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淺談線損管理

2016-05-14 12:57:21楊興強張榮
科技資訊 2016年6期

楊興強 張榮

摘要:線損管理是達到電網降損節能的總目標。為貫徹落實國家有關節能方針政策,切實做到“技術線損最優,管理線損最小”,提升范縣縣域電能利用效率和效益,特開展線損提升及管理活動。

關鍵詞:線損管理 降損節能 管理辦法

中圖分類號: TM726文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)02(c)-0000-00

一、解決問題的思路和方法及實踐過程描述

明確職責:范縣局堅持以深化線損“四分”(分區、分壓、分元件、分臺區)管理為重點,切實提高線損管理水平。根據淅川局實際由生產計劃部、調度中心、發展建設部、市場營銷部、鄉鎮供電所管理部共同管理并考核。

二、各部門職責

(一)生產計劃部是技術線損歸口管理部門。

1、參與本單位降損規劃編制、線損檢查等工作。

2、負責開展本單位技術降損工作,提出技術降損措施。負責應用節能新技術、新工藝、新材料、新設備。開展技術降損工作檢查。

3、組織開展本單位線損管理,開展指標監控、統計與分析,制定并落實降損措施。協助調控中心開展網損管理。

4、負責本單位無功補償設備及電能質量管理。

5、參與本單位內部考核關口電能計量點的設置和變更、關口電能計量系統的設計審查、竣工驗收和故障差錯調查處理等工作。

6、負責線損管理相關的電網設備基礎臺賬建設與維護。

(二)調控中心是本單位網損管理部門。

1、參與本單位降損規劃編制、線損檢查等工作。

2、負責本單位35千伏及以上網損管理,組織開展網損及分元件線損統計、分析等工作。協助生計部開展線損管理,配合查找線損異常原因。

3、負責本單位所轄電網中樞點電壓監測和質量管理,開展35千伏變電站及變電站母線、主變平衡的統計分析工作。

4、協助開展負荷實測及理論線損計算工作,開展本單位35千伏電網理論線損計算工作,編制理論計算報告。

5、參與本單位內部考核關口電能計量點的設置和變更、關口電能計量系統的設計審查、竣工驗收和故障差錯調查處理等工作。組織開展電能量遠方終端故障處理。負責審核并批準追退電量。

6、負責組織網損統計與分析所涉及的電網運行基礎資料維護。

(三)、發建部是本單位線損歸口管理部門

1、組織編制本單位降損規劃。組織開展線損管理有關專題研究。

2、負責本單位線損率指標計劃管理,包括計劃編制和調整、上報、分解、下達、執行、考核。

3、負責組織開展線損統計、分析工作,定期召開線損管理例會,監督檢查所屬部門(機構)線損工作開展情況,協調推進降損措施落實。

4、負責本單位負荷實測及理論線損計算工作,編寫理論線損計算分析報告。

5、參與關口電能計量系統的設計審查、竣工驗收和故障差錯調查處理等工作。

6、協助營銷部開展10千伏及以下線損管理,配合查找線損異常原因。

7、協助開展本單位負荷實測及理論線損計算工作。開展10千伏理論線損計算工作,編寫理論線損計算分析報告。

(四)市場營銷部是線損管理、統計、考核執行部門

1、參與本單位降損規劃編制,線損檢查等工作。

2、負責編制降損方案,納入營銷項目年度計劃并督導實施,組織開展管理降損工作管理;

3、負責電量、電費的抄、收、核管理,用電統計等工作;

4、開展指標監控、統計與分析,制定并落實降損措施;

5、提供專變、公變電量采集實時數據,以及實時采集不成功數據(走抄);

6、負責線損管理相關的計量和用戶基礎臺帳的建設和維護。

(五)鄉所管理部是歸口鄉鎮線損管理部門

1、參與本單位降損規劃編制、線損檢查等工作;

2、負責組織本單位網損統計與分析所涉及的電網運行基礎資料維護;

3、協助營銷部開展10千伏及以下線損管理,配合查找線損異常原因;

4、負責鄉所電量、電費的抄、收、核管理。

三、線損管理考核辦法

(一)、重要意義

線損管理是國網公司規范管控的重要要求,也是我局加強內部管控的重要舉措,加強線損管理刻不容緩。

(二)、35KV及以上變電站及線路線損管理辦法

調度中心負責35KV及以上變電站站、線電量平衡;負責專項軟件程序開發的協調及后期管理工作;按照考核周期要求,定時匯總上報全縣35KV及以上變電站站、線電量平衡指標。

(三)、10KV配網線損管理暫行辦法

1、10KV線損計算方法

綜合變:(關口電量—配變電量綜合)/關口電量

專變(高供高計):(關口電量—配變電量)/關口電量

專變(高供低計):(關口電量+變損—配變電量)/關口電量

2、低壓線路線損計算方法

(配變電量—戶表電量總和)/配變電量

3、管理模式

①、結合轄區10KV線路的主要參數,供電半徑、線徑、功率因數、線路負載率、運行狀態核算等制定全縣10KV綜合線損率指標(線損經濟指標見附表)。

②、鄉所結合轄區線路情況制定所有10KV線路的獨立線路線損指標。

③、10KV線路應分區域制定責任人,每月電量以遠抄量為參考,以實際人工超見電量為計算依據。

④、農村網絡互聯率逐年提升,部分鄉鎮進行變電站建設改造時段會通過互聯線路長時間供電,互聯供電的線損率相對較高,供電期間線損率按實際發生計列。

⑤、低壓線損管理方法遵照目前執行,獎懲措施與10KV一致。

⑥、城區10KV網絡互聯緊密,東、西、南服務區劃分未按照線路輻射的供電區域劃分,10KV線損無法分區核算,建議由營銷部組織實施方案。

4、獎懲制度

局下達的線損指標必須堅決完成,沒有完成則與工資、獎金掛鉤;超額完成的按比例予以獎勵。

A:營銷MIS系統為實交電費;

B:考核指標為應交電費;其中:

B=[關口電量-(綜合變+專變(含線損)]×度電均值×(1-線損率)

注:線損率為考核指標

獎金=(A-B)×80%

線損考核獎懲按單位執行,每月進行考核,每季度予以兌現,全年評比。

5、補充說明

①、城區的10KV線損測算明細已由抄表中心、結算中心聯合完成,下一步完成對鄉所線路測算考核明細。目前城區遠抄在線率99%以上,鄉所由于通訊信號問題,在線率91%,對于考核期間不在線的,持續召測,獲取均值,完成線損實際考核。

對于考核線損與測算線損出入較大的,參考考核線損加強對10KV線損進行規范管理。

對于專變用戶,7、8月電量合并參考,一并考核。

②、對于營銷MIS系統的用戶電量,必須按照真實數據錄入,若出現誤錄、錯錄、估錄的,一經發現,嚴肅處理!

③、線路不同季節負荷波動較大,無功補償配置建議采用自動投切,防止負荷低谷時段過補。

四、對實踐過程的思考和對效果的評價

經過一年時間,范縣局線損管理水平不斷提升,特別是明確職責及獎懲辦法后,各級各單位各崗位都有明確的職責分工。

參考文獻:

[1]陳麗,陳玉林. 淺談線損管理在縣級供電企業中的運用[J]. 民營科技,2011,12:269.

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[3]鐘飛燕. 淺談供電企業的線損管理[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊),2010,01:3-4.

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