新形勢下發揮出黨支部的堡壘作用

李信

黨支部作為中國共產黨的最基層組織來說，不僅是黨最為重要的基礎戰斗力來源，同時還是黨中央與國家政府所下達政策方針的執行者與組織者，尤其是在最近幾年，伴隨著國內各個行業中競爭壓力的不斷加大，處于新形勢中的現代企業想要謀發展和求進步就必須要得到黨組織的支持，在確保企業正常運行的前提下，全面支持企業朝向戰略發展目標不斷推進，進而為現代企業的項目發展與目標達成提供強大的力量支持。基于此，處于新形勢中的企業黨支部工作也需要緊跟時代的發展腳步，在全面提升黨員干部綜合素質的基礎之上，為黨組織活動的順利開展提供基礎支持，利用各類可行性較高的創新與改革方法來為黨支部注入新鮮的血液與活力。

企業黨支部在黨建中的重要性

企業黨支部是中國共產黨的最基層組織，其不僅在組織體系與管理體系中扮演著舉足輕重的角色，同時還為黨組織體系的正常發展與進步提供了不容小覷的力量支持。可以絲毫不夸張的說，如果沒有企業黨支部的存在，那么黨的組織體系就會陷入殘缺不全的破損狀態，讓黨組織的指導方針與改革政策的貫徹落實均淪為一紙空談，失去了賴以生存的工人階級基礎。

從政治的角度來分析，黨支部一直都在利用思想的力量來將人民群眾牢牢的團結在一起，讓數以萬計的黨員自發的形成一個堅不可摧的整體，從而組建出一個個擁有超高戰斗力的黨組織。與此同時，現代企業內部的工作人員同樣也是黨支部的參與者與支持者，他們一方面對黨支部的路線方針與政策實施提供了最基礎的保障，另一方面還是聯系中國共產黨與普通群眾之間的重要紐帶，能夠有效緩解存在于企業內部的各類矛盾與問題。為此，新形勢下的現代企業黨支部要將維護企業的正常生產經營作為一切工作與管理或活動的出發點，全面融入到生產經營活動中的同時，有效發揮出自身的堡壘作用與榜樣作用，在進一步夯實企業發展基礎穩定性的同時，讓企業能夠發展的更加順利。

企業黨支部工作出現的問題

縱觀我國當前的發展形勢來看，絕大多數行業中的現代企業都已經逐漸的認識到了黨支部工作的重要性，并且采用了一些有效的手段和措施來加大對黨組織隊伍的建設力度，通過此種方式來有效的發揮出黨支部在企業中所具有的榜樣力量。然而，其中也不乏有一些企業針對黨支部工作給予了十分漠視的態度，從而嚴重制約了企業的未來發展與進步。

對黨建工作的認識不足。一些企業之所以會對黨建工作表現的非常漠視，其中最為主要的一項原因即為企業管理者對黨建工作的認識不足，將絕大多數的精力與管理重點都鎖定到了經濟發展活動中，從而出現了諸如管理制度不完善以及崗位落實不到位等問題。另外，還有一些企業黨支部成員的黨性意識非常的匱乏，只是關注自己的利益與福利待遇是否到位，對集體利益的保護表現的漠不關心。部分黨員在具體的黨建工作中存在著積極性不高且上進心不強的問題，總是難以跨越懶惰和不思進取的障礙怪圈，長此以往就會在企業內部形成負面的連鎖效應，甚至還會影響到黨組織的整體形象。

黨組織制度的細節不夠完善。在企業黨支部工作的落實過程中，由于相關制度的細節制定上還表現的比較粗糙和不夠完善，因此也就導致了黨支部工作存在著可操作性差以及規范性不強的現象。除此之外，由于企業黨組織并未樹立起一個具體的量化目標，因此在實際的考核過程中會出現很多的問題與弊端，導致最終考核結果的準確率低下。

黨支部書記隊伍梯隊建設匱乏。目前部分企業對黨支部書記梯隊培養建設重視不夠，黨支部書記隊伍年齡結構普遍老化，年輕人員綜合素質缺乏，能力不夠，制約了黨支部作用發揮，缺乏生機與活力。主要有兩方面原因：一是企業管理者不夠重視，日常缺乏梯隊搭建培養，現缺現用；二是年輕大、中專畢業人員只注重個人在專業技術上的發展，認為轉行從事黨建工作，白白浪費了自己幾年的系統專業學習，自身認識上存在片面的誤區。

如何加強企業黨支部工作

制定正確的發展方向，轉變原有管理思想。在當前的新形勢背景下，如果想要讓現代企業的黨建工作得到進一步的完善，首先需要完成的一項任務即為解放守舊思想和改變傳統觀念，從一個正確的切入點著手來完成對黨支部的建設工作。首先，黨支部可以將企業的生產與經營活動作為黨建工作的著力點，根據企業的經營現狀來制定出可行性較高的建設方案，并且要將黨支部的建設與企業生產力的提升緊密的結合到一起；其次，企業黨支部的建設工作需要具備應有的中心意識，幫助企業來切實解決出現于生產與改革創新過程中的現實問題，并且要注意將黨建工作逐漸的滲透到企業的各項生產與經營環節中；最后，在新形勢下的企業黨建工作必須要積極的轉變思想觀念，嚴格按照可持續發展原則來不斷的提升企業黨建工作的創新性，不僅要將服務的主動權牢牢的掌握在自己的手里，同時還要通過自身的改革與調整來全面增強企業黨建工作的實效性。

進一步加大對企業黨支部的建設力度。首先，為了能夠更好的發揮出新形勢下企業黨支部工作的實際價值，其中最為重要的一項任務即為加大對企業領導人員的教育力度，從根本上提升領導班子對黨建工作的重視程度。企業的管理者要結合未來的生產與經營需求來對黨支部班子的成員進行合理化的分配，將一些能力較強且創新意識較高的干部人才送入黨支部團隊中，一方面要讓這些高素質的優秀人才為黨支部帶來更多的活力，另一方面還需要他們來負責對企業內部矛盾的化解；其次，企業管理者要在現有的基礎之上全面提升企業黨員的綜合素質水平，確保他們能夠具備如下的幾項工作能力：在面對巨大競爭時所表現出來的解壓能力；在面對突發事件時所表現出來的決策能力；在面對不公平事件時所表現出來的協調能力；在面對市場變化時所表現出來的駕馭市場經濟的能力等。為了能夠培養出更多可供企業所用的優秀黨務人員，企業管理者要經常性的舉辦一些教育與培訓活動，同時聘請一些專業人員來到企業當中為黨建工作的順利開展進行一對一指導，爭取在較短的時間內讓所有黨務人員都能夠充分認識到自己所應肩負的工作責任與義務，從而更加主動的投身到未來的企業黨支部工作中。最后，企業管理者還要建立起一套完善且科學有效的激勵考核制度，結合企業當前的經營現狀來對內部黨建工作的完成情況展開公平、公開化的考核。針對那些工作能力較強且個人業績突出的黨務人員要給予一定的物質和精神獎勵，從根本上激發出企業黨務人員的歸屬感與自豪感。

進一步完善企業黨組織的黨建工作機制。首先，企業管理者要嚴格按照“三會一課”的制度來加強對黨內政治生活的監督和管理，嚴格杜絕形式主義的存在。一方面要堅持一年一度民主生活大會的召開，運用自我批評與內部互評的方式來增強企業領導班子的思想覺悟，讓黨組織的民主權利與主體地位得到全面的保護；其次，企業管理者還要進一步加大對基層黨支部的建設力度，并且結合企業當前的生產與經營現狀來制定出一套完善的考評制度，確保每一位黨務人員都能夠具備非常明確的角色與身份意識；最后，企業管理者要全面落實“黨建品牌”建設活動的順利開展。企業黨支部要積極圍繞企業的階段性目標來開展工作，逐漸形成一個符合企業發展脈絡的新格局，有效發揮出黨支部的堡壘作用。