“新首鋼”人，再出發(fā)

丁兆丹 高黨紅 亢天明

“筒倉，始建于1992年，主要用來存儲鐵礦石、焦炭等工業(yè)煉鐵的原材料，改造中保留外立面風貌，進行筒倉壁開洞……”，在首鋼總部陶樓展廳內(nèi)，講解員、黨員魏錚向參觀的來賓娓娓講述著西十筒倉項目。

2010年，隨著首鋼鋼鐵業(yè)搬遷步入尾聲，原有的涉鋼系統(tǒng)消失，取而代之的是以西十筒倉為代表的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等科學發(fā)展的新首鋼。在首鋼總公司黨委和各級黨組織帶領(lǐng)下，首鋼園區(qū)從鋼鐵業(yè)“跳轉(zhuǎn)”到城市服務(wù)業(yè)，首鋼職工開始了“鋼鐵人”向“服務(wù)人”的轉(zhuǎn)變。

西十筒倉改造是首鋼產(chǎn)業(yè)園第一個改造項目，也是全國老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點項目。歷經(jīng)兩年多，高爐環(huán)繞中的筒倉如今神奇地變?yōu)橐蛔O(shè)計感很強的寫字樓，采用光伏發(fā)電、光纖照明、雨水收集利用等綠色環(huán)保技術(shù)，成為首鋼打造成智慧園區(qū)的示范項目。如今，冬奧會又為首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展、老廠區(qū)開發(fā)建設(shè)帶來了新機遇。北京冬奧組委落戶這里，近日首批工作人員已入駐。“鋼花鐵火”將延續(xù)為 “奧運圣火”。

西十筒倉改造，是首鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級走好第一步的見證，背后凝聚著首鋼職工從“鋼鐵人”向“服務(wù)人”轉(zhuǎn)變的努力和付出。

在這片占地8.63平方公里的土地上，千余名首鋼員工順利完成轉(zhuǎn)崗，成功走上新崗位。包括魏錚在內(nèi)的4000余名留守職工成為“新首鋼人”，“這個過程，好比鋼鐵又回到熔爐，對我們是一個全新的‘鍛造。”魏錚2002年從部隊退伍后，來到首鋼超群電力公司擔任廠辦公室綜合員。首鋼搬遷后，她成為首鋼園區(qū)服務(wù)公司高端物業(yè)部陶樓項目部的一名講解員。“剛到新崗位，業(yè)務(wù)不熟，壓力大，我也想過打退堂鼓。黨支部書記多次找我談心、鼓勵我。公司黨委還請來首鋼博物館老館長給我們講解、組織技能培訓 、外出參觀學習……不到一個月我就適應(yīng)了。”如今，魏錚的講解“專業(yè)范兒”十足，是新崗位的骨干，今年被評為首鋼集團“三八紅旗手”。

“搬遷后的首鋼，轉(zhuǎn)型發(fā)展不等人，園區(qū)建設(shè)不等人，怎么辦？我們不等不靠，在廣大黨員職工面前，黨組織就是支撐，就是依靠！”首鋼園區(qū)服務(wù)公司黨委委員、副總經(jīng)理張立新語氣堅定地說。留守員工大多由鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)型，年齡偏大、技能單一，想轉(zhuǎn)型又怕轉(zhuǎn)型。其中園區(qū)服務(wù)公司員工1500多名，來自首鋼26個單位，平均年齡45歲。黨委針對這些特點，提出了“干一個項目、掌握一門技術(shù)、形成一個產(chǎn)業(yè)、造就一批人才”的理念，開展了各種技能培訓、技能大賽等活動。

截至目前，服務(wù)公司黨委共培訓4000多人次，內(nèi)容涉及首鋼轉(zhuǎn)型、新崗位技能培訓、新園區(qū)管理理念在內(nèi)的多項課程。其中，最核心要解決的便是轉(zhuǎn)變觀念問題。

為什么這么說？首鋼老廠區(qū)發(fā)展方向定位為“新型城市綜合服務(wù)商”，重點發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、健康醫(yī)療、文化體育、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。老廠區(qū)留守職工如果不想“早退”就必須轉(zhuǎn)型。可在很多人看來，做服務(wù)業(yè)就是“伺候人”，很難適應(yīng)。服務(wù)公司黨委書記戴利給記者講了一個故事：一次，一名留守職工掏出身份證在他面前一亮，“您看看我的身份證，地道北京人，幾十年的‘老首鋼了，讓我們做飯、送快遞、看浴室、搞保潔，現(xiàn)在哪還有正式職工干這個啊。”不僅是普通職工，一名管理干部也吐露了心聲：“現(xiàn)在哪還有讓自己‘閨女掃廁所的啊。”

“職工沒人干的，我們先干，黨員干部干給職工看！”說起職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，首鋼總公司運輸管理處籃館項目作業(yè)區(qū)黨支部書記高俊樸深有感觸。他原來帶領(lǐng)班組職工負責煉鋼原料的出廠、周轉(zhuǎn)和運輸，轉(zhuǎn)型之后負責首鋼籃管項目作業(yè)區(qū)的場地保潔、秩序維持、餐飲、客房管理等工作。高俊樸笑著說：“全是服務(wù)業(yè)，和鋼鐵一點關(guān)系都沒有了。一開始，有的職工臉面拉不下來，抱怨‘開火車的怎么掃地去了，產(chǎn)業(yè)工人老大哥怎么能干伺候人的工作？遇到這種情況怎么辦？喊破嗓子不如干出樣子。黨支部開會決定，班子成員帶頭，彎下腰、踏下心，把活兒先干起來了。”高俊樸帶著職工第一次來到籃球館時，二話不說拿起掃帚就干上了。職工們一看，支部書記掃上地了，黨員干部到餐廳收拾盤子、擦地，也都沒有了怨言。

“‘首鋼人作為產(chǎn)業(yè)工人，一個最大的特點是，一旦決定干一件事，一定能干好，干得非常出色。從技能培訓‘熔爐走出來的，都是合格的‘胚子，端起槍就能打仗。”張立新形象地比喻。

去年，園區(qū)服務(wù)公司得到魯家山生物質(zhì)能源公司急缺高壓電工的信息后，立即組織對口培訓，11名職工上崗后操作能力得到業(yè)主充分肯定，并把這些職工全部留下正式定崗。程超，原為高線廠維修工，現(xiàn)在是首鋼服務(wù)社理貨組組長。他說，以前干活對的是機器，拿扳子擰螺絲記的是圈數(shù)，現(xiàn)在干服務(wù)對的是人，理起貨來記的是個數(shù)，想的是顧客，變化真是太大了。黨員周天程是公司機電安裝事業(yè)部風管生產(chǎn)線項目負責人。他原來是冷軋鍍鋅線職工，經(jīng)過培訓后到服務(wù)公司從事風管生產(chǎn)，和同事們從一點一滴學起，加班加點，攻克了中央空調(diào)風管制作天圓地方等異形件加工制作難題，完成了西十筒倉項目1397件、1041.7平米等的風管制作安裝，加工制作出的異形風管合格率達到100%。

曾經(jīng)的十里鋼城，見證了中國鋼鐵發(fā)展的百年歷程；現(xiàn)在的首鋼園區(qū)，洋溢著新首鋼的創(chuàng)新與活力。如今，“首鋼二型材互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園”“首鋼廣場”等一批高端項目正在啟動建設(shè)中，首鋼園區(qū)新藍圖正一頁頁打開……

“打造全新的資本運營平臺，實現(xiàn)鋼鐵和城市綜合服務(wù)商兩大產(chǎn)業(yè)版塊齊頭并進，一個扁擔兩頭挑”。在首鋼總公司黨委強有力的帶領(lǐng)下，首鋼廣大黨員職工滿腔熱忱，正在為打造一面首都傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的旗幟而努力……