郭廣昌：到海外買有價值的東西

謝瑋

5月10日，復星集團董事長郭廣昌在央視《對話》節目錄制現場。

2015年12月10日，復星集團董事長郭廣昌失聯的消息成為金融界的“黑天鵝”事件;12月14日，郭廣昌披露結束協助司法機關有關調查，出席集團2015年度工作會議。這為這個商界傳奇人物更添一份神秘色彩。

作為“92派”的代表人物，郭廣昌被媒體譽為“中國的巴菲特”。他掌舵的復星集團已經成為中國最大的民營企業之一，其產業版圖涵蓋金融、地產、醫藥、娛樂等多個領域。

近年來，在中國企業“走出去”參與海外并購的大潮中，復星集團是其中備受矚目的“弄潮兒”。從倫敦到以色列，從紐約到巴黎，復星集團在全球的各種收購可謂“兇悍而生猛”。數據顯示，到2015年底，復星在海外投資已經超過300億美金。

郭廣昌在談及他的龐大的海外投資時表示，復星所有的投資，尤其是海外發展，自己從來沒覺得買到特別便宜的東西，而是買到了有價值的東西。

視巴菲特為榜樣，“嫁接全球動力”

1992年，復星集團從上海起家，創立時只有3.8萬元的注冊資本。幾年后，復星已經形成了覆蓋醫藥、鋼鐵、地產和零售四大領域的業務格局。近年來，復星集團頻頻在海外收購保險公司和服務業資產，地產、醫藥等實業逐漸成為保險資產配置的具體產業板塊。

2014年，復星以10億歐元在葡萄牙收購了占當地保險市場近30%的三家國有保險企業Fidelidade、Multicare和Cares各80%的股權。同年，復星從日本私募股權投資公司Unison Capital手中收購了不動產管理公司IDERA，并以此為平臺先后收購了東京天王洲花旗銀行中心、品川公園大廈。

2015年2月，復星以4.64億美元戰略投資美國保險巨頭Ironshore 20%股份，成為該公司第一大股東。同年11月23日，復星國際宣布收購Ironshore剩余80%的股權，交易總值高達20.43億美元。

而圍繞“富足、健康和快樂的主題”，復星在全球展開了一系列令人矚目的交易，包括收購度假村運營商地中海俱樂部、入股先鋒派太陽馬戲團、成功私有化和睦家、全資收購葡萄牙Luz Saúde醫療集團、入股英國百年旅游代理公司Thomas Cook等。

Dealogic的數據顯示，在過去兩年間，復星集團在海外收購方面的支出達100多億美元。

在回憶這些收購歷程時，郭廣昌總結道，2007年復星集團在香港上市之后，就開始考慮全球化投資。許多全球性企業都來到了中國市場，如何利用其全球整合資源為自己服務，成為當時思考的問題。“所以我們當時覺得應該在全球范圍之內去整合資源，因此，復興提出了‘中國動力嫁接全球資源的戰略，開始了在全球的投資布局。”

“中國已經成為全球第二大經濟體，必須到海外去整合資源，反向收購，這樣才有利于在中國的競爭，也有利于在全球的競爭。”郭廣昌說。

在公開場合，郭廣昌表示將巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司視作榜樣，標榜 “保險+投資”雙輪驅動戰略，利用資金成本極低的保險資金對接長期優質資本。

“從沒覺得買到特別便宜的東西”

郭廣昌1989年畢業于復旦大學哲學系，與馬云同為浙商的代表人物，并且同樣熱衷太極。在談及投資理念時，郭廣昌曾表示是“形散而神不散”。

2015年3月，復星集團成功收購法國度假村品牌地中海俱樂部，從2010年入股地中海俱樂部，復星經歷了長達5年的收購戰，才最終獲得了控制權。2015年4月，復星集團聯手德州太平洋集團收購加拿大太陽馬戲團25%的股份。

郭廣昌稱，投資地中海俱樂部與太陽馬戲團有著同樣的邏輯，“這兩個首先服務的對象都是家庭，而且它賣的產品也是一樣的，就是賣的是開心、幸福。”

投資的錢從哪兒來？郭廣昌的回答是“海外融資、海外投資”，面向全球的投資來源于全球的資金。“我們盡量去匹配我們的資金的來源和投資領域，對于一個全球化的企業而言，匯率的變化也是風險之一。”郭廣昌表示，“我們沒有一筆投資是從人民幣換成美元、換成歐元去投資的，我們都是海外融資、海外投資，這是第一個原則。”

2014年4月，復星聯手TPG以4.61億美元收購美中互利，后者即國內小有名氣的高端醫療服務提供者和睦家的母公司。該交易的價格最終定為每股24美元，此前達成一致的價格為每股19.50美元。

回憶這段收購的波折，郭廣昌強調，企業的價值是管理和發展出來的。“復星所有的投資，尤其是海外發展，我從來沒覺得買到特別便宜的東西，我覺得是買到了有價值的東西。‘價值體現在企業的發展、管理層相互信任和股東之間良好的默契。”郭廣昌表示，“所以企業的價值是被管出來的，現在的價格大家是可以拼的。但是你買的是未來，未來的價格、價值是要靠你的團隊精誠合作去創造出來的。”

未來復星將“不會跟以前一樣”

2015年12月14日，郭廣昌現身復星集團年度工作會議，并發表了主題為“復星組織的自我生長”的演講。在那場備受矚目的演講中，郭廣昌強調，“復星現在也在全球投資，但根基還在中國，未來我們要更加植根于中國，產業布局要體現在中國的優勢，要更有條理地打造全球化的平臺。”

作為掌舵人，未來郭廣昌將會帶領復星駛向何方？

郭廣昌表示，未來復星將“不會跟以前一樣”，首先，區域上更多的關注點會在新興國家。第二，會更多支持已投資企業進行更多的兼并和收購。第三，更看重企業的產品力和產業本身。

“復星能夠走出去，其實也是受益于整個中國企業走出去的這個大潮過程當中有很多好的榜樣。”郭廣昌說，“不管我們走到哪里，我們都被‘中國這兩個字背書，中國企業是一個群體，這個本身就很重要。”