建筑工程質量治理兩年行動

鄭衛紅

摘 要：按照《住房城鄉建設部關于印發<工程質量治理兩年行動方案>的通知》（建市﹝2014﹞130號）和《關于印發<浙江省工程質量治理兩年行動實施方案>的通知》（建建發【2014】338號）》精神要求，為扎實貫徹落實建筑工程質量治理兩年行動，結合本公司的實際情況，在余征儲出（2011）80地塊項目上主動應用BIM技術。

關鍵詞：質量治理；BIM；監理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

住建部在《2011-2015建筑業信息化發展綱要》中將BIM技術列為“十二五”重點推廣技術。《綱要》的頒布，拉開了BIM技術在我國建筑項目尤其是施工企業全面推進BIM技術應用的序幕。BIM應用在國內發展時間不長，但從BIM應用實踐來看，做好關鍵領域的基礎數據的BIM解決方案，是信息化建設的關鍵之路。實現項目數據的準確性、對應性、及時性、可追溯性，同時，實現數據的可視化和即景化，將會為每個項目施工上創造了巨大的價值。BIM涉及整個建筑工程全壽命周期各環節的完整實踐過程。

1 項目概況

BIM應用項目余征儲出（2011）80地塊，項目有地上A區，B1區，B2區，C區四棟單體組成，地上最高十一層，地下兩層；總建筑面積：79480㎡，地上50283㎡、地下29197㎡；地上為綜合性辦公樓，地下平時為地下停車庫及設備用房，局部戰時為人防地下室，該人防工程類別為甲類二等人員掩蔽所；結構類型：框架結構加局部型鋼砼組合框架。

在項目BIM應用啟動之初，由項目的建設單位、項目管理單位、監理單位、總包施工單位作為甲方聘請乙方上海魯班軟件有限公司作為BIM公司，負責項目BIM模型的建立、項目協同管理、機電碰撞檢查、管線綜合排布、虛擬施工漫游、質量安全管理、運維資料管理及各單位人員的培訓考核等工作。建立項目BIM工作領導小組，由各單位項目負責人任組長，配備專業的BIM工作人員，監理單位主動參與BIM工程，積極探索監理單位在施工階段BIM的應用。

2 BIM在監理項目中的應用

利用BIM的價值點全面提升監理管理水平，提高監理工作的效率，BIM都具有很好的優勢。

2.1 可視化功能強大

替代原有二維技術，并支持深化設計和4D施工的可視化模擬，讓BIM技術不僅在招投標中成為一大亮點，更可以優化施工方案、對施工質量和施工進度予以監控，并能盡量避免施工過程中的碰撞或其他誤差等問題。

通過BIM的引入，可以把各專業整合到一個統一的BIM平臺上，監理可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進行模擬碰撞檢檢查不合實際之處，降低設計錯誤數量，或因理解錯誤導致返工費用，綜上所述極大地減少了工程的變更和可能發生的糾紛。

在通過對BIM技術研究應用可以進行三維空間的模擬碰撞檢查，這不但可在設計階段徹底消除碰撞，而且能優化凈空及各構件之間的矛盾和管線排布方案，減少由各構件及設備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費，避免了采用傳統二維設計圖進行會審中未發現的人為的失誤和低效率。

通過BIM應用軟件可以直觀的看到建筑物的整個模型，如圖1所示。

通過BIM應用軟件可以找出各專業之間的碰撞，并通過管綜優化調整好，類似的碰撞問題在本項目中有上百個，通過BIM技術都已在施工前完美解決，避免了不必要的返工，節約了成本，如圖2、圖3所示。

2.2 全過程造價成本管控

BIM技術可以有效避免項目施工過程中的粗估冒算，加快項目結算的過程，避免少算漏算，反映真實的項目盈利水平。全過程造價成本管控，提升項目預算的精度與效率，提升項目精細化管理水平。

監理嚴格工程計量，做好工程款項支付工作和工程結算、決算方面的控制。監理可利用當前的工程量完成情況和施工狀態的詳細信息，基于BIM處理中心，通過BIM相關軟件實現快速、精準地多算對比，自動計算各構件所需的人、材、機等資源及成本，并且匯總計算，通過BIM技術掌握應用，監理能夠及時做好工程計量工作審核，有效防止工程進度款超付和提高結算、決算準確度，合理計取費用標準，正確反映工程造價。

通過BIM軟件的成本控制功能本項目的施工成本得到了大大的節省，如圖4所示。

2.3 協同效率高

BIM技術可以使項目的各參與方有了更方便更高效的協同溝通工具，使網絡協同作業成為可能，有效提升管理效率。例如在施工階段的施工指導、直接支持預制加工都是直接的體現。

根據BIM在集成的數字環境中，使用上述信息保持最新、易于訪問，讓監理工程師、建筑商、項目管理方和業主方從整體上了解他們的項目，監理以此能夠更加迅速地做出明智決策，提高施工質量和效益，再利用BIM技術把施工方案中重要的施工工藝、流程模擬出來，發現問題并做好預防措施，避免施工中斷導致工期延誤，提高施工效率等保證施工質量。

在施工質量安全方面，監理可通過采用施工質量安全監控子系統，結合P-BIM模型、互聯網技術、現場視頻，實現與協同施工管理平臺的集成，通過監測關鍵施工階段關鍵部位的應力、變形，可以提前識別施工現場危險源，防患于未然。

項目各參建單位可以通過BIM應用軟件上傳并查看下載施工中的相關資料，這使得監理單位及其他參建單位的工作效率都得到了極大的提高，如圖5所示。

BIM應用軟件的任務提醒功能可提示監理單位及時的對需要驗收的工序進行驗收，大大的提高了監理單位的工作效率和工作質量，如圖6所示。

2.3.1 實現基于BIM的安全、質量管理遠程協同實際應用

現場安全問題可以利用手機或者pad直接拍照，然后跟BIM模型直接關聯，業主方、項目管理方、監理負責人、監理企業總部，甚至質安總站可以遠程查看現場安全問題。所有問題可以追溯并且了解整改情況。跟目前流行的“大數據”管理相結合，分析出現的哪類問題比較多，然后落實整改。

（1）步驟一：發現問題現場拍照，南側外排架頂層通往廠房頂層通道未規范設置，如圖7所示。

（2）步驟二：遠程能上網的地方可以實時在BIM模型上看到發現的問題，如圖8所示。

（3）步驟三：對所有安全問題可以分類，可追溯，可查詢，如圖9所示。

（4）步驟四：安全問題落實整改完情況，如圖10所示。

（5）步驟五：可以按時間、按工程項目等生成報告，如圖11所示。

監理單位通過BIM客戶端將施工現場發現的需要整改的安全問題傳達給施工單位，使得安全隱患得到及時的整改，完成整個安全問題的閉合工作。

通過建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度計劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體，實現以天、周、月為時間單位，按不同的時間間隔對施工進度進行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計劃和實際進度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現實施工過程，在虛擬的環境下檢視施工過程中可能存在的問題和風險，同時可以針對問題，對模型和計劃進行調整、修改，反復的模擬檢查和調整，可使施工計劃過程不斷優化。通過該技術軟件在一定程度上能夠更好的完成進度控制。

2.3.2 實現基于BIM的安全、質量資料追溯管理實際應用

安全、安全相關資料全部可以跟BIM模型關聯，包括安全交底記錄、隱蔽驗收記錄、整改通知書等資料，相關方根據授權情況，協同調用、查看。如圖12所示。

2.4 基礎數據獲取方便準確，有效支持管理決策

BIM模型是一個關聯的數據庫，可以快速準確地匯總、拆分、分析各類數據，為企業經營決策提供參考依據，并實現與管理系統的有效整合，提升企業整體的管理效率。

監理通過BIM技術引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設各方及時進行管理，達到協同設計、協同管理、協同交流的目的，再加上BIM所擁有的優勢，可幫助提高編制結構設計文檔的多專業協調能力，最大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，大大地減少了整個建筑過程中監理的協調量和協調難度。

結語

BIM技術的出現，是建筑行業走向信息化的一大助力，通過使用BIM技術有利于提高監理單位的工作效率，減少工作失誤，有利于建筑工程管理的科學化和規范化，通過監理項目的BIM應用，我們可以感受到BIM技術對監理單位的影響將越來越大，無論是BIM的可視化功能還是成本控制功能等都有利于監理更好的做好施工項目管理，掌握好BIM技術將是監理未來發展的一大核心競爭力，作為監理單位，要有前瞻意識，牢牢掌握新技術新科學，這樣才能發展成一個優秀的監理團隊。

參考文獻

[1]陳嫣君.談BIM技術在監理企業中的應用[J].安徽建筑，2015，22（05）：179-181.