文/雷露
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胡開倫:“愛折騰”的創業夢
文/雷露

每當胡開倫走在成都天府新區軟件園里時,總是斗志昂揚?!翱v觀發展,豪情滿懷;展望未來,信心百倍。”他說,這里承載著他的創業夢。
8年前,胡開倫從電子科技大學畢業。和很多剛踏出校門的年輕人一樣,他向往大城市快節奏的生活,一心要去“北上廣”闖天下。然而,現實卻給了他當頭棒喝,嚴峻的就業形勢迫使他不得不重新規劃自己的未來。
去不了“北上廣”,回家鄉廣元農村又不甘心,胡開倫經過一番深思熟慮,決定留在成都,繼續在這個已生活了四年的“第二故鄉”尋夢。
為了找工作,胡開倫走遍了成都各大校園招聘會,可結果都不盡如人意。他投了不少簡歷,卻都石沉大海?!昂芏喙径家矣泄ぷ鹘涷灥娜藛T,沒有工作經驗的應屆畢業生多半成了被淘汰的‘炮灰’?!焙_倫苦笑道,招聘信息少,畢業生找工作不易成了他唯一的感受。
求職無門,就業無路,胡開倫開始思索下一步的出路。在他看來,很多應屆畢業生都和他一樣,根本就沒有求職門道,像只沒頭的蒼蠅在各個招聘會場亂竄。
“既然找工作難,為什么我自己不做一個平臺?招聘求職都可以通過這個平臺來實現,讓找工作不再是難事!”終于有一天,一個大膽的想法進入了胡開倫的腦海。
此時,創業浪潮席卷全國,成都的創業呼聲也愈來愈高?!懊磕陰装偃f大學生走向職場,成都少說也有幾十萬人,這是一個不小的市場。為什么我要走一條大家都走的路,我可以與眾不同!”伴著年輕人特有的沖動,胡開倫毅然踏上了創業之路。
胡開倫是個“愛折騰”的急性子,有了想法就要去實踐。由于他所學的專業就是軟件開發,“做這個不難”。
他把目光瞄準了成都天府軟件園,這里是中國最大的專業軟件園區,同時也是中國10個軟件產業基地之一、國家軟件出口創新基地、國家服務外包基地城市示范園區。“這里有得天獨厚的創業氛圍?!焙_倫回憶,“2008年左右的軟件園只有A區和B區,但是卻入駐了許多科技公司,這些公司也需要招聘員工。”得出這個結論后,胡開倫加快了自己的腳步。
他先是為自己的平臺取了個響亮的名字——天府軟件園論壇,然后搶先一步注冊了相關域名。
創業之初,胡開倫的目的很簡單,一是解決大學生招聘問題,二是解決外來人住房問題。但令他意想不到的是,三個月之后,論壇注冊用戶就達到了6000人。大規模的用戶數量,讓這個最初只是小打小鬧做起來的論壇被天府軟件園公司相中,對方有意收購,最終卻因為價錢沒有談攏。隨后,胡開倫就一直負責“天府軟件園論壇”的運營,這一干就是7年,而他也通過論壇挖掘到了人生中的第一桶金。
如今,由于品牌保護意識,“天府軟件園論壇”已經改名為“四川軟件人才社區”,胡開倫也將更多的精力放到了其他事務上,但他表示第一次的創業經歷永生難忘。
胡開倫的第一次創業無疑是成功的,但在很長一段時期,他都覺得生活似乎少了點什么。反復思考了一段時間后,他找到了根源——工作沒有激情。
2015年初,在經濟不景氣的條件下,胡開倫做了一個令人意想不到的決定——辭職?!稗o職后,根本就沒有想過要做什么?!焙_倫表示,即使不知道未來在哪兒,但他依然不后悔。
辭職后的那段時間里,胡開倫最常做的事情就是在天府軟件園區里溜達,放空自己??粗鳁澊髽抢镞M進出出的年輕人,他的心態也變得輕松了。
2015年3月,李克強總理在政府工作報告中首次提出“大眾創業、萬眾創新”這一新詞,在創業場中摸爬滾打了七八年的胡開倫敏銳察覺到了更加有利的創業政策即將來襲。
胡開倫隨即就和另外兩個朋友成立了成都三米科技有限公司。“三米”,代表他們三個創始人,也意喻“三只小蝦米”,胡開倫希望以此勉勵團隊努力奮進。
團隊組建起來了,做什么產品呢?為了琢磨出更加容易被市場接受的產品,胡開倫和團隊成員在辦公室里討論了足足兩天。做分析APP、駕校APP、貨車運輸APP……在否決了N種產品后,大家最終一致通過做商場生活類O2O平臺。“這種平臺在國外是很成熟的,但是在國內確實空白,值得嘗試。”胡開倫表示為了確保項目的可操作性,他還親自到成都市內的大商場,了解商場特點、員工工作以及顧客需求。由于團隊有過硬的技術實力,產品很快就開發出來,前后只用了20多天。
然而,平臺雖然搭建好了,但偏偏在最需要的各大商場數據上,胡開倫和他的團隊遭遇了困境——因為他們不可能到每家商場去尋找每個店主,只有與商場的企劃部對接。但幾乎每一個商場企劃部的態度都是:免費的歡迎,收費的不要。這對團隊的打擊很大,最終導致項目流產。
由于項目的失敗,公司一度入不敷出。為了解決生存問題,轉型勢在必行。胡開倫決定做外包。
在他看來,做外包首先得建立良好的公司口碑,否則沒有任何公司愿意將項目投給你。此時他想到了自己手里的資源——因為以前做過天府軟件園論壇,也幫成都市高新區團工委創建了一個相親俱樂部,他在這個圈子里也算小有名氣。最終,胡開倫決定做公司宣傳方面的外包。
隨后,胡開倫特意派人到成都市天府新區工商局和高新區工商局了解情況,得知在2015年夏天,有上千家公司在這兩個地方注冊成立,多是IT行業。“這說明創業泡沫太多,很多人是盲目創業?!焙_倫敏銳地察覺,上千家公司里只有少部分團隊有明確的創業目標和充足的啟動資金,而且科技型公司大多都缺乏對市場的了解,做出來的產品不知道應該通過什么渠道賣給消費者,“這是一個機會”。
胡開倫和團隊成員商榷后決定,團隊只留一人繼續負責商場生活類O2O平臺項目跟進,其他人全部轉向媒體渠道接入、資源整合、產品宣傳、資源對接等方面。很快,一個企業產品宣傳、品牌營銷的媒介平臺“IT小喇叭”正式成立。
通過團隊努力,截至2015年底,“IT小喇叭”已為300多家企業提供了服務,閱讀量達1000多萬人次,合作的媒體渠道700余家,用戶反響效果良好。
2016年1月,正當三米科技邁上正軌時,胡開倫又開始不“安分”了。他離開了三米,又加入了一個新團隊,并爭取到了100萬的融資,繼續追尋自己心中的創業夢。
有朋友勸胡開倫:“這樣瞎折騰不行?!钡麉s認為,創業路上一切皆有可能。
“很多人的成功都是被現實逼出來的。”胡開倫很贊同這句話。他時常感慨,如果當初找工作順利,恐怕就沒有如今的自己。“今后的路還很長,咱們走著瞧!”