在充分認同巴中脫貧攻堅成績的同時,我們也不能忽視在巴中出現(xiàn)的可能在全省都帶普遍性的問題,也是巴中一些有見識、敢擔當?shù)耐镜膽n慮所在——
首先是干部對困難群眾的感情問題,以及對黨的脫貧攻堅事業(yè)的認識問題和責任擔當問題,解決不好就失去了動力和壓力。強調這些問題,是因為極少數(shù)舊問題又出現(xiàn)新動向。一是對困難群眾進行妖魔化描述:一些干部有意放大貧困群眾的困難,借此推脫工作責任,個別說辭甚至達到“失德”的程度;另一種動向是在困難群眾面前扮演“救世主”角色:下車伊始,不做細致調研就嘰哩哇啦,指手畫腳;再一種是上熱下冷,尤其是一些村干部,把家安在城里,回村類似上班“走讀”;還有一種動向是工作隊、第一書記忙得團團轉,鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組干部卻在一旁看“笑神”,打“橫炮”。
其次要解決能力本事問題。一要吃透政策,二要善于觀察總結問題。諸如“五個一”“五個一批”等專有名詞,都需要熟悉其內涵。一般情況下,市、縣(區(qū))領導都能隨口而出,但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導,尤其是一些村干部卻顯得茫然。觀察總結問題,常年戰(zhàn)斗在一線的同志工作起來比較順手,長期從事非農工作的人就勉為其難,巴中市為此開辦了不少培訓班,南江縣還制作了小冊子發(fā)給干部。
第三要解決好各類責任主體的協(xié)調配合問題。為了脫貧攻堅,黨和政府把公共資源和領導力量全面壓向第一線。但同時要考慮各類資源、各種力量的協(xié)調統(tǒng)籌,否則就有可能出現(xiàn)零和博弈現(xiàn)象。比如,要發(fā)揮“五個一”機制的作用,就要進行內部充分磨合,要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機銜接,與項目實施單位有機對接。又以“1234”目標措施論,“做好一本臺賬”是巴中的一項創(chuàng)新,是確保“兩不愁、三保障”和“四個好”目標的重要措施,也是各工作主體的行為軌跡,更是貧困戶脫貧歷程的全記錄,意義重大。但從另一個角度看,卻要防止“為做資料而做資料”傾向。
第四,抓脫貧攻堅,不能指望所有人都靠黨性、良知、道德和責任擔當來實現(xiàn)。在充分信賴干部前提下,還要強調紀律約束。8月中旬,省紀委監(jiān)察廳連續(xù)下發(fā)《關于進一步加強脫貧攻堅監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的緊急通知》《關于集中開展脫貧攻堅領域違紀違規(guī)問題專項查處行動的緊急通知》,可謂“及時雨”。
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本欄責編:陳暉