從溜到留，“第一書(shū)記”的“變形記”

得知自己被選派到廟溝村擔(dān)任“第一書(shū)記”后，陳偉十分興奮：作為“80后”，下鄉(xiāng)鍛煉正好能彌補(bǔ)“仕途”上沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的缺憾。

然而，村里的條件令他咋舌：沒(méi)電腦、沒(méi)網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)法洗澡，村貧困人口占總?cè)丝诘?2.4%，又沒(méi)有任何產(chǎn)業(yè)……陳偉心里直打鼓，與其灰溜溜地被組織召回，不如找個(gè)理由趁早走人，回機(jī)關(guān)按時(shí)上下班，安逸舒適，免遭這份罪！

不過(guò)，“來(lái)都來(lái)了，總還得到處看看吧。”陳偉在村干部的帶領(lǐng)下，深入走訪了村里的貧困戶。當(dāng)他看到十來(lái)歲的孤兒兄弟倆住在快要倒塌的土坯房里相依為命時(shí)，半天說(shuō)不出一句話，心里想著：走之前一定要把孤兒的房子修好。在修房過(guò)程中，陳偉逐漸意識(shí)到這不只是為兄弟倆修建遮風(fēng)避雨之所，更是拉近黨群、干群關(guān)系之舉。理解到組織派“第一書(shū)記”駐村的良苦用心，陳偉決定留下來(lái)實(shí)實(shí)在在地干。

廟溝村1600多名外出務(wù)工人員中，有大老板、企業(yè)高管、技術(shù)能手。為什么不把這些人請(qǐng)回來(lái)？結(jié)合市、縣正在實(shí)施的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“回家工程”和“金橋計(jì)劃”，陳偉為每名村干部分好責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)走訪調(diào)查“找能人”。在陳偉等人的熱心聯(lián)絡(luò)下，建筑老板付德兵、王金武，養(yǎng)殖能手陳閔、查秀英夫婦都回來(lái)了……人才的聚集，讓陳偉有了創(chuàng)業(yè)干事的信心。

如何推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧是陳偉的一塊“心病”。在他積極協(xié)調(diào)和多方爭(zhēng)取下，廟溝村請(qǐng)來(lái)技師開(kāi)辦電動(dòng)縫紉技術(shù)培訓(xùn)班，村民結(jié)業(yè)后，就能進(jìn)入家紡公司務(wù)工，每月能有1000—4000元的收入。不僅如此，陳偉還積極探索“政府+市場(chǎng)+個(gè)人”的PPP扶貧新模式，利用政府專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金和黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程引導(dǎo)資金作為扶貧項(xiàng)目入股資金，吸引養(yǎng)殖大戶和其他社會(huì)資本參與投資。