“我們找到了一把鑰匙”

曹培紅

“匯豐社區伙伴計劃”是中國首個在政府指導下，由企業發起、公益性社會組織和居民參與合作的系統支持社區建設的項目。 項目自2012年迄今已實施完兩期，累計投入200萬元，撬動政府資金1106萬元，覆蓋56個社區，建立社區基金22個，發掘社區提案1180份。

近日，《社會與公益》雜志記者就此對匯豐銀行企業可持續發展總監張惠峰進行了專訪。

《社會與公益》雜志：“匯豐社區伙伴計劃”是一個很前衛的項目，可否請您先介紹下該計劃的基本情況。

張惠峰：“匯豐社區伙伴計劃”于2013年8月開始籌備，歷經4個月的多方爭取與協商，2013年底匯豐銀行投入800萬元開啟第一期項目，確定北京、上海、南京、蘇州四地19個街道39個試點社區，并在四地政府的大力支持下獲得政府配比資金350萬元。2014年底投入1000萬啟動第二期項目。

今年7月，該計劃第三期于今年7月啟動，匯豐共投入1000萬，由恩派公益組織發展中心負責，在全國60余個社區開展社區伙伴計劃。目前，該計劃的第四期也已經在籌備之中。

《社會與公益》雜志：當初是在什么情況下開始設計這個項目的？

張惠峰：幾年前，我們注意到在廣東有很多年輕的社工組織在做事情，他們心懷夢想，充滿激情，我們就想作為企業可以做些什么事情。考慮到中國社區發展的問題，為打造熟人社區，2012年底，我們先期投入200萬做試點，通過調研、走訪社區，梳理需求，引進外部組織進駐社區，當時大概有30個社會組織通過招標為本地社區提供服務。

《社會與公益》：試點的效果如何？……