二向箔
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懷著詩意做生意
二向箔

大學期間,張海鵬看了近千本書,并陸陸續續寫了幾本小說,雖然沒有拿出來發表,但后來的《萬物生長》《十八歲給我一個好姑娘》等都成為熱賣的大作,并改編成電影。
那時候的文藝青年張海鵬喜歡“一棵開花的樹,一位漂亮的女孩”,更喜歡“春風十里,不如你”,他給自己取了個筆名馮唐。他覺得寫作就像人生的理想,不能拿來謀生,因此博士畢業之時,聰明人馮唐沒有從醫,而是前往美國埃默里商學院讀MBA去了。他寫過一篇長長的文章,坦率說明自己改行的原因:做醫生性價比太低。讀完MBA能讓他賺更多錢。他甚至打聽過,MBA畢業進入醫療投資領域能賺十萬美元一年。
以后的故事是,馮唐MBA畢業時,恰逢中國互聯網泡沫興起,麥肯錫需要派遣更多的員工到中國去應付激增的業務量。馮唐也成為麥肯錫的一名員工,之后他從一名普通職員,一直做到了麥肯錫中國的董事合伙人。而后,入職大型央企華潤集團,先是戰略部副總,而后主持創建華潤醫療集團。
這時候的馮唐,人生已無衣食之虞,但文藝的理想一直高懸于人生的子夜。在華潤時,馮唐每年乘飛機150次,每天睡眠不足6小時,幾乎沒有周末。越是緊張的工作節湊,越需要文藝夢想的浸潤,因此馮唐開始了瘋狂的寫作。

大眾眼中的馮唐是一位作家、詩人,而他的另一個身份反而少為人知,他本名叫張海鵬,曾經是麥肯錫合伙人、華潤集團戰略管理部總經理,2015年9月,他又被任命為中信資本pE部門高級董事總經理。如果說文藝是他的A面,商業就是他的B面。
在這段時間里,他完成了《北京北京》《歡喜》《豬和蝴蝶》等小說和散文集。瘋狂的努力成就了A面馮唐,他成了許多人眼中“神一般的存在”。既是一名事業有成的職業高管,又是知名作家。他有一群知名的朋友,柴靜、竇文濤、梁文道、路金波……他在微博上有750萬的粉絲。一名網友如此概括:談得了情,脫得了身;賺得了錢,經得了商;做得了詩,寫得了文章。
在雜文隨筆中,他尖刻地評論沈從文沒有科學精神、曹禺后面的劇本都不行、冰心的翻譯過于柔弱,對王小波的評論則一度激怒了李銀河。但馮唐相熟的朋友說,實際生活中的馮唐挺好說話的,人很厚道。他內心狂妄,但外表始終謙和。他還始終謹守的一點是,面對媒體,他幾乎從不談論他的工作,必須說到時,也不說任何一個具體的公司名與人名。
在上市公司的公告中,沒有人能找到馮唐的名字,只有張海鵬,那才是商場中真正的馮唐,野心勃勃的企業家。
作為博士畢業的醫生,張海鵬一直關注著中國醫療行業的變革,機會來臨時,張海鵬離開麥肯錫咨詢行業,搖身一變,成為華潤醫療集團的CEO。
張海鵬的愿景是“打造中國規模最大,管理精益,醫術領先的醫院網絡”,目標是到2016年建成或收購三十家醫院,兩萬個床位,醫院投資總規模達到一百億元人民幣。通過收購那些落后的公立醫院,并按照他的設想進行改造,即使醫生的醫術只是三流,但注入一流的管理和一流的器械,將整體達到二流水平。
2011年~2014年四年間,張海鵬談了不下40家大型公立醫院,他逐漸發現,公立醫院股份改制并非易事,其背后利益牽扯非常復雜。因為進展緩慢,離職似乎成了唯一的選擇。
對于離開,他還是落寞的。在華潤醫療的后期生涯,張海鵬的職場感悟則透露出一種無力感:作為一個集團的CEO,管理著幾萬人,更多是做政委的工作,戰略已經制定,但當這艘大船要偏離方向的時候,你是無能為力的,也是做不了什么的……
離職的那一天,馮唐站在辦公樓下等人。陽光很好,花是開著的,他突然想起過去多年的日子,幾乎全是昏天黑地生意上的事。在辦完離職手續后,張海鵬便飛往美國灣區。那里有他的姐姐與父母,還有他熟悉的書桌,可以狠狠讀書,可以做回那個作家馮唐。
但是多年的職場生涯,早已在他的人生中打下了深深的烙印,怎是淡定兩個字可以消解。
他的野心和抱負依然在商場的征戰上,如果過去有失落,最主要的還是沒有看到自己商業戰略的完成就離開了華潤,否則一切都可以無怨無悔。特別是你知道它最難的那一部分已經過去了,已經有了根據地,也已經形成了比較成熟的模式。
不甘心的張海鵬在蟄伏的這段日子里,寫作和醫療投資成為兩大主要內容。他的一天通常是這樣過的:早上七點多起床;上午寫作或者開一些重要的會;中午小憩片刻;下午看書、開會;晚上參加飯局以及各種應酬。也是在這段日子里,他開始和中信資本接觸,暢談他未競的商業夢想。終于在2015年9月,他選擇重新做回了張海鵬,并證明自己。作為醫學博士與MBA碩士,他說到中信任職是學以致用,改變世界。
此次回歸,他懷著更大的野心,意圖籌建中國最大的健康產業基金,通過資本杠桿,創建一個甚至幾個大型的醫療集團,顛覆中國醫療產業。盡管他不愿多談細節,但信心還是從朋友圈的信息中溢出來:“十有八九能成!”
“我想會保持前半生那種青春的東西,我還要有詩意,還會有夢想,我想還是做自己感覺更輕松的、更自然的事。”關于人生的下半場,馮唐如是說。
圖片由本文作者提供編輯鐘健12497681@qq.com