強化干部隊伍建設

唐麗華

當前，企業的思政教育工作隨著知識經濟和經濟全球化的快速發展而受到了新的挑戰，由于受外來不良工作作風和思想文化的的影響，企業要對各階層的職工加強思想政治教育工作。

企業思政工作內涵

企業文化建設，最主要的是要堅持“人本”的原則不變，企業思政工作的實質就是穩固職工思想，樹立政治理念，關注國家發展，共建和諧社會。思政工作要與時俱進，不要大會講稿，小會發言，要以職工喜聞樂見的方式進行工作。如演講會，文藝演出等，目的都是為了幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，提升自身素質，激勵個人進步，促進企業發展。企業文化要因地制宜，切實可行地提出。很多企業都有屬于自己的企業文化，如海爾集團注重創新，企業文化標語就是“如果每個海爾人增值了，整個海爾才能增值”。再如華為公司注重發展，企業文化為“狼性”與“做實”。企業文化建立了，思想政治工作也就好開展了，也最能顯現出效果。所以說，企業思政工作需要企業文化的支撐。

當前企業思政工作面臨的

問題與挑戰

目前國家發展形勢很好，企業思政工作開展也很好，職工的思想大都積極向上。但是仍有很多問題存在，需要歸納分析，集體解決。所謂事物沒有十全十美的，在國家發展大好形勢下，對企業思政工作凸顯的問題、難題更要認真對待。糾結不結，終成禍患；對新問題、難題不能回避，也不能含糊應對，一定要干凈、徹底、完全地解決。

職工思想存在的問題無非有兩種：一是企業改制，自己的退休養老問題；二是對黨懷疑，工農是黨的基礎，為什么就不關注了呢？這兩種問題，既是職工的思想問題，也是黨關心的問題。企業改制是為了應對市場全球化的需要，這是大政方針，不容置疑。我們的黨永遠是為人民服務的黨，絕對值得信賴。企業思政工作存在的問題是：組織不到位。國企有黨組織，民營的咋辦？合資企業咋辦？成立工會或黨組織一時難以決定，人員流動大。作為黨員，今天在企業，歸黨組織領導，明天跳槽或辭職了，該黨員的組織關系不是名存實亡了嗎？共同富裕如海市蜃樓，企業高管收入與職工收入差距過大，很多職工心理失衡，認為黨所提及的共同富裕就是謊言，利益糾結的矛盾是最難解決的。

強化干部建設

中國共產黨的思政工作方法是在實踐中形成并逐步完善的，是黨的精神財富，也是民族文化的集中體現，更是企業進行思政工作的法寶。企業一定要有優秀的政工干部，沒有的話，就推薦培訓或申請上級派送。只有合格的政工干部，才能通過職工交流會，企業文化建設，文藝活動等方法對職工加強愛國愛黨教育，加強敬業自律教育，加強自強爭先教育等。俗話說：干部帶頭，隊伍加油。有了業務精干、思想堅定的企業政工干部的領導，整個企業一定會蒸蒸日上。

企業集團公司應及時根據企業機構設置的實際，進一步完善黨的組織機構，制定和完善相應政策。在工作中，各級黨（工）委嚴格執行《公司法》和《公司章程》的規定，按照“兩不干預”和“兩個保證”的原則進行，既不干預董事會、股東會依法決策，又不干預經營班子依法經營；保證黨的路線、方針、政策貫徹落實，保證服務、服從企業生產經營這個思路開展工作。把各級黨（工）委工作的職能轉變到黨要管黨、黨要配合生產經營發揮好黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。黨員活動按照小型、分散的形式進行，將“五好”黨支部、“六好”共產黨員的評比表彰納入公司表彰獎勵范疇。

建立思想政治工作方式多樣化格局。有人認為思想政治工作就是宣傳、教育、座談、討論，就是務虛，且不論這話是對是錯，已經就是干部建設不到位的體現。為什么作為領導干部的就只能宣傳、教育、座談、討論呢？要辦實事，具體關懷職工的生活問題；要做好事，做讓職工滿意的事；要做實事，通過送溫暖活動也好，喜喪嫁娶也好，企業領導要走在前面，要通過活生生的實事來感化職工，不要臺上講得千般好，臺下做得一團糟。要讓職工看得見，摸得著，感受得到，使企業的關懷與溫暖涉及每個職工。領導干部要主動加大思想政治工作力度，通過調動員工積極向上的進取精神來促進企業各項事業的發展。

總之，加強和改進公司制企業的思想政治工作，是新時期思想政治工作面臨的新課題。企業黨組織要增加責任感和緊迫感，根據變化的情況，結合工作實際，認真實踐，才能真正走出一條創新的路子來。