意見是：企業必須不斷提升愛商（LQ），提升社會責任感（CSR），才能成為真正有價值的企業。愛增加，財富就增加。中國企業家必須要參與一場厘清愛與財富觀念的洗禮，徹底重塑價值觀。

按照愛聯商融教育創始人王大山先生的意見：大力推進商融教育，中國正處在一個轉型升級的過程，這個歷史階段也將通過大幅度、大力度的商融教育來開啟，這是歷史的吶喊，也是歷史的機會，更是歷史賦予的責任。相信通過我們的實踐與探索，將會開啟創造百年企業的歷史之門，讓我們自己也成為最重要的商融教育力量。

金融專家葛昱菲老師則用自己的畢生精力和全部的才華，推進“系統+正統+實戰+實用”的商融教育。他指出，中國目前商融教育的現狀是半桶水式的、盲人摸象式的、變種的、踐踏人性的、“釣愚”的……這一切造成了整個商融行業的亂象。要糾正這種亂象，就必須大刀闊斧地開展正確的商融教育模式：商融必須是以實體產業為根基，注入金融新思維，虛實結合+企業家的精神+金融家的智慧，這才是真正的商融。商融還得有良心教育，道德教育，法律教育和信仰教育。唯有“正統+系統+實戰+實用”的商融教育，才能創造中國商融的真正騰飛。

基于改善中國商融現狀的共識，愛聯商融教育的七位聯合創始人，包括愛聯商融教育首席執行官王大山、愛商大系統（LQ）創始人上官長風、愛商智慧投資銀行首席合伙人文浩、塔木德財智思維董事長葛昱菲、消費保創始人兼CEO王福山、恩典涌泉教育集團創辦人廖書宜、中德國際人力發展集團總教練崔紅梅，因著共同的責任感和使命感，致力于要打造一家最專業、最實戰、最有精神價值的商融教育平臺。

愛聯商融教育以“改善中國商融環境，推動中國商融進步”為使命，以愛為出發點設計出“愛+財富直通車”、“愛+財富加速器”、“愛+財富核裂變”、“愛+商融奇跡私董會”等系列《愛與財富》課程，采用線上線下相結合的O2O教育模式，運用“系統+正統+實戰+實用”的商融實操體系，融人、融智、融資，幫助企業拓展商融思維，突破瓶頸，打開商融結合的新路徑，創造可持續增長的財富傳奇！

利緣道取，財自愛生。

商融教育任重道遠

只有用純粹的商融之道，以愛的精神引導企業，將文化傳承下去，才能逐漸改善商融環境，大量的假冒偽劣，坑蒙拐騙等惡劣商業行為才能大幅度收斂。

一句話：以愛為本，以人為本。利緣道取，財自愛生。

財富不夠多，是因為愛不夠多。

愛增加，客戶就增加，收入就增加，價值就增加……愛增加，財富就增加。

只有不斷提高商融從業者的素質，境界，讓百姓也接受普惠商融教育，才能讓整個社會商融環境有本質的改善。傻子少了，騙子就沒有生存的空間了。

只有企業家遵循商道，利緣道取。百姓有很強的辨識能力，不貪心，不想占盡天下的便宜的時候，才有和諧健康的商融環境，幸福感才能提升。

我們這一代的商融從業者任重道遠。