高冬香
[摘要]中央要求把解決基層干部不作為、亂作為問題作為縣一級“三嚴三實”專題教育必須的內容,并集中開展專項的整治。通過解決群眾反映強烈的突出問題,加強基層組織和干部隊伍建設,讓群眾看到實實在在的變化。本文從理論和現實等多層面分析治理面臨的新情況,提出綜合治理的一些思考和對策。
[關鍵詞]治理不作為亂作為
最近,習近平總書記在有關材料上作出重要批示,指出基層干部不作為、亂作為、貪腐以及執法不公等問題,損害群眾切身利益,損害黨和政府形象,必須堅決糾正、嚴肅處理。要切實加強基層組織和干部隊伍建設,完善基層民主管理制度,落實秉公執法執紀要求,進一步夯實基層的基礎工作。筆者認為治理基層干部不作為、亂作為問題,需要認真分析基層工作面臨的一些新情況,查找深層次原因,并且多維度綜合采取針對性措施。
一、治理工作面臨問題的客觀分析
隨著我國經濟發展進入轉型期,社會發展進入矛盾凸顯期,改革進入攻堅期和深水區,經濟增長進入換檔期,治理基層干部不作為、亂作為正面臨一些新的情況、新的問題。
1.權責不對等,難作為。“上面千條線,下面一根針”。作為最末端的行政組織,鄉鎮街道在承擔繁雜基層事務的同時,還要完成縣區政府及其職能部門安排的招商引資、征地拆遷、稅收、維穩、安全生產監管等大量工作。權責不一致、事務與財力不匹配現象十分突出。有些工作沒有執法資格不好為。新常態下鄉鎮經濟增長壓力較大,財稅任務較重。
2.風險在加大,怕作為。從黨的群眾路線教育實踐活動,到落實“八項規定”,再到打“虎”滅“蠅”、“把權力關進制度籠子里”,“從嚴治黨”和“三嚴三實”教育等等,制度籠子越織越密,作風管束越來越嚴,對干部的要求越來越高。尤其是隨著反腐的縱深推進和法治建設,重大決策終身責任追究及倒查機制,把責任意識推到了高點。對此,少數干部不適應,不思進取,精神不振,怕得罪人,怕作為,只要不出事,寧可不干事。
3.方法不對路,作為效果差。在全面推進依法治國背景下,在新形勢下黨和國家治理能力現代化的進程中,基層依法行政的要求與鄉鎮政府職能轉變不到位的矛盾,加之政府與市場、政府與社會角色定位問題,以及信息化社會互聯互通時代的到來,給基層干部工作方式轉變帶來考驗。基層干部普遍有恐慌感,不知如何作為,作為的效果也差強人意。經常是老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。
4.利益有影響,不愿作為。縣級以下機關職務與職級并行、車改等多項改革在極大地激發基層干部積極性的同時,也有一些不同看法。有的認為職級晉升大部分是改任非領導職務,對在任干部激勵效果不好;有的認為公車改革影響工作,影響收入。還有極少數干部過去“不給好處不辦事”,現在高壓反腐態勢下不敢得好處,無利可圖,事情也不愿意辦。
二、治理基層干部不作為、亂作為的幾點建議
習總書記曾經指出:“廣大基層干部面對的工作千頭萬緒,遇到的問題錯綜復雜,在當前經濟社會發展遇到一些困難、基層工作難度和壓力加大的情況下,要保護好、調動好、發揮好基層干部的積極性。對他們的工作要多理解、多支持,對他們的生活要多關心、多幫助。特別是他們在工作中遇到困難和問題時,不要一味責怪,要多鼓勁打氣。”長期以來,廣大基層干部扎根基層、艱苦奮斗、默默奉獻、為民造福,為農村改革發展穩定作出了重要貢獻。不作為、亂作為現象雖然只是極少數,但是影響很壞,務必嚴格整治。新形勢下治理基層干部不作為、亂作為需要綜合施治、標本兼顧,既要從理論層面加強頂層設計,厘清權責,又要從操作層面嚴格監督,保障激勵。
1.厘清權責“敢作為”。法無授權不可為,法定職責必須為。依法行政是依法治國的關鍵。要通過加強頂層設計和研究,不斷深化行政體制改革,準確定位縣、鄉職能,優化組織結構,理順權責關系,保證權力與責任對等,并以法制形式確定下來;創新行政管理方式,規范行政程序,保證權力陽光運行,加強依法行政,不得將事務層層擠壓給基層。體制改革與行政管理方式創新并行,才能從源頭上保證權責對等,有效化解權責不等導致的無法作為現象。
2.教育引導“善作為”。要加強理想信念教育,用習總書記系列重要講話精神武裝頭腦、統一思想和行動。要加強能力培訓,不斷提升基層干部的政策認知能力、決策能力、依法行政能力和風險預估能力等,逐步化解能力不足和信心不足而懼怕責任風險的不敢作為現象。要注重實踐鍛煉,選派基層干部到上級機關、企事業單位學習鍛煉,組織發達地區和欠發達地區互派鄉鎮干部掛職鍛煉,不斷提高基層干部的能力素質。要正面引導,通過評選“焦裕祿式”優秀基層干部等多種形式,樹立身邊典型,最大限度地激發基層干部干事創業的內在動力。
3.監督問效“促作為”。要堅持從嚴管理,嚴格執行工作、考勤、病事假等相關制度,切實解決鄉鎮干部“走讀”問題。堅決制止損害群眾利益的行為,加強對鄉鎮干部履行職責的監督約束。要完善科學考核機制,增強考核的科學性、針對性、實效性。要完善問責體系,對問責的內容、原則、對象、方式、程序和處理做出具體規定。要強化離任責任審計,對不計后果亂為、“為所欲為”造成重大損失的,損害群眾利益造成惡劣影響的,記錄在案,已經離任的也要追究責任。要及時進行警示教育,將為官“亂為”“不為”的干部在一定范圍內曝光,用反面典型來警示鞭策干部,讓庸官、懶官不容易過關。
4.基層導向“勵作為”。要樹立重視基層、關注基層的選人用人導向,把敢擔當、有作為的好干部選出來、用起來。一是要拓寬來源渠道,保持“一池活水”。要繼續實行縣鄉編制分層級管理,通過公務員考錄、調任等方式,始終保持一支“數量充足、結構合理、素質優良、作風扎實、精干高效、適應農村工作需要”的基層干部隊伍。二是要加大選拔使用鄉鎮干部力度,注重從具有鄉鎮工作經歷的人員中選拔鄉鎮領導干部。縣級機關提拔副科級以上領導干部,應優先考慮具有鄉鎮工作經歷的干部。選拔縣級黨政領導班子成員,應優先考慮具有鄉鎮黨政正職經歷的干部。著力推進縣級以下機關職務與職級并行改革,做好鄉鎮機關主任科員、副主任科員配備工作。三是要適當提高鄉鎮干部待遇,統籌研究完善工資待遇政策向鄉鎮傾斜的具體辦法,重點向長期在鄉鎮工作的干部傾斜。要改善鄉鎮干部工作、生活條件,逐步改善鄉鎮機關基本生活設施,關注鄉鎮干部心理和身體健康,落實帶薪年休假制度,對生活有困難的家庭給予適當補助。要形成基層干部長期關懷機制,格外關心基層干部的待遇和晚年。
參考文獻:
[1]之江新語——注意保護和調動基層干部積極性[M].杭州:浙江人民出版社,2007.
[2]中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定[M].北京:人民出版社,2014.
[3]關于加強鄉鎮干部隊伍建設的若干意見[Z].中央辦公廳,2014.
責任編輯/陳洪