“份外事”成就CEO

陳亦權(quán)

上世紀(jì)80年代末，一個在美國留學(xué)的中國小伙子進(jìn)入了微軟公司做了一名普通的經(jīng)理秘書，這份工作說好聽了叫秘書，說現(xiàn)實一點其實就是打雜，專做一些整理文件、打印材料之類的瑣事。

這樣的工作單調(diào)而乏味，公司里很多從事和他同類工作的人都覺得無所謂，差不多能把工作混過去就算了。可這個中國小伙子卻總是一絲不茍地完成著每一項任務(wù)，不僅如此，如果發(fā)現(xiàn)有同事因為偷懶或粗心做漏了一些事情，他也會主動地去幫忙。那些美國年輕人看這個中國小伙子這么“笨”，就經(jīng)常出于一種欺侮他的心態(tài)把自己的工作推給他去做。

在公司里做了一年的秘書后，這個中國小伙子發(fā)現(xiàn)公司的很多文件中都存在問題，甚至在經(jīng)營運作方面也存在不少疏漏。雖然同事們對這些問題視而不見，但他卻主動挑起了這些任務(wù)：每天除了做好自己的份內(nèi)事之外，還會主動地搜集資料，并進(jìn)行分類整理和數(shù)據(jù)分析，然后以此為基點寫出自己的建議和想法。有時候，為了弄清一些復(fù)雜的概念，他還經(jīng)常去圖書館查閱資料或者請教專家……

就這樣工作了一年后，這個中國小伙子已經(jīng)整理出了厚厚一疊的運行分析和發(fā)展見解，最后他把這份報告交給了分部經(jīng)理，經(jīng)理隨手翻了翻后，驚訝地說不出話來，連忙將其做為一份“珍貴資料”呈給了總裁比爾·蓋茨。比爾·蓋茨詳細(xì)閱讀了這份資料后，同樣也被里面的內(nèi)容深深吸引，馬上叫人把那個中國小伙子請進(jìn)了自己的辦公室……

幾天后，比爾·蓋茨就決定將這個中國小伙子升為部門經(jīng)理，并讓他領(lǐng)導(dǎo)公司的其他骨干人員一起仔細(xì)研究這份材料，查漏補(bǔ)缺，制定出更加完善的策略。也就是在此期間，這個中國小伙子還為公司發(fā)明了微軟關(guān)鍵字服務(wù)平臺，進(jìn)一步保障和推動了微軟公司的發(fā)展以及業(yè)務(wù)效益，而這個中國小伙子也就憑著這份“多做一點份外事”的精神，在微軟公司里步步高升！

沒錯，他就是后來在微軟公司擔(dān)任首席部門經(jīng)理長達(dá)10年之久的唐朝暉，為微軟公司的全球發(fā)展立下了汗馬功勞；2006年，唐朝暉回北京創(chuàng)辦了艾德思奇數(shù)字營銷公司并親任CEO，又是短短10年時間，唐朝暉就把艾德思奇打造成了一家擁有超過400名專業(yè)員工，在中美兩國都設(shè)有多家辦事處的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其尖端軟件和服務(wù)更是遍及世界各地。

“面對份外事，很多人會以各種理由去推脫，但事實上我這個CEO就是從份外事里練就出來的，所以我們不應(yīng)該把份外事當(dāng)成是額外的付出，而應(yīng)該快樂積極地面對它，最終你會發(fā)現(xiàn)多做份外事其實是在提高你自己的競爭力，創(chuàng)造原本不會降臨到自己身上的大機(jī)遇！”在前不久一個大學(xué)生就業(yè)論壇上，唐朝暉對大學(xué)生們這樣深有感觸地說。

（摘自《思維與智慧》）