曹培紅
“匯豐社區伙伴計劃”是中國首個在政府指導下,由企業發起、公益性社會組織和居民參與合作的系統支持社區建設的項目。 項目自2012年迄今已實施完兩期,累計投入200萬元,撬動政府資金1106萬元,覆蓋56個社區,建立社區基金22個,發掘社區提案1180份。
近日,《社會與公益》雜志記者就此對匯豐銀行企業可持續發展總監張惠峰進行了專訪。
《社會與公益》雜志:“匯豐社區伙伴計劃”是一個很前衛的項目,可否請您先介紹下該計劃的基本情況。
張惠峰:“匯豐社區伙伴計劃”于2013年8月開始籌備,歷經4個月的多方爭取與協商,2013年底匯豐銀行投入800萬元開啟第一期項目,確定北京、上海、南京、蘇州四地19個街道39個試點社區,并在四地政府的大力支持下獲得政府配比資金350萬元。2014年底投入1000萬啟動第二期項目。
今年7月,該計劃第三期于今年7月啟動,匯豐共投入1000萬,由恩派公益組織發展中心負責,在全國60余個社區開展社區伙伴計劃。目前,該計劃的第四期也已經在籌備之中。
《社會與公益》雜志:當初是在什么情況下開始設計這個項目的?
張惠峰:幾年前,我們注意到在廣東有很多年輕的社工組織在做事情,他們心懷夢想,充滿激情,我們就想作為企業可以做些什么事情。考慮到中國社區發展的問題,為打造熟人社區,2012年底,我們先期投入200萬做試點,通過調研、走訪社區,梳理需求,引進外部組織進駐社區,當時大概有30個社會組織通過招標為本地社區提供服務。
《社會與公益》:試點的效果如何?……