十年固強堤
——冀中股份邢東礦實現安全生產十周年側記

文/王印河

十年固強堤
——冀中股份邢東礦實現安全生產十周年側記

文/王印河

5月14日，河北省省長張慶偉一行到冀中股份邢東礦實地調研工作。他詳細聽取了邢東礦關于安全管理工作的匯報，對邢東礦即將實現連續安全生產10周年表示祝賀。他指著展廳懸掛的省長對安全生產工作的指示牌板說：“我們再管也不如班組長管，關鍵在于各項制度、措施在現場的嚴細落實。”他要求邢東礦繼續嚴格加強安全管理，不斷延長安全生產周期。省領導的殷殷期望既是鞭策也是動力。

截至5月27日，邢東礦實現安全生產十周年，礦井安全生產站在了一個新的起點上。十年來，邢東礦堅持“從零開始，向零進軍”的理念，在安全管理中一環一環地抓牢抓實，一天一天地把控把穩，練好“基本功”，打好“提前量”，在安全生產的道路上步履堅實，鏗鏘前行。

抓實班組建設，強化現場管理

“管理是安全生產的基礎，創新班組建設就是把安全管理下沉到最基層，讓班組長有擔當，有壓力，實現班組建設標準化，程序化，激活礦井安全生產的源動力。”冀中股份邢東礦礦長謝國強如此強調。

邢東礦以強化班組建設為重點，著實夯實安全管理基礎。邢東礦將事故、質量、三違、隱患、制度等納入到班組考核，開創了隱患“排查到班組、落實到班組、整改到班組”的安全管理新思路，實現了以崗位安全保班組安全，以班組安全保區隊安全的安全管理新模式。在班組建設考核中滿分為100分，以安全事故、質量、三違及隱患情況、制度落實為基本考核內容，扣除相應的分數，每月一考核，以得分高低進行班組排名，并評比考核結果，分別對生產單位、輔助單位的前三名和后三名在安全辦公會上進行通報。通過強化班組建設，使基層安全工作更牢靠，更扎實。

抓安全，最終要落實到生產一線。邢東礦以標準化管理促進現場正規循環作業。“現場管理是保證安全生產的重要環節，在工作中，我們必須嚴格按照質量標準化要求進行施工作業，容不得一點馬虎。”綜合預備區區長馬勝平說。如在11212工作面支架拆除工作中，綜合預備區嚴格制訂了出、裝、運、卸支架的安全措施和工作管理制度，要求每名職工嚴格按照規程措施、質量標準化標準施工，嚴格落實崗位責任。全體區管除值班人員外全部下井跟班，在各工作地點都安排一名班組長負責，明確安全管理重點，加大現場管理力度，緊盯現場關鍵部位和環節，提高動態管理質量，將各種隱患扼殺在萌芽狀態。

安全文化引領，促進素質提升

“媽媽，感謝您對我工作的支持，是您在一個個不眠之夜為我祈福，是您用粗糙的雙手幫助我支撐這個家，在母親節來臨之際，請接受兒子獻上的一束鮮花，辛苦了，媽媽！”5月6日，當十幾名礦工代表異口同聲地感謝母親，向母親們獻上康乃馨鮮花時，現場響起了熱烈的掌聲。礦工們落淚了，媽媽們落淚了，在場的礦領導們的眼眶也都濕潤了。這是邢東礦開展安全文化建設的一個場景。

邢東礦特別注重吸取傳統美德中的“孝文化”，把安全與孝道相結合，先后建立了道德講堂，定期邀請專家到礦授課；為每名職工購買了《弟子規》《論語》等國學典籍；引導職工精研《弟子規》，誦其文，明其意，以古人高尚的文明禮儀作為安全、文明作業的尺度。

優秀傳統文化不斷向制度與管理層面延伸，才是礦井安全生產的不竭動力。因此，邢東礦對優秀傳統文化在安全管理中的新形式、新方法和新路徑進行了積極探索，創新33321職工情緒動態管理和職工崗位安全六步法。職工情緒動態管理是通過親情連線的日常化，使家屬在關注職工思想、安全的同時，收到職工安全意識、行為的反饋，并自發針對職工身心狀況進行鼓勵、說服或規勸，充分發揮二道防線的作用。

通過安全文化的引領，使職工的安全意識及技術素質得到了提升。礦井先后涌現出了一口清、一眼清以及燈泡上切割鐵絲、蒙眼拆裝等一大批絕招絕技。此外，通過“師帶徒”“請進來”“走出去”“每日一題，每月一考”等活動，使職工的理論水平、技能操作水平得到了較大提高。僅2015年以來，總結提煉出了“三帶三下”等卓越管理法52項、工作面組裝硐室快速施工法等先進操作法46項，涌現出掘進前探梁臨時支護、鉆機底座改造、煤矸分流器、便攜油桶架等創新項目200多個，促進了礦井安全高效生產。

“我們每年開展以愛心、親情為主題的安全親情活動，營造濃郁的安全文化氛圍，就是要以情筑安，換來職工感恩、責任、忠誠、奉獻的安全回報。”邢東礦黨委書記達乙更說。

加大安全投入，實現科技興安

“不管當前形勢如何，我們都要把有限的資金用在‘刀刃’上，向科技要安全，向創新要安全，確保礦井長治久安”。主管礦井安全工作的副礦長郭衛勇說。

工欲善其事，必先利其器。邢東礦于2008年投資400多萬元建成現代化數字調度指揮系統，系統共分為大屏幕顯示、調度電話、工業電視和綜合自動化信息平臺四部分。井上下IP電話與模擬信號電話雙回路共存，將12個子系統集中到信息平臺，實現了信息共享，增強了生產監控、管理和綜合查詢等功能。安裝煤礦安全生產監測監控系統，實現了對井下各生產環節如瓦斯、溫度、風量、風機、提升、運輸等主要設備開停的24小時不間斷監測。2009年，投資125萬元建成人員定位系統，2012年，又陸續投入資金200萬元對定位系統進行了升級和完善，目前已實現井下覆蓋率95%以上。邢東礦嚴格按照國家安全費用提取管理規定，每年足額提取安全費用，以25元/噸的提取標準全部用于礦井安全生產。一系列有力的安全保障，確保了礦井的安全運行。

邢東礦由于開采深度大，帶來了地壓大、水壓大等一系列安全難題。“原來的巷道隔幾天就要整修加固，對人力物力消耗大不說，還存在安全隱患。”邢東礦掘進區老工人回憶說。為從根本上解決大地壓對安全生產的威脅，邢東礦強化技術攻關，技術人員一邊利用GPS加強對地面沉陷的觀測，測定符合礦井實際的地表巖移參數，為條帶開采設計和煤柱留設提供數據支持。同時，通過與中國礦大等高校院所合作，探索出支撐效果良好的鋼管混凝土環形支架，可保證至少6年不用整修，打好了安全“提前量”。

邢東礦《大采高高效高水材料充填開采液壓支架的研究及應用》《綜合機械化充填采煤系統自動控制研究》兩個項目，通過中國煤炭工業協會鑒定，達到國際先進水平。其中，《大采高高效高水材料充填開采液壓支架的研究及應用》還獲得河北省煤炭工業科學技術獎一等獎。僅2015年，邢東礦就申報科技創新項目117項，獲得各類獎項70余項，為安全生產打下了堅實的基礎。

（作者單位：冀中股份邢東礦）

（責任編輯：龐永厚）