網信集團：打造一站式生態金融

張興軍 沈婷婷

“一站式”綜合互聯網金融平臺的定位，讓網信集團從一開始就擁有著不一樣的基因。通過多措并舉和內部的深度整合，這家本土名列前茅的新銳力量，正朝著互聯網金融的新時代邁進，期許著一場新的金融效率革命。

網信集團CEO盛佳

從在早期谷歌中國的從業背景到如今網信集團（下稱網信）的CEO，80后的盛佳在試圖踐行和探索“互聯網+金融”的本質。到目前為止，網信已經完成了在網貸、眾籌、第三方支付、財富管理、傳媒、移動通信、生活服務等七大板塊的布局，旗下更是已經擁有在海外的上市公司。

用后來居上形容網信的成長壯大路徑，堪稱恰如其分。從2012年創立至今，由先鋒集團與多家專業投資機構共同創辦的網信就具備著先天優勢，成長態勢更是一路勢如破竹。

早在2013年，網信就拿到了業界尤其看重的支付牌照。而且，自成立伊始這家公司就立足互聯網綜合金融模式。旗下的眾籌網是中國眾籌概念最早的普及者，網絡貸款行業中的兩家知名平臺（網信理財、金融工場）均是集團旗下平臺企業，同時還創辦了“網信移動”這一虛擬運營商品牌。

“金融+互聯網+生活方式”是網信商業模式的最佳寫照，在布局上，網信幾乎涉獵了互聯網金融分領域你能想象的的方方面面，完成了讓業界成奇的基礎積累。

接受《中國經濟信息》記者采訪時， 盛佳還透露，2016年網信的用戶數預計將突破千萬，交易規模突破千億元，這對于一家創辦僅僅五年時間的企業來說，是難能可貴的。在談及2016年全國兩會上李克強總理政府工作報告中對于互聯網金融發展所提出的新要求時，盛佳表示：互聯網金融連續三次在全國兩會總理的政府工作報告中出現，從2014年的推動到2015年的促進，再到2016年的規范，這無疑是一個新生業態從鼓勵創新到推進發展，再到規范管理的一個過程，而這也是這個行業所期盼的結果，意味著企業想要持續健康發展或做大做強首先必須做到合法合規。

《中國經濟信息》：互聯網金融從誕生伊始就被拿來與傳統金融對比，您既有谷歌的從業經歷，如今又開始做金融層面的事，從概念本身來講您怎樣看互聯網金融這一新生事物？

盛佳：其實從本質上來說，我認為互聯網金融最后還是要回到金融的本質、金融的核心，或者說要尊重金融的規律。從我們角度來看，我們做的事情就是盡可能利用現在的互聯網、移動互聯網的手段去提升傳統金融的效率，或者是解決傳統金融不太愿意去解決或者是不容易解決的一些問題。

互聯網金融需要在圍繞金融本質的情況下，思考如何服務好兩端生態鏈，一是實體經濟的融資需求，一是老百姓普通消費者的投資理財需求，誰服務好就會生存得更好，存活的時間更長，發展得更快。網信做的事情其實都是圍繞這個角度來做，不管是眾籌還是網貸，當前我們的網信理財也在往綜合金融服務方面轉型，并且已經達到了一定規模。

《中國經濟信息》：網信的業務范疇和各類牌照的獲取都可以說是自身的比較優勢，那么企業業務架構的戰略是依據什么設定的？

盛佳：我們網信牌照確實比較全，但我們不是為了獲取牌照而獲取牌照，是在需求指引下而獲取的從事相關業務的資格，是順理成章的獲取。“全牌照”只是一個概念，牌照多少取決于你從事的業務范圍，我們基本上算是全牌照，這也是和我們在打造綜合金融服務方面的戰略布局相關。

要知道光有牌照沒有業務是不行的。經過幾年的發展，現在網信有了一定的用戶基礎。我們現在的用戶量可能有七八百萬，到今年肯定會有一兩千萬的用戶量，我們的交易量也是千億左右。由于我們不是互聯網行業起家，當然和互聯網巨頭還是有差距。但是，在從傳統金融轉型發展互聯網金融，以及整合資源并打造綜合互聯網平臺方面，我們算是行業內起步比較早的，也是在較短時間內發展到一定規模的。

2015年10月，網信集團CEO盛佳受邀出席中英互聯網圓桌會議。

《中國經濟信息》：您怎么看當前互聯網金融的監管？新的監管背景之下網信面臨著哪些機遇？

盛佳：政策制訂往往是滯后的，一定是業態上有了新的業務模式，并達到一定規模后才會有相應的監管，不然也就不會有創新。對于企業來說，我們看重的是需求并予以滿足，在行業的大勢下整合資源，順應行業發展的態勢。所以，網信在投資、融資方面都是有優勢的，不管是提供綜合金融解決方案的能力，還是提供綜合的金融資產產品，都是有一定能力和優勢的。

行業發展的邏輯是先行者先行先試，加以創新，然后才有后來者跟進，隨后相應的監管進入予以規范，這對于行業的健康發展也是好事。總體來說我認為有監管比沒監管好，都應該了解并清楚基本的標準、行業操守，紅線和禁區等等。即便是有監管，監管的尺度和規則也是決定了行業發展態勢的重要因素，我們看到政府一直在推進簡政放權和體制創新，政府部門一直以來也都是非常支持和包容新興行業的創新發展，并給予比較寬松的政策，這些都是網信對未來發展充滿信心的基石所在。網信會在遵守監管條例的前提下，尋求更多的發展機遇，發展壯大自己的綜合互聯網金融平臺。

《中國經濟信息》：網信在互聯網金融的各個領域基本都有涉獵，而且成長非常快排名也比較靠前，你怎樣看網信取得的階段性成就和比較優勢？

盛佳：網信有自身的先天優勢，在綜合金融這個領域，網信相比那些垂直細分的金融和傳統金融都有自己的優勢，這有助于我們產生規模效應。我們也有征信和大數據業務，等我們積累到更多數據之后，平臺之間就會產生聯動。我們現在做的很多這種創新，已經可以看到這些協同效應，這也為我們未來的創新創造了空間。

《中國經濟信息》：數據對于互聯網金融來說異常重要，網信在構建平臺的大數據上都有哪些舉措？以及網信會不會參與一些政府的公共服務的提供從而獲取比較龐大和可信的數據呢？

盛佳：政府公共服務這方面其實我們已經在做了。像我們跟徐州、蘇州、沈陽等城市的政府，都有一些合作。在實際工作中，政府部門掌握大量數據卻不知道怎么用，或者不知道該使用哪方面的數據，如果這個數據涉及到一些隱私或者比較敏感，就需要找一些有實力的公司來一起來做。我們已經跟不少政府來做這方面接觸，甚至已經成立了落地的公司。這方面，我認為最重要的是，有針對性地研究如何利用這些數據創造價值，并為全社會發展提供大數據支持和服務。

我們跟任何一個城市政府合作時，都會同時遇到其他現象，比如中小企業融資的需求，個人財富管理的需求，這也有利于我們的金融平臺能夠迅速對接上，我們的金融服務能夠跟上，這對于政府、企業和個人來講，都很有意義，所以我們是以這個角度來切入的。當然，政府部門數據的開放也是有門檻的，最終設想的落地也有很多實際困難，通過這種數據構建所產生的價值也是需要時間來培育的，更需要持續的高投入，包括科技、人才、資金以及時間等等的投入，這方面網信一直在持續推進。

《中國經濟信息》：互聯網金融在2015年可以說是非常關鍵的一年，這種關鍵既體現在發展速度和規模上，也體現在一些問題、風險的顯現上，走過2015，網信在新的時期戰略上有哪些變化？

盛佳：當前的監管形勢和經濟形勢下，我們會采取相對穩妥的發展道路，這就意味著不能像過去幾年那樣，每年都能取得幾倍甚至幾十倍的發展速度，我們內部的定調是說我們要提升我們經營的效率，包括質量、經營上要更加穩妥。這個也符合整個大經濟環境的發展背景和要求，更強調整合提升。過去兩年我們已經積累了不錯的基礎，未來需要進行業務整合，重點可能放在提升用戶體驗美譽度和提高經營效率上來。