當(dāng)漫像遇上中版

楊帆

“漫像”的誕生，源于中版集團(tuán)對“互聯(lián)網(wǎng)+動漫”模式的深度探索。

步入2016年，中國動漫產(chǎn)業(yè)依舊熱鬧非凡，除了熙熙攘攘的互聯(lián)網(wǎng)、影視公司外，這塊熱土上也不難見到出版人的身影。一月底，中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司正式推出“漫像”App，該應(yīng)用將漫像繪制打造成為社交化的服務(wù)，以親民的價格讓漫像作品走入尋常百姓家，并圍繞漫像作品構(gòu)建全媒體立體化平臺，在豪強林立的動漫市場中開辟了一條別樣的道路。

“漫像”的誕生，正是源于中版集團(tuán)對“互聯(lián)網(wǎng)+動漫”模式的深度探索。身為出版集團(tuán)中的“御林軍”，中版集團(tuán)進(jìn)軍動漫產(chǎn)業(yè)的動作令人矚目，而其中緣由，則要從集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略談起。

做一塊自己的蛋糕

中版集團(tuán)是國內(nèi)最早將數(shù)字化確定為發(fā)展戰(zhàn)略的出版機(jī)構(gòu)之一。在數(shù)字出版概念方興未艾的2008年，中版集團(tuán)就出資成立了中版數(shù)媒，以數(shù)字資源整合、知識加工、移動閱讀產(chǎn)品開發(fā)等為主要業(yè)務(wù)，以期實現(xiàn)出版業(yè)態(tài)和服務(wù)模式的創(chuàng)新。作為中版數(shù)媒繼電子書之后的新型運營部門，動漫事業(yè)部也正是在集團(tuán)的大力支持下應(yīng)運而生。

“集團(tuán)是出版單位，也是文化單位，對于文化產(chǎn)業(yè)有著自己的擔(dān)當(dāng)。”問及進(jìn)軍動漫的原因，中版數(shù)媒動漫事業(yè)部主任杜都如是說，“動漫是一種特殊的出版形式，更是時下文化市場的熱點，集團(tuán)投入其中，并不是打算搶占市場，而是希望能在這一蓬勃發(fā)展的領(lǐng)域發(fā)出自己的聲音。”

包羅萬象的動漫涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條很多，集團(tuán)要想深入其中，首先要選一個適合的切入點來發(fā)揮。成立之初，動漫事業(yè)部立足集團(tuán)挖掘作者、聚集內(nèi)容的優(yōu)勢，以經(jīng)典漫畫資源為主打，與一批漫畫藝術(shù)家簽約，對其作品進(jìn)行歸納整理，以史料數(shù)據(jù)庫的形式將一大批傳世佳作保存、傳承下來。隨后事業(yè)部也與騰訊動漫、運營商動漫基地等十幾家渠道合作，圍繞漫畫作品開展了系列授權(quán)運營工作。但實踐表明，僅靠單純的授權(quán)還不足以支撐公司作為新媒體企業(yè)發(fā)展的速度，要想真正走出一條“中版式”的動漫道路，杜都和他的團(tuán)隊仍需另辟蹊徑。

“集團(tuán)正在向現(xiàn)代化、大型化、國際化發(fā)展，動漫事業(yè)部要為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，就需要新的產(chǎn)品、新的項目來驅(qū)動。”杜都表示。在他看來，動漫事業(yè)部正在向“互聯(lián)網(wǎng)+”跨越，在這個過程中除了內(nèi)容，公司還應(yīng)融合更多跨界的因素。面向未來的動漫事業(yè)部，將自有動漫平臺的打造確立為發(fā)展的核心。

“如今動漫圈內(nèi)，漫畫閱讀平臺和動畫視頻平臺占據(jù)了絕大部分的流量，大規(guī)模的平臺資本雄厚、受眾穩(wěn)定，集團(tuán)介入其中非常之難。”杜都告訴《出版人》，而這些平臺上流行的作品，不少都會涉及恐怖、獵奇、情色、惡搞等擦邊球內(nèi)容，也與集團(tuán)堅守優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的宗旨相悖。“我們要想有所突破，就必須尋找別人還沒有挖掘的點，做出自己的特色。與其和互聯(lián)網(wǎng)平臺搶蛋糕，不如自己做一塊蛋糕出來，哪怕小一些，卻是完整的。”杜都說。

中版集團(tuán)要做的這塊蛋糕就是“漫像”平臺，這也是對傳統(tǒng)紙質(zhì)出版觀念的一種顛覆：在“漫像”，漫畫作者與讀者的距離被無限縮短，關(guān)系被重新定義，一個區(qū)別于傳統(tǒng)圖書出版物的新產(chǎn)品就此誕生。

抓住用戶的需求

中版集團(tuán)傾力打造的“漫像”究竟是一個怎樣的產(chǎn)品？在這個線上的服務(wù)交易平臺上，全國各地的創(chuàng)作者只需要注冊為簽約畫家，就可以上傳自己的作品并定價。而通過“漫像”APP，用戶可以看到各類風(fēng)格各異的畫家作品，選擇自己喜好的畫家下單，就能以對應(yīng)的價格獲得屬于自己的漫畫肖像。

杜都表示，這樣一款新產(chǎn)品能在短期內(nèi)聚攏人氣，固然有移動互聯(lián)時代這“天時”與中版集團(tuán)內(nèi)容口碑之“地利”的助力，但更重要的原因是“人和”：精準(zhǔn)抓住了畫家、用戶的需求。

杜都告訴記者，打造“漫像”的靈感，很大程度上源于““優(yōu)步”“滴滴打車”等產(chǎn)品及時匹配的經(jīng)驗：“漫畫作品創(chuàng)作是一件耗費心力的大工程，而利用漫畫創(chuàng)作間隙的空余時間去搞一些人物漫像的創(chuàng)作，可以讓畫家資源的價值得到更充分的發(fā)揮。”

這一想法獲得了漫畫家的支持，目前“漫像”已與全國各地的200多位創(chuàng)作者簽約，其中不僅有擅長水墨、彩鉛等不同手法的漫畫家，更有軟陶捏制、剪紙剪影等令人眼前一亮的傳統(tǒng)工藝人的加入。剛剛與漫像簽約的河北省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)郭氏鐵板浮雕繼承人，僅憑手中一把鐵錘，就能把人像在鐵板上栩栩如生地捶打出來，堪稱一絕。將漫畫家與傳統(tǒng)工藝熔鑄一爐的“漫像”，早已突破了紙筆的限制，將為用戶帶來耳目一新的藝術(shù)體驗。

另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代人們對于個性化、娛樂化的愈發(fā)重視，也為“漫像”藝術(shù)開辟了更廣泛的空間。“社交平臺上的用戶頭像經(jīng)過幾個階段的變化，已經(jīng)進(jìn)入定制化時代。”杜都表示。2015年爆紅的“臉萌”等自創(chuàng)頭像產(chǎn)品，展示了用戶對個性表達(dá)的旺盛需求，而漫像正是以這樣一種輕松活潑的方式，讓漫畫藝術(shù)與用戶的社交需求發(fā)生反應(yīng)。“我們簽約的畫家中，不乏單幅作品定價過萬元的大師，但在漫像平臺上，多數(shù)作品只用幾十、上百元就能買到。”杜都說，“我們希望漫像藝術(shù)能夠真正走進(jìn)用戶的生活，讓每個人都能消費的起。”

與畫家共贏

在杜都看來，畫家是創(chuàng)作的源泉，不愿也不會在他們的收入中克扣傭金的“漫像”，將把產(chǎn)品形態(tài)的擴(kuò)展和業(yè)務(wù)的延伸作為未來的收入點。

從出版走出的“漫像”，首先從媒體化上著力，以數(shù)字期刊化的形式包裝漫像作品。“漫像”上線的同時，也開設(shè)了微信公眾賬號，每周都會發(fā)布一期包含主題人物、理論、活動、畫家專訪等欄目的系列圖文。這中間最受歡迎的當(dāng)屬主題人物，在這一欄目中“漫像”將組織20到30位批畫家，圍繞當(dāng)時新聞人物進(jìn)行系列漫畫創(chuàng)作。“我們做過閆肅、喬布斯、萊昂那多·迪卡普里奧、賀友直、吳秀波，最近一期做的是曹文軒，都是時下的熱點話題。”杜都告訴記者。

“漫像”創(chuàng)作的這些形象廣受媒體歡迎，曾被包括人民網(wǎng)在內(nèi)的多家媒體轉(zhuǎn)載，就連國臺辦也有意通過“漫像”進(jìn)行臺灣時政人物漫畫的創(chuàng)作。而在集團(tuán)內(nèi)部，“漫像”積累的用戶池和獨特的內(nèi)容也使之成為了有力的營銷手段。“漫像”的主題人物創(chuàng)作因為緊跟新聞熱點，所以也時常能和相關(guān)圖書的出版發(fā)生聯(lián)系。在愛因斯坦的漫像創(chuàng)作中，事業(yè)部就與商務(wù)印書館聯(lián)手，為《愛因斯坦傳》的宣傳造勢。

盡管“漫像”與出版間仍有千絲萬縷的聯(lián)系，但這個項目的前景絕不限于出版領(lǐng)域內(nèi)。“現(xiàn)在IP的概念炒得很熱，我們也希望將自身打造成一個大IP，采用多種方式，使內(nèi)容的價值發(fā)揮到最大。”杜都說，在他看來，藝術(shù)創(chuàng)作是連接讀者與作者的橋梁，但修橋并不是最終目的，“漫像”要做的是帶動一個產(chǎn)業(yè)：“只生產(chǎn)淀粉糖塊是不夠的，要把一整塊蛋糕做出來。”圍繞作品，“漫像”會提供手機(jī)殼、印制T恤等多種周邊產(chǎn)品的開發(fā)，并與作者共享收益。而文化活動，也是“漫像”著力的要點。事業(yè)部攜漫畫家先后走進(jìn)各大漫展與高校校園，針對特定受眾展開面對面的產(chǎn)品宣傳和影響。另外，事業(yè)部近期還將推出文化旅游項目，讓用戶獲得藝術(shù)+美景的雙重享受。

聚集了大量藝術(shù)從業(yè)者的“漫像“還有一個更深度的目標(biāo)，那就是將簽約畫家一步步打造成藝術(shù)家。“藝術(shù)家之所以能成為藝術(shù)家，除了自身的努力，還要經(jīng)過社會的層層認(rèn)可。”杜都表示，而“漫像”為漫畫家準(zhǔn)備的平臺、活動，正是要為他們提供展示自我，獲取認(rèn)可的機(jī)會。為了使作者更上一層樓，“漫像”還定期舉行線下的研習(xí)會、論壇和培訓(xùn)班，邀請包括龐邦本、武建軍、張漢忠在內(nèi)的大家為漫像作者進(jìn)行培訓(xùn)。“當(dāng)用戶花100元從一個并不熟悉的創(chuàng)作者那里獲取了一幅漫像，一年后發(fā)現(xiàn)對方已經(jīng)成為標(biāo)價幾千、上萬的大畫家時，一定會給予我們的平臺高度的認(rèn)可。”杜都說，“通過作品價值的提升，實現(xiàn)與畫家的共贏、互贏，才是我們打造平臺時懷抱的夢想。”