“四個平臺” 加強(qiáng)組織部自身建設(shè)

任珂

搭建黨性錘煉平臺。組工干部輪流組織學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”相關(guān)文件、講話，定期開展部領(lǐng)導(dǎo)講黨課、老同志憶傳統(tǒng)、個人黨性分析等活動。搭建提能增效平臺。開展“干部提能日”活動，機(jī)關(guān)黨小組每月輪流深入縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和非公企業(yè)，開展基層黨建、干部日常考察和服務(wù)幫扶活動。搭建律己修身平臺。完善接待、公物管理、差旅費(fèi)報銷等制度，制定完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等作風(fēng)改進(jìn)制度。建立工作臺賬，嚴(yán)格落實“四個當(dāng)天”和《重點工作倒排工期制度》，確保工作按時保質(zhì)保量完成。搭建溝通關(guān)愛平臺。全面做到“新任職必談、關(guān)鍵崗位必談、思想有困惑必談、有問題苗頭必談、家庭有特殊情況必談”“五必談”和“職工生病必訪、職工父母住院必訪、生活有困難必訪、思想出現(xiàn)問題必訪、家庭不和睦必訪”“五必訪”。