建筑工程管理中存在問題論述

甄軍州

摘 要：時代的發展與社會的進步，加快我國城市建設的步伐，在這一過程中建筑施工項目不斷增多，其中也表現出來許多的問題，如不進行嚴格的控制，將會對工程建設造成一定的影響。因此，文章結合當前建筑工程管理的現狀對如何做好建筑工程管理進行了探討，為促進建筑行業的發展做出貢獻。

關鍵詞：建筑工程；管理；問題；措施

建筑工程，屬于系統施工的工程。對于設計人員具有較高的要求，如設計方面的人員需將環保的內容體現在設計中，還應該跟上時代的發展腳步，以先進的設計和創新意識不斷完善設計內容。管理工作應結合實際情況，對各個環節進行控制，如材料、機械設備、施工人員等，進而提供人們更好的生活質量。

1 建筑工程管理工作的概述

建筑工程的施工管理，在整個建筑工程中占據著重要的比例，其管理的優劣能夠對施工企業的整體經濟效益、施工的效率和質量、進度等造成直接的影響，嚴重的情況還會對建筑工程的發展形成制約。此外，因為施工的過程，使用的材料、施工工藝和機械設備非常多，所以建筑企業需要確保生產的水平，進而有效的完善建筑工程。

工程的施工因為其施工的類型、規模的大小和施工項目的差異，促使建筑工程很多時候會在室外進行作業。而環境、氣候和天氣等都會造成工程施工出現很多的問題，使得其出現延誤施工的現象出現。與此同時，這方面的施工非常繁雜，就容易出現交叉施工、多種施工技術聯合運用，以及施工工序交接的現象。若沒有對施工進行有效的管理或組織，就不能按照施工的具體標準落實施工，進而對實際應用的效果造成一定影響。社會經濟不斷的發展，建筑業也在快速的發證。各類型的施工技術、施工工藝，以及施工材料也在不斷的改善，其能夠對施工加以嚴格的管理，充分的發揮其最大的功效。當前，因為建筑工程在市場的競爭力非常強烈，為確保其可以穩定企業的競爭，相關的管理人員需要正視管理工作，充分的認識到其重要性。管理的過程，應針對實際施工過程使用的器械、材料進行全面的了解，同時對設備的保養和維修情況進行記錄，有效的落實所有工作人員的崗位職責，有效的利用資源。

2 建筑工程管理現狀及創新

2.1 建筑工程管理現狀

目前我國建筑企業管理方面的現狀體現在三個方面：一是管理體制不完善。體制是解決問題的根本之策，只有形成了完善的體制，事物的發展才會有規律可循，才會按照正規的軌道進行，如果缺乏完善的體制，管理就會出現混亂的局面，各種管理上的問題就會浮出水面。二是缺乏創新的管理理念。理念是一個好的企業必須要堅持的東西，他是一種指導，一種概念，在這種概念的引領下，企業才會有明朗的發展方向，在現代社會，企業管理理念必須要體現出創新性，目前我國企業這種創新理念還很缺乏。三是管理方法落后。現代企業制度管理的特點之一就是現進的管理方法，目前我國企業的管理方法還處于比較落后的階段，由于缺乏體制的約束與理念的指導，所以沒有先進的方法也是必然的。

2.2 建筑施工管理創新的必然性

在現代時期，建筑施工管理創新的必然性體現在三個方面。一是現代企業管理制度的體現。現代企業管理制度是改革開放以來，我國企業開始采用的先進的管理制度，從國外借鑒而來，加上國內企業自身的特點，創造性的企業管理體制，其中最重要的一個特點就是創新的管理方式。二是市場經濟體制下的必然要求。黨的十四大明確確立了市場經濟體制的地位，自此，市場經濟在我國就形成了一種制度，這種制度就重要的一個特點就是競爭，它促成了企業之間的競爭，在競爭的機制下提高效率，提高整個社會的運轉速度，如果不能夠創新管理體制，就只能采用陳舊的體制最終企業的效率會下降，在競爭中被淘汰。三是企業實現自我完善的要求。創新是一個企業完善自身的手段，推成出新也是企業發展的必然規律。

2.3 建筑工程管理創新的原則

建筑工程施工管理的創新是適應建筑工程行業生產力發展的需要，但這并不意味著創新可以隨心所欲。創新必須建立在科學理論的基礎上，必須遵循社會發展的需要，必須適應當前建筑施工行業生產力發展的需要。因此建筑工程施工管理的創新必須遵循以下原則：

一是結合市場的需求。需求決定市場是市場經濟的一大特點，所以需求是決定市場走向的重要方面，在建筑工程施工管理的創新工作研究中，必須做好對市場需求的研究，結合市場的各種需求，進行創新性的管理，背離市場，閉門造車是行不通的。

二是提高企業競爭力。一個企業想要有所發展，必須要有核心競爭力，核心競爭力就是企業的靈魂，是企業發展的根基，如果失去了靈魂和根基，企業就會瞬間傾倒。

三是適應市場變化。任何事物都是會變化的，市場更是如此，變化的速度很快，很多時候市場的變化速度都讓各大企業難以適應，可能今天這項產品在市場上很受歡迎，再過幾天就無人問津，所以在經常競爭中，企業要適應這種瞬息萬變，首先要明白這是市場的規律，因為市場的主體是人，人的需求就是千變萬化的；其次要主動適應，趕在市場變化之前調整管理策略，這本身就是一種創新。

3 建筑工程施工管理中存在的問題

目前建筑工程管理中存在的問題主要體現在三個方面。一是缺乏對安全施工的重視。安全是建筑工程管理最重要的目標，也是最應該堅持的原則，在施工過程中的安全決定了施工人員的安全和工程最后的質量的安全，這關系到人民的生命財產安全，缺乏對這方面的重視是萬萬不可的。二是建筑工程的質量問題。對質量的管理不重視，單純為了追求經濟效益，而刻意的通過采購質次價低的原材料，偷工減料的方式降低成本，最后將錢財裝進自己的腰包，這種行為是不負責任，缺乏良知的表現。三是財務管理不嚴格。財務是建筑工程管理中的一個重要部分，因為一旦涉及到錢財都是比較敏感的問題。人們都是在爭奪錢財的過程中失掉良心的，錢財會將人的善良異化，只有合理利用錢財，才能不被錢財左右，對財務的管理如果不嚴格，就會讓某些人鉆空子，貪便宜。endprint

4 建筑工程管理的完善策略

4.1 提高施工質量方面的管理

為強化建筑工程質量方面的管理工作，首先需要做好施工過程，材料的采購工作對于施工材料的管理。施工的材料實際進行采買和進入施工現場的時候，應提高材料方面質量方面的管理工作，防止出現采購沒有達到合格標準的材料，或是假冒偽劣的材料。在實際采購的過程，需要確保施工材料能夠具有資格認證及合格證等。通過質量方面的檢查，避免出現不符合行業標準的施工材料進場，同時防止其對于施工質量方面的影響。施工中應加強對材料的整理，如合理的堆放、專門的材料庫進行儲存，防止在材料庫中存放一些容易燃燒的物質，或是將材料放置于潮濕的地點進行保存。應合理、有效的按照企業對于材料的要求和規范，對施工材料進行管理，將其擺放整齊，避免在施工時出現材料被破壞的問題。

4.2 加強施工進度方面的管理

當前，施工的進度主要是指建筑工程的整體施工的速度，通過階段和總體的施工計劃對施工的進度進行規劃，進而確保施工的速度。其一，需要把施工的進度管理工作，落實負責人，以此加強對其的管理力度。其二，應針對工程的施工材料實際應用情況實行動態方面的監控工作，避免施工的材料不能及時提供材料，對施工的進度造成直接的影響。2.3完善施工安全和文明施工方面的管理為確保不會產生安全事故，實際進行施工時需加強對相關工作人員安全方面的教育和培訓工作，同時應落實安全責任的制度。通過有效的技術策略進行施工，可以安全標識和警示的方式提醒工作人員，可以做好安全方面的保護工作。施工的過程，應佩戴安全帽和相關的防護措施。需要注意的是施工的環境應保證其干凈和整潔，同時也應該具有較強的光照和通風，進而促使工作人員能夠在較好的施工環境進行作業。

4.3 加強驗收及保修方面的管理

施工過程為驗收的階段和竣工的階段，不需要針對施工質量加以嚴格的審查，同時需要針對施工管理的質量和效果實行驗收。驗收的主要內容，施工管理所有步驟進行監督工作。施工過程，主要涉及的內容為：施工的材料、機械設備、施工的成本造價，以及施工的進度、工作人員是否遵循施工方案落實工作。與此同時，需要加強各方面資料的整理工作，將其作為施工管理工作的主要判定標準。此外，在竣工的階段，若在檢查的過程，發現施工質量存在一定的問題，就需對其進行仔細的分析，進而找到問題產生的原因，并通過合理的策略對其進行處理，保證建筑工程可在短時間內投入和應用。

4.4 施工技術配合方面的管理

將建筑工程的設計圖紙進行合理的設計，防止出現由于設計失誤所造成的不良影響。所以，需要給予圖紙設計方面工作更多的關注。這方面的工作涉及面很廣，如工作人員，設計人員間的相互配合等。設計的圖紙，同樣存在一定問題，如和實際施工情況嚴重不符的問題，這時相關的工作人員和管理人員，就需要找到問題產生的根源和原因，制定有效的策略對其進行處理，并做好設計圖紙的會審工作，以及交底方面的工作。而上述工作亦為將施工技術更好的協調的主要方式，圖紙進行交底、會審等工作的時候，需縱觀全面考慮所有部門，交叉工作部門該如何進行協調和配合的工作。然后進一步找到設計圖紙，施工技術方面存在的不足。通過設計圖紙，更好的處理施工過程中的問題。交底方面的工作，主要為所有施工團隊和班組，通過施工技術對設計圖紙的內容加以了解和掌握，可明確各個團隊和班組間交叉施工的意義，從根本上降低交叉作業的頻率，并能夠有效的協調并配合施工。

4.5 施工人員素質方面的管理

建筑工程中，工作人員作為主體操縱著整個施工，而工作人員的職業素質也會對施工的質量、效率、進度等多方面造成直接的影響。所以，建筑工程應定期組織工作人員學習和培訓，培訓的內容為施工安全和施工的技術、施工要點等。進而從根本上提高工作人員的素質，充分的發揮其在施工中最大的作用。

4.6 做好總結工作

竣工后需要及時做好施工經驗和工作的總結，累積經驗教訓，以避免日后不會出現相同的問題，對于較佳的施工方式和經驗需要進行分享，進而保證施工過程如發現問題，需要在第一時間進行對其的處理。建筑工程的施工中，比較易于產生的問題為電氣和給排水工作，以及供暖方面的管線和土建施工。由此可見，實際進行施工的過程，應結合實際產生的問題，制定有效的措施去解決，并應加強各個部門的協調和配合，以更好的完成工作，確保施工的質量和效率。

5 結語

建筑工程中，經常會出現施工質量的問題，其產生的主要原因為施工材料不合格，而且存在隱性的問題會直接對日后建筑的使用壽命造成直接的影響。歸根結底，這些問題均和工人員的素質有關。所以，建筑工程開展管理工作的時候，應結合實際的工程概況和施工人員的素質等多方面內容進行分析，找到施工過程存在的問題，制定可行的措施去解決，竣工后做好總結方面的工作，進而確保我國建筑工程良好的發展。

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